Dipl.-Ing. Harald Tomanek
Inhaber, Automotive Agile, Agile Transformation
Abschluss: Diplom Ingenieur Maschinenbau, Uni Karlsruhe
Stuttgart, Deutschland
Über mich
AGILE COACHING – warum? Produkte und Prozesse werden zunehmend mit Elektronik und Software ausgestattet. Traditionelle Prozesse werden hierbei mit agilen Ansätzen kombiniert. Unterschiedlicher Mindset führt zu Reibungsverlusten. Die Herausforderung einer Lean Agile Organisation besteht darin, neue Wege der Zusammenarbeit zu finden. Agiler Coach bedeutet in diesem Sinne Brückenbauer zwischen schlanker und agiler Arbeitswelt. Mit meiner Erfahrung in Veränderungsprozessen und meinem Gespür für das Machbare begleite ich Unternehmen bei der agilen Transformation. Die Beratung der Unternehmensführung ist mir dabei ebenso wichtig, wie die Begleitung der Teams. ©Automotive Agile und ©Agile Coaching sind Ansätze, die das Gelingen der agilen Transformation unterstützen. Als Programm Manager mit umfangreicher Erfahrung im Automotivumfeld weiß ich die Vorteile einer geplanten und termintreuen Vorgehensweise sehr zu schätzen und bin gleichzeitig Fan und Förderer von agilen Ansätzen.
Werdegang
Berufserfahrung von Harald Tomanek
Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit 2018
Agile Coaching
Integrales Teamtraining
"Wir begleiten Personen, Teams und Organisationen im lean-agilen Arbeitsumfeld" -Impulsgeber für neue Wege der Zusammenarbeit -Organisationsentwickler in der Transformation -Changeberater/ -Manager -Methoden Berater -Coach und Trainer
Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit 2016
Automotive Agile
Agile Transformation
SAFe "wir bauen Brücken zwischen schlanker und agiler Organisation"
Bis heute 9 Jahre und 5 Monate, seit 2015
Interim Projekte Automotive: Klassisch - Agil - Hybrid
Management-Consulting-Stuttgart
PMO, Projektmanagement in Produktentwicklung, Industrialisierung, Change, Standortverlagerung, Agile Transformation
2022 - 2022
Interim - Projektleiter EMobility
TE Connectivity Germany GmbH
Zellkontaktiersysteme
Multiprojektmanagement im SAFe (Scaled Agile Framework)
Leitung Pilotprojekt
Lean Administration Projekt, Strukturanalyse, Wertstromanalyse, Changemanagement
2 Monate, Nov. 2019 - Dez. 2019
Projekt - Arbeiten in kreativen Teams
HFT-Stuttgart Studiengang Architektur
Förderung sozialer Kompetenzen in den integrierten Projekten des Studiengangs und Einführung in die agilen Methoden Scrum und Kanban.
6 Monate, Jan. 2019 - Juni 2019
Projekt - Agile Transformation im Automotive Umfeld
HTCon
Integration agiler Ansätze in bestehenden Automotivestrukturen: Das Projekt beschäftigt sich mit den geänderten Anforderungen hinsichtlich persönlicher und sozialer Fähigkeiten und entwicklelt praktische Handlungskonzepte.
2018 - 2018
Interim - Gesamtprojektleitung Werk
Toray
Gesamtprojektleitung sowie übergeordnete Betreuung aller laufenden Projekte im Werk Tracking und Analyse der Projekte (mit MS Project) Durchführung der Projektplanung sowie Optimierung der Projekte Coaching sowie Unterstützung der (Teil-)Projektleiter Verantwortung für die Einhaltung der Projektziele Schaffung von Transparenz über Projektfortschritt und Abweichungen Ansprechpartner für den Kunden BMW in Bezug auf die Projekte Berichterstattung an den Werkleiter
2017 - 2017
Interim - Changemanagement Matrixorganisation
Bruker BioSpin
Vision Workshop, Change Impact Analyse, Stakeholder Analyse, Change Konzept, Kommunikationskonzept, Change Agent Netzwerk
2016 - 2016
Interim - Trainer und Coach für Projektleiter
Bruker BioSpin
Workshop und Bedarfsanalyse mit 35 Projektleitern, Einzelcoaching, Team Coaching, Akzeptanz Analyse der eingesetzten PM Software
2013 - 2014
Leiter Qualitätswesen
Modine Kirchentellinsfurt
Rezertifizierung ISO TS 16949, Reorganisation Qualitätsbereich, Einführung CAQ System, Leitung Task Force Team
2012 - 2013
Program Manager - Produktionsverlagerung
Modine Europe
Produktionsverlagerung, 200 Produkte, 10 Kunden, 75 Arbeitsplätze
2010 - 2011
Program Manager - Industrialisierung Abgaskühler
Modine Europe
Koordination Produktionsneuanlauf in Ungarn mit Kunden Daimler, DEUTZ und Volvo
2008 - 2009
Program Manager - Angebotskoordination BMW L7
Modine Europe
Angebotskoordination Kühlmodule BMW L7; Target Costing/ Pricing; Einführung Work-Aktive-Room Konzept
1999 - 2007
Program Manager - Kühlmodule BMW
Modine Europe
Program Manager für Applikationsprojekte, Industrialisierung, Standortverlagerung
1998 - 1999
Program Manager - Sicherheitsgurte/ Airbags
TRW ORS GmbH
Projektleitung für Kundenapplikationen
Ausbildung von Harald Tomanek
2018 - 2018
Agile Entwicklung
Scrum.org
2016 - 2016
Persönlichkeitstrainer
Persolog
Persönlichkeitsorientierte Kommunikation in Teams
2015 - 2015
Business Team und Persönlichkeitstrainer
DTI
Handlungsorientierte Trainings, kombiniert mit theoretischen Impulsen zur Förderung von sozialen Kompetenzen, Persönlichkeitsorientierte Kommunikation, Integraler Reflexionsprozess, kooperative und leistungsfähige Teams
1998 - 2010
Projektmanagement
Diverse Trainingsinstitute
Planung und Steuerung von Projekten, BWL für Ingenieure, Kommunikation, Moderation, Open Space, Krisenmanagement, Führungskraft als Coach, Transaktionsanalyse, Gewaltfreie Kommunikation, Teamtraining, Work Aktive Room, Change Management,
1981 - 1989
Maschinenbau
Uni Karlsruhe
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
GFK gewaltfreie Kommunikation
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