Heike Wittig

Resilience360 ist eine cloud-basierte Risiko Management Plattform, die mit Hilfe von Big Data Analytics Wertschöpfungsketten visualisiert, überwacht und vor externen Risiken schützt. Sie nutzt u.a. das globale DHL Netzwerk, um aus der ganzen Welt Informationen zu potenziellen Supply Chain Risiken zu erhalten. Mit Resilience360 haben Unternehmen die Möglichkeit, auf Störungen entlang ihrer Lieferkette effektiv zu reagieren, um Lieferausfälle, Produktionsstopps sowie Umsatz- und Imageverluste zu vermeiden.

Schwerpunkte: Business Development, Marketing, Vertrieb, M&A, Supply Chain Zusammenarbeit mit Beratungsunternehmen wie AT Kearney, BCG, McKinsey, PWC etc. Beispielprojekte: 2018: Implementierung von Internet of Things (IoT) Lösungen für Pharma & Healthcare Supply Chains, T-Systems, Bonn 2008: Eindämmung schwerwiegender Anlaufprobleme bei zuvor ausgelagerten Logistikaktivitäten, Pfizer, Madrid 2006: Unterstützung bei der Veräußerung der RAG-Tochter Rüttgers an ein Carlyle/Advent PE Joint-Venture

Verantwortlich für alle BME SC/Logistik Produkte & Dienstleistungen, Branchenschwerpunkte: Healthcare, Pharma & Automotive; Aufbau einer Supply Chain Plattform, auf der sich die weltweit größten Pharmaunternehmen auf höchster Supply Chain Leitungsebene miteinander vernetzen; Konzeption & Implementierung des „BME Global Pharma Supply Chain Congress“, Europas führendes Netzwerk-Forum für Top Entscheider aus den Bereichen Pharma & Healthcare sowie international tätiger NGOs

Interim-Geschäftsführung eines innovativen IT/Medien Start-Ups, Integration in die Organisation eines mittelständigen, strategischen Investors

Kaufmännische Leitung eines innovativen IT/Medien Start-Ups, Umsetzung eines Restrukturierungs- und Sanierungsprogramm mit anschließendem Verkauf an strategische Investoren

Konzeptionierung & Implementierung innovativer Distributionsstrategien in Europa, dem Mittleren Osten und Afrika (EMEA), u.a. Direktbelieferung von Apotheken und Krankenhäusern in Russland, Rumänien und Polen sowie innovative Home Care Modelle (Direktbelieferung von Patienten) in diversen westeuropäischen Ländern

Verantwortlich für diverse Effizienzsteigerungsprogramme in direkter Berichtslinie an den Vorstand; Entwicklung einer Post-Merger Mehrmarkenstrategie für vier PVC Fensterprofilmarken unter einem Unternehmensdach; Realisierung von Synergien durch erfolgreiche Produktportfolio-Bereinigung & Reduzierung der Komplexität von Geschäftsprozessen

Konzeptionierung & Implementierung einer europäischen Post-Merger Marketing- und Kommunikationsstrategie (CI/CD-Entwicklung, Messeauftritte, Internetauftritt, Printmedien etc…) in direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung

- Führung eines 8-köpfigen, internationalen Vertriebsteams - Umsatz- und Budgetverantwortung für die Vertriebsregionen Spanien, Portugal, Frankreich, UK und zeitweise Lateinamerika - Direkte Betreuung der Automobil (Tier 1) Key Accounts