Dipl.-Ing. Holger Gerasch
Angestellt, Prozessmanager, B.I.G. Corporate Services
Abschluss: Dipl.-Ing., Technische Universität Berlin
Berlin, Deutschland
Über mich
Meine Motivation ist es, einen konstruktiven Beitrag in Organisationen zu leisten und Menschen im beruflichen und privaten Umfeld zu unterstützen, bessere Erfolge zu erzielen. Dabei bringe ich meine Erfahrungen und mein Wissen ein, das ich in 17-jähriger Praxis in der Industrie und einer intensiven Coach Ausbildung erworben habe. Durch die Verbindung von Prozess-Knowhow, psychologischer Beratung und Empathie bin ich in der Lage, neue Ideen einzubringen und Perspektiven zu eröffnen. Die Kombination von Projekt- und Prozessmanagement mit Methoden des Qualitätswesens und der Anwendung der logischen Ebenen von Robert Dilts ermöglicht erfolgreiche und nachhaltige Veränderungsprozesse in Organisationen und für Persönlichkeiten. Ich freue mich darauf, Sie bei Ihren aktuellen Herausforderungen zu unterstützen! Herzliche Grüße Ihr Holger Gerasch
Werdegang
Berufserfahrung von Holger Gerasch
Entwicklung und Implementierung von Prozessen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und Unternehmen der Gruppe. Kontinuierliche Weiterentwicklung der Prozessmanagementmethoden. Mitwirkung an der Vorbereitung, Durchführung und Nachhaltung von internen und externen Audits. Überwachung und Leitung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung des gruppenweiten Managementsystems. Gestaltung der Prozesse mit unseren Kunden.
Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020
Berater, Interimsmanager und Coach
Karriere-authentisch-leben
Durchführung von Beratungsaufträgen und Interimsmanagement (Schwerpunkte: Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Changemanagement). Dabei lege ich besonderen Wert auf die Identifikation von Schlüsselpersonen in den relevanten Prozessen und deren individuelle fachliche und psychologische Beratung.
7 Monate, Aug. 2021 - Feb. 2022
Projektmanager Steuerung, Strategie- und Entwicklungsprozesse
Berliner StadtreinigungVerantwortung für die Durchführung von strategischen Projekten zur prozessorientierten Ausrichtung des Globalen Supplier Managements für alle Einkaufsumfänge und dessen funktionsübergreifende Verankerung weltweit. Laufende Identifikation von Potentialen | Klärung von Rahmenbedingungen für Konzepte | Pilotierung und Rollout von Lösungen | Leitung und Mitarbeit in Projekten und Arbeitskreisen
3 Jahre und 3 Monate, Feb. 2015 - Apr. 2018
Head of Global Supplier Audit and Release
BSH Hausgeräte GmbHGlobale, bereichsübergreifende Verantwortung für Auditierung und Freigabe von Lieferanten ||| Mitarbeiter: 5 disziplinarisch (in BSH Deutschland), ca. 25 fachlich weltweit | Abstimmung mit Einkaufsorganisation bzgl. Ausrichtung des Lieferantenportfolios | Entwicklung Audit-Konzepte und -Kriterien ||| In dieser Verantwortung wurde Aufbau- und Ablauforganisation unternehmensweit als Teil der globalen Supply Chain Organisation definiert und eingeführt, sowie Mitarbeiter intern rekrutiert.
Globale Projektverantwortung im Geschäftsbereich Waschen für Einkaufsaufgaben in Produktentstehungsprojekten. Nach Übernahme war Organisation des Prozesses und Festlegung einzelner Teilverantwortungen erforderlich. Beim Aufbau einer Fabrik in Indien und Einführung lokalisierten Produktes wurden neue Lieferanten, Lieferketten etabliert und erforderliche Übergangsszenarien vereinbart. Anlauf Serienfertigung planmäßig mit hohem Lokalisierungsgrad, der durch Folgeaktivitäten auf >50% gesteigert wurde.
3 Jahre und 10 Monate, Juni 2008 - März 2012
Quality Manager
BSH Hausgerätewerk Nauen GmbH
Als Leiter der Abteilung Qualitätsmanagement war ich für alle Qualitätsprozesse der Waschmaschinenfabrik verantwortlich und berichtete direkt an die lokale Geschäftsführung. ||| Mitarbeiter: 12 Angestellte (hauptsächlich Ingenieure), ca. 30 gewerbliche Mitarbeiter (inkl. Zeitarbeitnehmer) | Aufgaben der Abteilung: Serienbetreuung (Wareneingangsprüfung bis Produktauditierung incl. der Prüflabors), interne Audits und Prozessmanagement, Projektarbeit in Produktände-rungs- und Neuprojekten, Reporting
Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen in unterschiedlichen Produktbereichen und Fabriken, sowie externen Stellen (z. B. Zertifizierer und Lieferanten) im In- und Ausland ||| Erstellung und Überarbeitung von Konzernrichtlinien | Vorantreiben des unternehmensweiten Erfahrungsaustauschs
3 Jahre und 3 Monate, Mai 2002 - Juli 2005
Product Quality Engineer
BSH Hausgerätewerk Nauen GmbH
Die QM-Gerätebetreuung für die Fertigung und Weiterentwicklung von Wäschetrocknern beinhaltete die QM-Produktverantwortung der Fabrik. ||| Freigabe von Bauteil- und Geräteänderungen | Prüfplanung der Geräteprüfungen | Interne und externe Abstimmungen (z.B. mit Produktbereichsfunktionen und Lieferanten
Ausbildung von Holger Gerasch
9 Jahre und 6 Monate, Okt. 1992 - März 2002
Maschinenbau
Technische Universität Berlin
Feinwerk-/Mikrotechnik Qualitätsmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend