Iliza Ngendahimana

- Verantwortlich für die Leitung des Teams - Aufbau und Pflege langjähriger und strategischer Beziehungen zu komplexeren Kunden und Kandidaten im Angestelltenbereich, die eine auf ihre Bedürfnisse abgestimmte beratende Rekrutierungslösung anbieten - Implementierung und Bewertung der Rekrutierungsstrategien, Richtlinien und Initiativen, um die kontinuierliche Verbesserung des Teams zu unterstützen - Steuerung der Personalberater bei ihren Verkaufsaktivitäten, um hervorragende Ergebnisse zu erzielen

- Verantwortlich für die Einführung neuer Mitarbeiter im Team - Coaching der Mitarbeiter im Team - Stellvertretung des Branch Managers - Kunden- und Kandidatenbetreuung - Rekrutierung von Fachspezialisten in den Bereichen Finanz & Banking - Personaladministrative Aufgaben in Zusammenhang mit der Kandidatenbetreuung - Durchführen und Auswerten von Interviews - Führung und Betreuung der temporären Mitarbeiter während den Einsätzen

Pool von Kandidaten und Temporärmitarbeitern managen - Rekrutierung von Fest- und Temporärmitarbeitern gemäss Prozessvorgaben ( z.B. Referenzen einholen, Tests durchführen) - Auswahl des geeigneten Kandidaten - Verantwortung für Temporärmitarbeiter (Eintritt, Austritt, Krankheit etc.) - Beurteilung des Temporärmitarbeiters - Pflegen der Personaldossiers der Temporärmitarbeiter - Mitverantwortung für die Ordnung der Filiale

- Analyse, Entwicklung und Implementation einer neuen Vertriebsstrategie für den französisch- schweizerischen Markt, um die Umsatzgenerierung zu verbessern und die Präsenz und Wachstum des Unternehmens zu sichern. - Zusammenarbeit in Projekten mit Vertrieb, Marketing und Kommunikation, um den Umsatz zu erhöhen, sowie Gewinnung und Bindung neuer und bestehender Kunden.

- Verwaltung eines bestehenden Partnerportfolios, um neue Geschäftsbeziehungen und höheren Umsatz zu generieren. - Stetige Weiterentwicklung des Teams, um das jährliche Wachstum auf 10% zu erhöhen. - Verantwortung der wichtigsten Geschäftspartner, um die Rentabilität bis 30% zu steigern.

- Organisation, Förderung und Koordination mit der internen HR Abteilung um die Mitarbeiter zu entwickeln. - Administration- und Abrechnungsprozesse auf SAP (LSO/PR/PO/SES). - Erstellung, Koordination und Analyse jährlicher Mitarbeiterumfragen von ungefähr 600 Mitarbeitern. - Erstellung und Aktualisierung des NRC Schulungskatalog 2012 mit mehr als 200 Kursen. - Assistenz für die Einrichtung eines Schulungsbudgets für 700 Mitarbeiter. - Assistenz und Mitarbeit Audit mit der HR Abteilung.