Janina Gebhard

Verantwortlich für das operative Deutschlandgeschäft, mit E-Commerce, Kundenservice, Einkauf, Supply Chain, Marketing, IT, Finanzen und HR/People Teams mit über 300 Mitarbeitern an 5 Standorten; Leitung des Geschäfts von Start-Up

Leitung der Teams für Unternehmensentwicklung, von strategischer Analyse bis zur Umsetzung von komplexen, bereichsübergreifenden Projekten mit Budgets zwischen £1 - £25 Mio. für nationale und internationale Expansion und Diversifizierung.

Führung von zwei Controlling Operations- Teams mit 25 Mitarbeitern und zusätzliche Verantwortung und Coaching der kaufmännischen Leiter von über 500 Kundenservice Mitarbeitern mit 3.000 Bestellungen täglich und einem Jahresumsatz von £450 Mio.

Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen mit Umsätzen zwischen £50-500T; Lösung von operativen Herausforderungen, Restrukturierungen, Marketingstrategien, HR und People- Planung sowie Finanzoptimierung in über 8 Projekten innerhalb von 6 Monaten.

Verantwortlich für das Wachstum, Expansion und Entwicklung der Unternehmensgruppe mit 13 Standorten in U.K.; Strategische Analyse und Projektleitung von Change Management, Re-Strukturierungs-, Technologie- und Bauprojekten mit Budgets zwischen £50T- £3Mio.

Management der Finanz- und Controlling Abteilung von 25 Mitarbeitern mit Verantwortung für alle Finanzaktivitäten der Unternehmensgruppe inklusive Rechnungswesen, Controlling, Bilanzierung, Cash Management, Reporting, Investitionsmanagement und Lohnbuchhaltung.

Verantwortlich für die Planung, Durchführung und Leitung von Bilanzprüfungen und Finanzberatungsprojekten von großen staatlichen Verwaltungseinrichtungen (Stadt, Kreis und Land) und Krankenhäusern mit Budgets zwischen £5 - £500Mio.