Juan Antonio Montero González

Abschluss: Diplom Market Oriented Innovation, Universität Leipzig

Ferrol, Spanien

Fähigkeiten und Kenntnisse

Innovationsmanagement
Marktchancen entdecken
Entrepreneur
Make things happen
creative
dynamic
disciplined
Business Process Management
Innovative
Teamwork
Flexible

Werdegang

Berufserfahrung von Juan Antonio Montero González

  • 13 Jahre und 9 Monate, Apr. 2003 - Dez. 2016

    Geschäftsführer

    Dirección y Tecnología, SA de CV

    Verantwortlich für die allgemeine Unternehmensentwicklung und für die strategische Planung. Für die Projekte der Firma war ich ständig verantwortlich für: die Qualitätsicherung, die Kostcontrolling, Training, Erfassung von neuen Kenntnisse. Ständig für: Neue Geschäftsideen bzw. Dienste oder Seminare entwickeln, Angebote zu schreiben, Projektformulierung, Forschung + Trainer in Innovation und in allgemein in den verschiedenen Projekten "To make things happen".

  • 3 Jahre, Apr. 2000 - März 2003

    National Leiter für die strategische Planung und organisatorische Entwicklung.

    Erziehungsministerium

    Verantwortlich für die strategische und operative Planung. Für Projekte wie Qualitätssicherung, Prozess Reengineering, Diagnose und Analyse der Leistung des Ministeriums. Usw.

  • 3 Monate, Aug. 1999 - Okt. 1999

    Praktikant

    Deutsche Bahn

    Innovationsgerichtetes Screening und zusammenfassende Dokumentation von Aktivitäten in der Kooperation DB AG – East Japan Railway Company, betreffend die Bereiche Hochgeschwindigkeitsfahrzeuge, Betriebsleittechnik, Umwelt und Kundenservice. Neustrukturierung einer Access-Datenbank. Aufbauend, erster Ansatz anhand von Kriterien, die in der einschlägigen Literatur zum TIM üblich sind, eigenständig eine pesönliche Beurteilung und Empfehlungen für die weitere Steuerung der Kooperations abzuteilen.

Ausbildung von Juan Antonio Montero González

  • 7 Monate, März 2008 - Sep. 2008

    Wirtschaftswissenschaft

    Universität Leipzig

    In der Mitte der Aufmerksamkeit ist der potenzielle Kunde, dessen Notwendigkeit noch nicht entdeckt/erfüllt ist. Da der Kunde der zentraler Punkt der Analyse ist, kann man ihre Bedürfnisse noch besser verstehen und bearbeiten und so die Zukunft des Unternehmens optimal sichern.

  • 5 Monate, Mai 2007 - Sep. 2007

    Gemeinwesenentwicklung, Quartiersmanagement und Lokale Ökonomie

    Katholische Universität José Simeón Cañas - El Salvador

    Theoretische Instrumente und Praktika für eine technische Unterstützung zu lokale Entwicklungsinitiativen.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 1998 - Apr. 2000

    Wirtschaftsingenieurwesen - Wirtschaftswissenschaft

    Fachhochschule Brandenburg

    Neue Geschäftsfelder erschließen lernen. Marktchancen entdecken. TIM-Manager arbeiten an der Schnittstelle von Technik und Wirtschaft: Interdisziplinären F&E-Teams bzw. Technologieberater, Technologietrends und technologischen Kompetenzen sichern.Steuern Innovationsprozesse und Projekte.

  • 7 Monate, Apr. 1992 - Okt. 1992

    Internationales Projektmanagement

    Päpstliche Katholische Universität von Chile

    Den gesamten Kreislauf von privaten und öffentlichen Projekten. Beginnt mit der Konzipierung und beendet mit der Finanzanalyse.

  • 5 Jahre und 11 Monate, Aug. 1984 - Juni 1990

    Ingenieurwissenschaften

    Technische Universität von El Salvador.

    Optimierung von den Prozeduren und der Organisation selbst. Anlagenplanung und Analyse der Prozeduren für ihre Automatisierung.

Sprachen

  • Spanisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

Interessen

Lesen
Musik
Meditation
Spaziergang
Familie
Start-ups
Forschungsprojekte

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z