Kathrin Hoffarth Heuberger

Budgetierung und Überwachung von Klinischen Entwicklungsprogrammen. Globale Konsolidierung und Koordination aller finanzrelevanten Aktivitäten einzelner Portfolioprojekte (inklusive Investitions- / Trade-off-Entscheidungen und strategische Planung). Teil von globalem Management Team einzelner Portfolioprojekte.

Finanzrepresentation in einem Projekt der Forschungs- und Entwicklungsbereiche zur Projektplanung. Definition von Prozessen zum Verwalten der bottom-up Planung von Projekten. Globale Kommunikation und Change Management.

Globales Controlling für Globales Strategisches Marketing Onkologie und Supportfunktionen. Planung von Headcount und Kosten für die Funktion. Prozessentwicklung und Implementation (Einführung neuer SAP-Version, Einführung von aktivem Bilanzmanagement für Kongressvorauszahlungen, Audits).

Mitwirkung bei der Planung und Implementation eines globalen Governance Projektes für Tochtergesellschaften. Definition und Einführung der IT-Lösung. Leitung des Teilprojekts für das Globale Strategische Marketing.

Projekt- und funktionales Controlling für die Globale Informatik Organisation. Analyse, definition und Verhandlung von Verrechnungssätzen von Informatikkosten an Hauptkostenstellen. Re-design des existierenden Abgrenzungsprozesses. Globale Konsolidierugng lokales und globales Reporting für die Informatik innerhalb des Konzerns.

Konzeptionale Erarbeitung und Implementierung eines Holding-Konzepts für die europäischen Konzerngruppen. Management aller operativen, steuerlichen und finanziellen Aufgaben der Holding (Holding Management, Intercompany Financing, Factoring für Europäische Konzerngesellschaften, Währungs-Hedging). Unterstützung von egionalem Controlling für Region Osteuropa (inklusive Schweiz und Österreich).