Lawrence Goodman
Angestellt, Chief Financial Officer (CFO), Clubessential Holdings Europe GmbH
Abschluss: Qualified CIMA Accountant (Chartered Institute of Management Accountants), CGMA Accountant (Chartered Global Management Accountants), elected to Fellowship (FCMA)
Mannheim, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Lawrence Goodman
Bis heute 1 Jahr und 9 Monate, seit Sep. 2022
Chief Financial Officer (CFO)
Clubessential Holdings Europe GmbH
2 Jahre und 6 Monate, März 2020 - Aug. 2022
Portfolio CFO
Volaris Group Inc., Teil der Constellation Software Inc.
Finanzmanagement für ein schnellwachsendes Portfolio von Unternehmen weltweit durch M&A. Stakeholder Relations Konsolidierung/Accounting/Reporting /Budgeting nach HGB u. IFRS von 20 Firmen Beratung der einzelnen Unternehmen zu Best Practices/Policies Steueroptimierung durch Sales und Transfer Pricing Management Überwachung der KPIs, Anpassung an Corporate Policies u. Risk und Compliance Management Crossfunktionale Kommunikation durch Präsentation, Training, Mentoring
3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2019
Director Finance, HR and IT/Administrative General Manager EMEA
TeraRecon GmbH
Verantwortung für Finanzen, Tax, IT, HR, Vertragswesen. Führung eines europaweiten Teams mit 26 Fachkräften. In- u. externer Ansprechpartner für kaufm. Angelegenheiten Begleitung der Betriebsprüfung 2012 - 14 Einführung eines Transfer Pricing Agreements in EMEA Implementierung von ERP System in EMEA Reporting an japan. Investor Einführung globaler Preisstrategie mit einem auf Excel basierten Bidding/Pricing Tool Dadurch Profitabilitätsmaximierung Zunahme des Auftragsbestands um 5% und des Umsatzes um 8%
1 Jahr und 3 Monate, Juni 2015 - Aug. 2016
Head of Finance, HR und IT Germany
Spacelabs Healthcare
Kaufmännische Leitung von 2 Standorten in Deutschland. Steuerung der R&D Investitionen. Erweiterung/Standardisierung der Produktions- und Lagerbuchhaltung/ Controllingprozesse Nach Bestandsanalyse erfolgte Reduktion der Lagerbestände um 20% und Steigerung der Gewinnplanung um 10% Erstellung des 5-Jahresplans für die nächste Generation von medizinischen Geräten Verbesserung der finanziellen Transparenz durch Anpassung des Corporate Reporting in SAP und Verschiebung des Jahresabschlusses auf den 31/12
2 Jahre und 9 Monate, Mai 2012 - Jan. 2015
VP Project Management and Systems; VP Finance and Business Operations
Aptiv SolutionsEntwicklung und Implementierung eines globalen Projekt KPI-/ „traffic-light“-Reporting Systems zur Steigerung der Projektrentabilität (über 200 Projekte) Mitglied eines crossfunktionalen Teams zur Entwicklung eines wissenschaftlich fundierten Verifikations- und risk reduction prozesses für eine client reporting suite mit Hilfe von Big Data Analyse und AI, Reduzierung der "project cost over-runs" um 15% und 30% günstigere Angebotserstellung Führung von 15 Mitarbeitern in 12 europäischen Tochtergesellschaften
1 Jahr und 10 Monate, Juli 2010 - Apr. 2012
Acting CFO; Finance, Controlling & IT Director
Mitsubishi Motors Deutschland GmbH
Leitung eines Händlerberatungssystems während der Finanzkrise Führung eines Beraterteams für ein Advance Pricing Agreement Steuerung des Lagerbestands (+ 250 Mio. €) und Cash Balance von 100 Mio. € Führung eines 18 köfigen Teams aus verschiedenen Abteilungen Implementierung eines Händler-Management-Vergleichssystems plus Forecasting tools für Modelle, Teile/Zubehör und Service Aktivitäten J-Sox Reporting Beratung des Vertriebs in betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Fragestellungen
12 Jahre, Mai 1998 - Apr. 2010
Dir. Business Operations; Dir. Acct. & Corp. Controller (in USA); Controller EU
PRA Health Sciences, Inc.
Vorbereitung auf den Börsengang (IPO), Reporting an Private Equity Investoren. Kaufmännische Projektverantwortung für Projekte von über 250 Millionen USD Aufbau und Führung eines Teams von 15 auf 40 Mitarbeitern weltweit und Konsolidierung von 17 Tochtergesellschaften M&A und Post Merger Aktivitäten in Europa/Nordamerika/Asien Firmenweite SARBOX Implementierung und Compliance Control Projektleitung bei der weltweiten Einführung eines neuen ERP-Systems
2 Jahre und 7 Monate, Okt. 1995 - Apr. 1998
Finance Manager Germany
Pendragon Overseas Holdings GmbH
Strategische Steuerplanung/Cash Management, Optimierung des ROI Finanz-, Rechts- und Personalmanagement für zwei Jaguar-/Aston Martin Niederlassungen in Deutschland
1 Jahr und 8 Monate, Feb. 1994 - Sep. 1995
Finance and Accounting Manager Germany
Herbalife International Deutschland GmbH
Erstellen eines 1- und 5-jährigen Geschäftsplans für die Organisation Teamleiter bei der Implementierung eines unternehmensweiten Finanz- und Bestandsführungssystems
5 Jahre und 11 Monate, Okt. 1987 - Aug. 1993
Financial Controller Fiat, Lancia and Alfa Romeo
Fiat (UK) Ltd.
Eingliederung von Lancia und Alfa Romeo in das FIAT (UK) Geschäft Fuhrpark Reporting und Entwicklung eines neuen Rabattsystems Führung von 8 Fachkräften Financial Reporting, Budgeting und Forecasting an das italienische Headoffice
4 Jahre und 1 Monat, Sep. 1983 - Sep. 1987
General Ledger Database Manager
Unisys Ltd.
Erstellung von Finanzberichten für Tochtergesellschaften Schnittstelle zwischen IT und Accounting
Ausbildung von Lawrence Goodman
3 Jahre und 10 Monate, Sep. 1985 - Juni 1989
Finance/Controlling/Rechnungswesen
CGMA Accountant (Chartered Global Management Accountants), elected to Fellowship (FCMA)
Company Law, Decision Making, Control and Audit, Financial Management, Strategic Planning, Business Taxation, IT, Economics, Cost Accounting, Quantitative Techniques, Financial Accounting and Advanced Financial Accounting
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1983 - Juni 1985
Wirtschaftswissenschaften
Ealing College (London)
Company Law, Financial Accounting, IT, Economics, Business Management
10 Monate, Sep. 1982 - Juni 1983
Business Management, Finanz
Ealing College (London)
Business Management, Financial Accounting
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Deutsch
Fließend
Italienisch
Grundlagen