Dipl.-Ing. MBA Stephan Neubert

Management Board Member, disziplinarische Führung eines 7-köpfigen Direktor Teams mit gesamt 50 MA, fachliche Führung von weiteren 10 regionalen Direktoren/Managern | Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen sowie Definition und Umsetzung von strategischen Firmenakquisitionen | Strategisches Ausrichten der Organisation im Bereich Sales und Commercial Excellence (Ausbau einer OMNI-Channel Organisation im B2B / B2C / D2C) | Umsetzen einer strategischen Multi-Projekt Management Organisation

Management Board Member, disziplinarische Führung eines 7-köpfigen Direktor Teams mit gesamt 50 MA, fachliche Führung von weiteren 10 regionalen Direktoren | Entwicklung von Geschäftsmodellen sowie Definition und Umsetzung von strategischen Firmenakquisitionen | Strategisches Ausrichten der Organisation im Bereich Sales und ComEx | Ausbau einer OMNI-Channel Organisation im B2B / B2C / D2C) | Umsetzen einer strategischen Multi-Projekt Management Organisation mit Einführung des Solution Selling Ansatzes

Disziplinarische Führung eines 16-köpfigen Teams, fachliche Führung von weiteren 8 regionalen Mitarbeitern, verantwortlich für die jährliche Steigerung des Umsatzes > € 35 Mio | Verantwortlich für die Entwicklung der EMEA Strategie | Durchführung des Integrated Business Planning (IBP) | Leiten einer Initiative zur Verbesserung der Profitabilität im Vertrieb | Aufbau/Ausbau und Implementierung eines umfassenden Data Intelligenceund CRM-Ansatzes

Disziplinarische Führung eines 8-köpfigen Teams, fachliche Führung von weiteren 5 regionalen Mitarbeitern, verantwortlich für die jährliche Steigerung des Umsatzes > € 30 Mio | Konzeption sowie Einführung und Durchführung des Integrated Business Planning | Profitabilitätsoptimierung im Vertrieb | Implementierung eines umfassenden Data Intelligence und CRM-Ansatzes | Entwicklung, Einführung & Coaching des Solution Selling Ansatzes, CRM Lead and Ownership, Market and Product Concepts, Operational Excellence

Deutschlandweite Sales & Marketingverantwortung für Schmerzprodukte (inkl. Launch, Marktzulassung) und für die Steigerung des Umsatzes in der Hämophilie z.B. durch Business Development | Trainer und Coach für Projekt Management Evaluation und Konzeptionierung von Business Opportunitäten | Umsetzung von Business Opportunitäten im Bereich Sales und Product Management | KA Management und Marketing für Hämophilie, Chirurgie und Renal, Internal Process Optimization, Product Management

Deutschlandweite Verantwortung für das Business Development der Bereiche Renal, BioSurgery und Nutrition | Project Manager für HomeCare | Verantwortlich für die Einführung von Vaccine | Deutschlandweite Verantwortung für den Market- und Customer Research | Trainer und Coach für Projekt Management working on new Opportunities, Business Development Projects Leading and Coaching, Coaching and Training of People,

Aufbau und Ausbau einer Sales/Marketing/Finance Six Sigma Abteilung und Etablierung in der DACH Region |Konzeption, Einführung und Durchführung der Long Range Planung, gemeinsam mit den verschiedenen Bereichen |Europaweite Durchführung der Green und Black Belt Trainings

Projektmanager für diverse europäische Lager mit den folgenden Aufgaben: Optimierung der Arbeitsabläufe (Six-Sigma, Lean), Konzeption und Einführung von Green Ware Housing z.B. durch den Einsatz von regenerativer Energie