Marc Heitmann

Sie wollen in Brasilien starten? Wir sind im Jahr 2014 als Partner der deutschen A. & H. Meyer GmbH, einem Unternehmen mit mehr als 60 Jahren Erfahrung in Produktion und Vertrieb von Elektrifizierungssystemen für Möbel, gestartet. Seit dem Verkauf der A. & H. Meyer GmbH haben wir unsere Geschichte als BrasilBox fortgesetzt. Heute sind wir Industrie-, Logistik-, Co-Working- und Netzwerkpartner für Ihren sicheren Start in Brasilien.

Leitende Niederlassungsgründung in internationalen Einzugsgebieten. Hauptverantwortung für marktrelevante Expansionsmöglichkeiten. Strategische Umsetzung der Vertriebspolitik. Aufbau und Entwicklung des Markenbrandings. Entwicklung der Produktlinie unter Berücksichtigung der lokalen Marktverhältnisse. Optimierung der Qualitätsstandards. Leitende Umsetzung der Leistungs-, und Qualitätsvereinbarungen. Standortspezifische Positionierung und Weiterentwicklung der Gesellschaft.

Umfangreiche Marktanalyse zu Expansionsmöglichkeiten in Lateinamerika. Umfangreiches Consulting der Geschäftsführung zu Fragen der Standorterschließung. Entwicklung von nachhaltigen internen und externen Prozessen zur standortübergreifenden Weiterentwicklung des Unternehmens. Beratung der Leitungsebene zu wirtschaftlichen Unternehmensentwicklungsmöglichkeiten. Beobachtung des zielgruppenspezifischen Marktes mit umfassender Reporterstellung. Konzeption für marktbezogene Ausrichtung.

Identifizierung relevanter Geschäftsprozesse am Markt. Akquise potenzieller Zentralkunden. Koordination der internationalen Transportdienstleistungen. Planung des Ressourcenmanagements in agilem Projektumfeld. Eigenverantwortung über den gesamten Vertriebsprozess. Leadgenerierung sowie Pflege und Ausbau des vorhandenen Partnernetzwerkes. Strategischer Ausbau der Tradelane. Identifizierung neuer Verkaufschancen. Koordination des Agentennetzwerkes in Südamerika.

Aufbau und fachliche Leitung des Projektteams in der Matrixorganisation. Verantwortliche Betreuung und Ausbau relevanter Key Accounts. Beitreibung der Außenstände unter Berücksichtigung größtmöglicher Kundenzufriedenheit. Mitwirkung bei der Erreichung der durch die Leitung definierten Zielsetzungen. Steuerung der operativen Geschäftstätigkeit. Aktives Forderungsmanagement. Verantwortung für nachhaltige Ertragssicherung.