Dr. Marco W. Soijer
Gesellschafter, Gründer & Geschäftsführer, Circle Networks
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Marco W. Soijer
Gründung der Gesellschaft, Marktforschung und strategisches Marketing, Aufbau der Organisation, Implementierung des Produktprototypen, Abstimmung mit Investoren, Entwicklern und technologischen Partnern. Vorbereitung und Durchführung des Markteintritts.
Bis heute 6 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2017
Senior Consultant
ACTRANS GmbH
Freiberufliche Zusammenarbeit in der Unternehmensberatung, mit einem Schwerpunkt auf Digitalisierungs- und Cybersicherheitsthemen.
Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2017
Unternehmensberater
Marco W. Soijer
Als Projektmanager oder Interimmanager übernehme ich Verantwortung für die Konzeptionierung, aber vor allem auch die Umsetzung von Entwicklungsprojekten, sowie Strategie-, Produktpositionierungs- und Veränderungsprozessen in der technologischen Industrie. Meine Arbeitsweise wird gekennzeichnet durch ein mittelfristiges Engagement das sich darauf richtet, Unternehmen zu befähigen selbstständig mit den Projektergebnissen weiterzuarbeiten.
1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2017
Geschäftsführer
_cyel
Verantwortlich für alle Aktivitäten der Rheinmetall-Tochtergesellschaft: allgemeine Unternehmensführung, Vorbereitung und Pflege des Business Plans, Verhandlungsführung der Gesellschaftergespräche, Besetzung der Schlüsselpositionen, Aufsicht der Produktentwicklung und der Marketingaktivitäten.
1 Jahr und 3 Monate, März 2015 - Mai 2016
Vice President - Leiter CyberSecOne
Rheinmetall Electronics
Verantwortlich für die Vorbereitung der Gründung einer Tochtergesellschaft in einem neuen Geschäftsfeld: Programmleitung, Organisation, Business Case, Entwicklung. Strategische Entwicklung des Cybersecurity-Geschäftsmodells in Abstimmung mit internationalen Partnern, resultierend in die Gründung von _cyel in April 2016.
6 Jahre, Apr. 2009 - März 2015
Vice President - Leiter Technik Flugsimulation
Rheinmetall Electronics
Verantwortlich für alle Systemtechnik-Aktivitäten im Produktbereich Flugsimulation: Leitung der Abteilung mit bis zu fünfzig Entwicklern, Verantwortung für Forschung und Entwicklung, technologische Konzepte, strategische Ausrichtung des Engineerings. Strategisches Management in Zusammenarbeit mit den Abteilungen Marketing, Projektmanagement, Controlling und Produktion/Integration. Stellvertreter des Bereichsleiters Flugsimulation (ab Januar 2012).
Leiter Akquisitionsteam Electronic Warfare: Verantwortlich für alle Angebote des Produktbereiches; Durchführung einer six-sigma Prozessverbesserung. Leiter des Component Design & Build Team Tactical Terrain Systems im Airbus A400M-Programm: Ergebnisverantwortung, Risiken- und Chancenmanagement, Planung und Überwachung des Projektbudgets. Business Plan-Entwicklung für verschiedene Spin-off-Produkte.
Flugerprobungsingenieur im Eurofighter-Programm im Bereich Flugeigenschaften.
4 Jahre und 6 Monate, Jan. 1997 - Juni 2001
Doktorand
Technische Universiteit Delft
Forschung und Lehre im Bereich Avionik, Flugerprobung, Flugeigenschaften und Simulation.
Ausbildung von Marco W. Soijer
6 Monate, Jan. 2019 - Juni 2019
Cybercrime/ Cybersecurity
edX / Rochester Institute of Technology
Cybersicherheit, Risikomanagement in der Informationssicherheit, Netzwerksicherheit, Forensik
2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2012 - Okt. 2014
Warwick Business School
Berufsbegleitendes Format mit Modulen in Accounting, Unternehmensfinanzierung, Volkswirtschaftslehre, Strategie, Organisationsentwicklung, Marketing, M&A und internationalen Geschäften. Präsenzveranstaltungen in Coventry, UK und Boston, USA.
7 Jahre, Jan. 1997 - Dez. 2003
Luft- und Raumfahrttechnik
Technische Universiteit Delft
Doktorarbeit zu "Software-Enabled Modular Instrumentation Systems", über objektorientierte Entwicklung von Flugerprobungssystemen.
5 Jahre und 4 Monate, Sep. 1991 - Dez. 1996
Luft- und Raumfahrttechnik
Technische Universiteit Delft
Fachrichtung Simulation und Flugregelung.
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Niederländisch
Muttersprache
Spanisch
Grundlagen