Marcus Haugwitz

Fachgebietsleitung Projects & Processes Disziplinarische und fachliche Leitung, Anforderungsmanagement, Konzeption, Informations- und Prozessmanagement, Projektmanagement, ITIL, Agile Methoden, ISTQB, Businesspläne, Budgetverantwortung, Personalplanung, Risikobewertung, Zusammenarbeit mit: Kunden, Pre-Sales, Vertrieb, Service- und Delivery-Einheiten, Off-Shore, Near-Shore Leitung und Steuerung der Teams: Projects & Processes: Umstrukturierung, Neuorientierung

Devision Manager Desktop Solutions & Integration Services Disziplinarische Führung, Anforderungsmanagement, Konzeption, Testmanagement, Projektmanagement, ISTQB, ITIL, Agile Methoden Businesspläne, Budgetverantwortung, Personalplanung und Risikobewertung Off-Shore, Near-Shore Umstrukturierung, Neuorientierung und Leitung der Teams: - Quality & Test Center - Service Integration - Innovation Projects and Product Design - SaaS, IaaS, USS - Process and Technology Solutions - Cloud Computing

Test Center Managed Clients Disziplinarische und fachliche Führung des Teams, bestehend aus Test-Managern. -Analysten, -Administratoren, Automatisierungsspezialisten, kommerzielle Verantwortung, Kostenoptimierung, ISTQB zertifiziert, Qualitätssicherung, Testautomatisierung. Umbau und Neuausrichtung des Test Centers, Offshore Erarbeitung von Konzepten so wie Prozess-, Automatisierungs- und Umsetzungsvorgaben Kontrolle und Qualitätssicherung der Umsetzung

Test Center Managed Clients Disziplinarische und fachliche Führung des Teams, bestehend aus Test-Managern .-Analysten, -Administratoren, Automatisierungsspezialisten, kommerzielle Verantwortung, Kostenoptimierung, ISTQB zertifiziert, Qualitätssicherung, Testautomatisierung.

- 2010 - 2012: Aufbau und Leitung des Teams: „Toolbased Services“, im Rahmen des Programms für ein neues, konzernweites Arbeitsplatzmodell (Virtualisierung (VDI), Cloud, Modularisierung) - 2008 - 2010: Leitung Projekt zentrale, automatisierte Faktura und interne Leistungsverrechnung via SAP; - 2005 - 2008: Teamleiter Order Management für Desktop Services, disziplinarische Führung bis zu 40 Mitarbeiter an zwei Standorten, kommerzielle Verantwortung;

Senior Projektmanager, Teamleitung Konzeption und Aufbau von kundenspezifischen Anwendungsarchitekturen zur komponentenbasierten Software Entwicklung (Framework); Leitung und Verantwortung von Softwareprojekten mit Kunden- und Mitarbeiterteams; Methodenschulungen ausgearbeitet und durchgeführt (Daten- und Prozessmodellierung); Verantwortung für Projekt-Budgets; Konzeption und Moderation von Workshops mit der Führungsebene des Kunden; Anforderungsmanagement; Angebotsmanagement;

Einsatzberatung Software Entwicklung Projektleiter für Software-Engineering Projekte mit PREDICT CASE (4GL: Natural, DB: Adabas, Dictionary: PREDICT); Design und Implementierungsberatung; Durchführung von Methodentrainings (ISOTEC, PLOENZKE); Moderation von Workshops; Pre-Sales

Organisationberater Projektleitung für die Themen: Office Communication, Relationale Datenbanken, Softwareentwicklung mit Sprachen der 4. Generation; Verantwortung für Projekte im Rahmen einer integrierten Bürokommunikationslösung bestehend aus Standardsoftware, Datenbank und 4GL-Werkzeugen Moderation von Workshops; Produkt- und Organisationstrainings; Vertriebsunterstützung