Maren Schwarzer
Angestellt, Senior Project Manager, Charax GmbH
Düsseldorf, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Maren Schwarzer
Programm Projekt Management für Henkel Adhesives, unter Anwendung eines Startup-Ansatzes für ein innovatives weltweites B2B Projekt. Ganzheitliches Projekt Management. Controlling. Strategie Planung. Team Leitung 20+. Management und Status Reports für den Vorstand.
Bis heute 9 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2014
Senior Project Manager
Nightingale Intelligent Systems
Startup Herausforderung im Silicon Valley als Kernmitglied des initialen Teams. Unterstützung der Geschäftsführer (CEO & CTO) in allen Aspekten, vom Prototyping, Pre-Seed Stage, hinzu Raising Money für eine der lukrativsten Automation Series A's. Entwickeln der Strategie sowie Business Plan. Unterstützen und partizipieren an Fundraising Meetings. Managing der IoT Plattform Integration. Marketing Management, z.B. Website, Social Marketing, Messestand. Managing der juristischen Prozesse.
Mehr als 10 Jahre Erfahrung in verschiedenen DAX Unternehmen. Interne Strategie mit Geschäftsführung . Mentor für Mitarbeiter.
3 Jahre und 5 Monate, März 2011 - Juli 2014
Program Manager & Project Manager
Henkel, Schwarzkopf
Aufbauen einer der relevantesten B2C Plattformen bzgl. Haar Themen für Henkel Beauty Care. Managing der Schwarzkopf Germany Website und Mobile Site, inkl. Content Erstellung (>250 Artikel), Social Media Planung, neue Features sowie weltweiter Rollout in > 30 Ländern in ADOBE CQ5. Managing des Rollouts für > 200 Brand Websites und Mobile Sites mit dem Business, diversen Agenturen und Entwicklungsteam, um die User-Zahlen zu erhöhen sowie die Schwarzkopf Position als Dach-Marke zu stärken.
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2010 - März 2011
Project Manager
Otto
Unterstützung bei einem der weltweit größten eShops, um Kundenerwartungen hinsichtlich Funktionalitäten und Usability zu erfüllen. Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des eShops durch Integration von SEO relevanten Themen. Managing 4-8 parallele eShop Projekte vom Kick-off bis Projekt Abschluss und Evaluation. Verantwortlich für 4-15 cross-funktionale Teammitglieder für jedes Projekt. Status Reports und Entscheidungsvorlagen für Abteilungsleitung Meetings. Verbesserung des Projekt Prozesses.
4 Jahre und 10 Monate, März 2005 - Dez. 2009
Program Manager & Requirement Manager
Deutsche Post
07/2006 - 08/2009 Requirement & Project Manager Aufsetzen eines neuen Teams für Requirement Management inkl. Definition der internen Methodologie sowie Prozesse. 01/2005 - 05/2006 Project Management Office (PMO) Unterstützung des PMO eines großen Hardware Outsourcing Projektes.
2004 - 2005
Vertriebsleiter
Pauldrach medical
2004 - 2004
Assistent
TS Consulting
2003 - 2003
Praktikant
da AG
Ausbildung von Maren Schwarzer
Wirtschaftswissenschaft
Universität Bremen
Projektmanagement Innovations Management Wirtschaftsenglisch
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen