Mag. Mario Ricardo Oviedo Wixel

Angestellt, Lean Manager, TE Connectivity Germany GmbH

Abschluss: Maschinenbauingenieur, Technologische Universität des Zentrums (UNITEC)

Parkstetten, Deutschland

Über mich

Fundierte Erfahrung in den Bereichen Produktion und betriebliche Exzellenz in verschiedenen Organisationen. Starker Leiter von interdisziplinären und interkulturellen Teams, um sich auf Ergebnisse zu konzentrieren. Innovativer und analytischer Prozessoptimierer und Trainer, um überragende Ergebnisse auf der Grundlage von Kultur und technischem Ansatz zu erzielen. Nachgewiesene Fähigkeit, große Projekte zu leiten. Robuste Fähigkeiten, um die Leistung multikultureller Teams bei CI- und Operational Excellence-Projekten zu verändern. Innovativer und analytischer Prozessoptimierer und potentialentfalter. Leidenschaftlicher und empathischer Kundenbetreuer mit durchsetzungsstarkem Verhandlungsgeschick. Entscheidungsfreudiger Anforderungsmanager und Stakeholder Manager.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Operational Excellence
Projektmanagement
Projektmanagement
Operational Excellence
Lean Management
Supervision
Coaching
Project Controlling
Facility Management
Prozessentwicklung
KVP
Personalführung
Strategy Development
Dienstleistermanagement
Qualitätsmanagement
ISO9001
Stakeholder Management
MS Office
MS Project
MIro
Englische Sprache
Kostensenkung
Kulturentwicklung
KVP-Prozesse
Engineering
Business Process Management
Project Planning
Cost reduction
Lean Manufacturing
Business strategy
Lean Production
Strategic mindset

Werdegang

Berufserfahrung von Mario Ricardo Oviedo Wixel

  • Bis heute 1 Jahr und 9 Monate, seit Sep. 2022

    Lean Manager

    TE Connectivity Germany GmbH

    Verantwortlich für die Leitung und Entwicklung von Programmen, die Teammitglieder über Lean-Konzepte aufklären, die zur Identifizierung, Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungen in allen Betrieben. Sicherstellen, dass das Werk die Strategie der kontinuierlichen Verbesserung verfolgt, indem es Unterstützung bietet und die Ressourcen koordiniert Ressourcen. Bereitstellung von LEAN-Einführungsschulungen für Teammitglieder und Sicherstellung, dass die Verantwortlichkeiten definiert und verstanden werden.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Apr. 2019 - Aug. 2022

    Projects Lean Senior Supervisor & CI (Continuous Improvement)

    Eaton

    Ganzheitliche Steuerung und Etablierung von Operational Excellance sowie Lean-Methodiken innerhalb des Projekts LATAM (Chile, Peru, Kolumbien, Brasilien, Puerto Rico, Argentinien und Costa Rica) einschließlich weiteren komplexen Projekten. Qualitätsmanagement, Prozessentwicklung und Sicherstellung der Einhaltung der Projektmeilensteine in Time, in Budget und in Quality. Analyse, Entwicklung und Nachverfolgung von KPIs. Erstellung von Prognose- und Entwicklungsplänen.

  • 3 Jahre und 2 Monate, März 2016 - Apr. 2019

    Lean Leader & Process Engineer and Facility Management

    Sandvik Mining & Construction

    Federführende Prozess- und Strategieentwicklung innerhalb der Einrichtungen zur Sicherstellung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses unter Einhaltung der Lean Manufacturing-Methodiken. Budgetverwaltung in Höhe von 500T € p.a. Lieferanten- und Dienstleistermanagement. Durchführung und Auswertung von Obsolenzanalysen. Steuerung der Instandhaltung der Facilities sowie hochkomplexer Geräte einschließlich Asset Management. Qualitätsmanagement als interner Qualitätsprüfer nach ISO9001.

  • 2 Jahre und 10 Monate, Nov. 2012 - Aug. 2015

    Facilities Services Management Coordinator

    Ford Motor Co., Venezuela, Valencia

    Strategisches und operatives Facility Management für alle Service mit komplexen Infrastrukturprozess. Durchführung und Auswertung umfassender Energieeffizienzkontrollen elektrischer Umspannwerke. Fachliche und disziplinarische Führung von 36 MItarbeitern. Erhalt von 3 Direct Reports zur Kontrolle der Angestellten. Erstellung und Realisierung von Maßnahmenplänen innerhalb des Gebäudetechnik-Jahresplans.

  • 9 Jahre und 4 Monate, Aug. 2003 - Nov. 2012

    Ford Land & FTPM Coordinator

    Ford Motor Co.

    Projektierung, Prozess- und Planerstellung sowie Budgetierung für Instandhaltungs- und Infrastrukturprojekte. Vorbereitung und Begründung von Projektgenehmigungen. Analyse und Ranking mechanischer / elektrischer Systeme für Ingenieurdienstleistungen. Koordination und Durchführung der Inbetriebnahme, der Beschaffungsnachverfolgung sowie der Wartung und der Systemtests. Sicherstellung der Einhaltung lokaler / Unternehmensstandard zur Erreichung einer Konformität von Ford Total Productive Maintenance (TPM).

Ausbildung von Mario Ricardo Oviedo Wixel

  • 2 Jahre und 2 Monate, März 2014 - Apr. 2016

    Project Management

    Caribbean International University

  • 5 Jahre und 2 Monate, Sep. 1995 - Okt. 2000

    Maschinenbauingenieur

    Technologische Universität des Zentrums (UNITEC)

Sprachen

  • Spanisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Gut

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Operational Excellence
Continuous Improvement
Open innovation
Kulturbau
Projektmanagement

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z