Mario Duéso-Romeiß

Implementation of harmonized global business processes (warehousing & distribution) in affiliates North America and Poland from process design over testing and training to rollout and handover to operations

managing external logistics partner and internal logistics team being responsible for warehouse performance and budget

- Project manager to implement a workflow-based material master data management solution on European level to reduce lead time-to-market and optimize process transparency based on SAP MDC - Team lead logistics in a major consumer tender project within the FMCG industry ntinuous improvement - Business expert logistics to define and harmonize logistics corporate processes on template and pilot Level

Als Logistik-Manager Steuerung und Betreuung externer und interner Logistik-Dienstleister im Umfeld der europäischen Logistik (Schwerpunkt Spanien und Italien). Aufbau und Entwicklung einer geeigneten Interventionsarchitektur. Projektleitung in verschiedenen KVP-Projekten aus den Bereichen Logistik, Vertrieb und Finance. Überleitung von Kundenanforderungen in Logistikprojekte sowie Lösungsherbeiführung in organisationsübergreifenden Projekten im Logistik-Umfeld.

Erfolgreiche Teilprojektleitung in mehreren europäischen SAP Roll-Outs (IT/ES/PT/UK) mit Schwerpunkt SD/MM. Test-Manager einschliesslich Erarbeitung eines Prototypen für das Test-Tool auf Basis SAP Solution Manager. Im 3rd Level-Support Sicherstellung des hohen Service-Standards des europäischen SAP-Systems mit Schwerpunkt SD/MM. Teilprojektleitung eines Materialfluss-Projektes im SAP LES-Umfeld.

Konzeption der unternehmensweiten eBusiness Strategie. Auswahl und Steuerung von Agenturen und Outsourcing-Partnern. Projektleitung von internationalen eBusiness Projekten zur Umsetzung der Online-Strategie durch Internet-, Extranet- und Intranet-Plattformen. Erfolgreiche Etablierung von Web-Kooperationen mit Kunden zur gemeinsamen Vermarktung des Produktportfolios. Web-Domain-Management.