Mark Niemeitz
Angestellt, Leitung (fachl.) Multiprojektmanagement. Projektleitung digitale e2e Lösungen, BRUNATA-METRONA GmbH & Co. KG; Hamburg
Hamburg, Deutschland
Über mich
Ich verändere und treibe voran. Ich analysiere die Geschäfts-, Steuerungs- und Unterstützungsprozesse und richte sie erfolgreich nach den Belangen der internen und externen Kunden und den gesetzlichen Erfordernissen aus und bringe die richtige Technologie zum Einsatz. Dabei schaue ich über den Tellerrand und fokussiere mich auf die Optimierung, Standardisierung und Automatisierung / Digitalisierung der Prozesse.
Werdegang
Berufserfahrung von Mark Niemeitz
Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2021
Leitung (fachl.) Multiprojektmanagement. Projektleitung digitale e2e Lösungen
BRUNATA-METRONA GmbH & Co. KG; Hamburg
4 Monate, Mai 2021 - Aug. 2021
Senior Prozessmanager / Teilprojektleitung SAP Fi Co Ca / HKVO
BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG; Hamburg
Prozessentwicklung & Projektleitung: - SAP 4 Hana - B2B Fi Ca Co - e2e Prozess der gesetzlichen Anforderung zu Verbrauchsinformationen
1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2020 - Mai 2021
Prozess und IT Betreuung
Trainings & Konzepte Niemeitz
Projekthafte Digitalisierung der Trainings- und Konzeptionsdienstleistungen
1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2019 - März 2020
Executive Projekt- und Changemanager
Hamburg Commercial Bank AG
• Leitung Service Center Geschäftsbestätigungen • Auflösung und Transformation eines Unternehmensbereichs • Neugestaltung der Geschäftsprozesse • Dashboards zur Ressourcensteuerung
6 Jahre und 2 Monate, Dez. 2012 - Jan. 2019
Executive Projekt- und Changemanager
HSH Nordbank AG
• Steuerung Service Center Geschäftsbestätigungen • Steuerung des Anforderungsmanagements und das Projekt Management Office • Leitung von Projekten und Maßnahmen • Etablierung zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem für ausgewählte Prozesse • Anforderungsmanagements und Projekt Management Office • Projektbudgetverantwortung • Konzipierung und Implementierung neuer IT Tools • Etablierung zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem für ausgewählte Prozesse
2 Jahre, Dez. 2010 - Nov. 2012
Leiter Projekt- und Changemanagement
HSH Nordbank AG
• Disziplinarische Leitung • Aufbau und Leitung Service Center Bestätigungen • Projektleiter zur Einführung der Leanstrategie • Etablierung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
2 Jahre und 11 Monate, 2008 - Nov. 2010
Leitung Business Operations
HSH Nordbank AG
• Disziplinarische Leitung • Erfüllung aller gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen und Auflagen • Aufbau und Support des Bad Bank Portfolios • Organisatorischer und technischer Aufbau der Repräsentanzen in Neapel und Athen • Schnittstellenmanagement zu andern Fachbereichen z.B. IT, Personal, Recht, Finanzen • First Level Support für fachbereichsspezifische IT Anwendungen und Prozesse
• Bestandsaufnahme der Geschäftsprozesse im In- und Ausland • Erfolgreiche Untersuchung und Optimierung der relevanten Geschäftsprozesse in Hong Kong, Singapur, Head Office • Steuerung des Anforderungsmanagement zwischen Fachbereich und IT
3 Jahre und 11 Monate, Juli 2003 - Mai 2007
Stellvertretender Leiter der Einheit Fachbereichsbetreuung /Projektmanager
HSH Nordbank AG• Disziplinarische Leitung im Vertretungsfall • Technische, Ablauf- und Aufbauorganisatorische Betreuung aller Stabsbereiche Fusions-Programmmanager • Harmonisierung und Standardisierung der Unterstützungs- und Steuerungsprozesse der Stabsbereiche • Prozessuale und IT technische Etablierung der Compliancestruktur der Bank • Entwicklung IT Infrastruktur inkl. Tools zur Erstellung von Geschäftsbestätigungen • Kulturverbessernde Maßnahmen wie z.B. Mitarbeiterfotos in den Yellow Pages
3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2003
Organisationsberater/Prozessmanager
Hamburgische Landesbank
• Entwicklung des 1. Prozessmodells • Geschäftsprozessberatung • Make or Buy Untersuchung zum Einsatz einer Druck- und Frankierstraße • Controlling und Nachhaltung des Personalforecast des Konzern
Durchführung einer Studie über Telearbeitsbörsen in Europa als Grundlage für eine Forschungsarbeit zu diesem Thema
3 Monate, Jan. 1999 - März 1999
Arbeitsplatzanalyst
AQA
Durchführung von Arbeitsplatzanalysen und einer umfassenden Arbeitsschutzuntersuchung
• Untersuchung der Gremienarbeit in einer Kommune • Organisationuntersuchung zur Reorganisation einer Stadtverwaltung
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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