Markus Ellerbrake

Leiter der Gruppen-IT der HassiaGruppe, Geschäftsführer ita vero

2022-23: Projekt-Portfoliomanagement und Regulatorik bei einer Versicherung - 2021: Beratung KAG/KVG zu IT-Auslagerungen und Risikoanalysen - 2021: Interim-Director IT Real Estate + Facility Management - 2020-21: Interim-CIO und Group Head of Digitalization (Immobilien und Finanzierung, SDAX) - 2019: Digitalisierungs- und IT-Strategie (Getränkehersteller) - 2018-20: PMO Post-Merger Integration (Chemie, Agrar) - 2017-18: Programmleiter IT Carve-Out (Finanzinvestor) -

Ab 2016 Bereichsleiter IT: Linienführung der Holding-IT (ca. 60 Mitarbeiter), Matrixführung der IT in den 30 Standorten Sicherstellung des Betriebs Kosten- und Budgetverantwortung System- und Datensicherheit IT-Strategie Seit 2012 Bereichsleiter Projektmanagement: Umsetzung strategischer Projekte (Produktauswahl, Pilotierung, Roll-Out) im Konzern: Einführung CRM Einführung SAP FI/CO, MM, SD Einführung Order Entry Entwicklung und Einführung Expertensysteme Entwicklung Unternehmensstrategie

Erwerb der H&S durch die Limbach Gruppe SE in 2013 2013-2015 Geschäftsführer Service+Support, Strategie, Personal, Finanzen 2015-2016 Geschäftsführer Finanzen+Controlling 2016 Verschmelzung der H&S auf die Limbach Gruppe SE, Betriebsübergang nach §613a

Projektmanager und Strategieberater für IT-Strategieprojekte. Hauptthemen: Post-merger Integration. Branchen: Health Care, Versicherungen, IT, Automotive

2000-2003 Entwickler, Berater und Trainer für Konvertierungstools für SAP-Systeme (SAP SLO). Systemzusammenführungen (M&A), Berater in internationalen Kundenprojekten (USA, Südafrika etc.) Ab 2004 Development Team Lead. Ab 2006 Abteilungsleiter des Entwicklungsteams für die Applikationspakete zur Optimierung und Konvertierung von SAP-Landschaften (15 Personen). Development Project Manager für Entwicklungsprojekte (> 1000 PT). Linien-, Projekt- und Budgetverantwortung. In-house Strategie.

Operations Research, Praktische Mathematik, Nebenfach Betriebswirtschaftslehre (Produktion)