Markus Schilling

Betreuung und Beratung der Führungskräfte in allen personellen Angelegenheiten, wie z. B. Personal­entwicklung, Veränderungsmanagement, Stellen- und Personalplanung Personal gewinnen, auswählen und disponieren Mitarbeitende in deren individuellen Personal­angelegenheiten betreuen Arbeitsrechtliche Sachverhalte bewerten und umsetzen Konstruktiv zusammenarbeiten mit dem Betriebsrat Konzepte für Personalthemen Projekte begleiten und in der Praxis verwirklichen

Bericht an die GF, E-Commerce-Management, Eventsupport, Multichannel sales in 34 Ländern

Entwicklung eigener Sales- und Online-Vermarktungsstrategien Verantwortung für die inhaltliche Weiterentwicklung der App Aufbau von Kundenbeziehungen durch ganzheitliche und partnerschaftliche Beratung Entwicklung und Verbesserung der Online-Performance des Kunden Stärkung des Bekanntheitsgrades und des Branding des Kunden Betreuung der Kunden im After Sales Management / Marketing

Beratung externer Unternehmen bei der Einführung von Programmen zum betrieblichen Gesundheitsmanagement Beschäftigtenbefragungen vorbereiten, organisieren, durchführen und Ergebnisse präsentieren – Folgemaßnahmen ableiten und initiieren Organisationsentwicklung Aufbau und Pflege eines Netzwerkes zum betrieblichen Gesundheitsmanagement

Projektmanagement Moderation Beratung Systemisches Coaching Prozessmanagement Konfliktmoderation Organisationsentwicklung Führungskräfteentwicklung Führungswechselberatung Konzeptarbeit Moderation

Verantwortlich für: Disziplinarische Führungsverantwortung für 3 Teams Krankenhausrechnungsprüfung Leistungen der Rehabilitation Leistungen der Pflegeversicherung Leistungen der Häuslichen Krankenpflege

Ansprechpartner für Mitglieder im Leistungs- und Beitragsbereich

Themenschwerpunkte: 1) Begründung des Arbeitsverhältnisses 2) Rechte und Pflichten im bestehenden Arbeitsverhältnis 3) Befristung, Teilzeit, Elternzeit 4) Arbeitsverhältnisse rechtssicher beenden 5) Schutz besonderer Personen im Unternehmen 6) Betriebliche Altersvorsorge 7) Betriebsverfassungsrecht und Betriebsvereinbarungen 8) Tarif- und Arbeitskampfrecht 9) Gestalterischer Personaleinsatz 10) Konfliktmanagement

1) Grundlagen des Projektmanagements 2) Projekte planen in der Definitionsphase 3) Projekte planen und organisieren in der Planungsphase 4) Projekte steuern in der Durchführungsphase 5) Die Projektabschlussphase

Grundlagen von Gesundheit und Krankheit - Arbeitswissenschaftliche Grundlagen - Medizinische Grundlagen - Arbeit, Organisation und gesetzliche Grundlagen / rechtliche Rahmenbedingungen - Gesundheitspolitik und Gesundheitsmarkt - Management und Grundlagen eines BGM

1)Interaktion und Kommunikation - Übertragung/Gegenübertragung 2)Methoden und Modelle Integrativer Supervision 3)Aktionale Therapieformen / Konzepte humanistischer Psychologie 4)Rollenspiel und Rollentheorie 5)Gruppendynamik - Gruppenprozesse - angewandte Sozialpsychologie

BWL - VWL - Wirtschaftsinformatik - Wirtschaftsmathematik - Internes & Externes Rechnungswesen - Grundlagen des Privat- und Wirtschaftsrechts - Unternehmensführung - Personalführung - Verhalten in Organisationen - Marketing - Organisationsentwicklung - Europäische Wirtschaftspolitik - Grundlagen der Organisationsgestaltung

Systemische Grundlagen - Systemisches Coaching - Prozessorientierung - Umgang mit Konflikten - Systemische Organisationsentwicklung - Systemische Führung - Selbstmarketing - Ziel- und Visionsarbeit

Personalwirtschaft - Volkswirtschaftslehre - Wirtschafts- und Arbeitsrecht - Betriebswirtschaftslehre - Rechnungswesen - Wirtschaftsinformatik / Organisation - Absatzwirtschaft

Betriebswirtschaftslehre - Rechnungswesen - Wirtschaftsrecht - Englisch -Mathematik - Physik - Deutsch / Kommunikation