Michael Gärthöffner
Angestellt, Projektportfoliomanager, Deutsche Bahn - DB Dialog GmbH
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Gärthöffner
Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2019
Projektportfoliomanager
Deutsche Bahn - DB Dialog GmbH
- DB Dialog-übergreifendes Projektportfoliomanagement - Priorisierung von Projekten und Ressourcen unter Berücksichtigung von Wirkungszusammenhängen - Umsetzen einer transparenten Kommunikation über das Projektportfolio - Fachliche Führung der Projektteam-Mitglieder - Coachen und Beraten der Projektmitarbeiter zu „klassischen“ und „agilen“ Projektmanagement/-steuerungsmethoden und -standards - Leitung und Begleitung ausgewählter Projekte
7 Monate, Nov. 2018 - Mai 2019
Referent der Geschäftsleitung
Gothaer Schaden-Service-Center GmbH
• „rechte Hand“ der Standortleitung: Beratung des Managements, Erarbeitung der Umsetzung von Vorstandsbeschlüssen für den Standort; Organisieren und Steuern von Unternehmensstrategien • Projektarbeit: z.B. Steigerung Mitarbeiterzufriedenheit, Geschäftsverlagerung, Lean Six Sigma-Projekt, Rückstandsmanagement • Prozess- und Organisationsmanagement • Gremienkommunikation (z.B. Betriebsrat) • Ansprechpartner und Schnittstellenfunktion z.B. ggü. Mutterkonzern, CCO, Führungskräften, etc.
1 Jahr und 4 Monate, Juni 2017 - Sep. 2018
Manager Central Project & Process Management, Damage Management
Sixt SE- Projektcontrolling, -management und -Steuerung - Einführung von neuem Schadenmanagementsystem - Prozessoptimierung
• Beratungsprojekt bei einem der zehn größten Versicherungskonzerne Deutschlands mit knapp 10.000 Mitarbeitern (börsennotiert) • Unterstützung bei der Geschäftsprozessoptimierung im Bereich Lebensversicherungen und Komposit durch Analysen von potentiellen Maßnahmen und Quantifizierung der Verbesserungspotentiale • Überarbeitung der Prozesslandkarte für das Zielbetriebsmodell • Neufassung eines Buchbeitrags zum Thema Schadenmanagement
1 Jahr, Okt. 2010 - Sep. 2011
Praktikant im Controlling
AXA
Mitarbeit in dem Lean‐Management‐Projekt "3E" mit Porsche Consulting; Erstellung von Kennzahlenberichten (Statusreport, Target Letter, AK‐ und Mengenprognose, Zielerreichungsreport); Unterstützung bei der Prozessmodellierung des Kernprozessreportings; Unterstützung bei dem Budgetplanungsprozess 2011 (SAP‐Planungstool)
Ausbildung von Michael Gärthöffner
2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2011 - Apr. 2014
Betriebswirtschaftslehre
Humboldt-Universität zu Berlin
International Management Entrepreneurship and Innovations Management
3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2007 - Aug. 2010
Business Administration
The University of Memphis
International Business
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen