Dipl.-Ing. Volker Weigang

Angestellt, Fachbereichsleiter Qualität (QMB), THOST Projektmanagement GmbH

Stuttgart, Deutschland

Über mich

Erfahrene Führungskraft mit hohem Engagement für Entwicklung und Verbesserung von Prozessen, IT-Tools, Organisationen und Teams; Dipl.-Wirtsch.-Ing.; Lean Six Sigma Black Belt; übergreifende Kenntnisse der Unternehmensbereiche in Mittelstand und Konzern; Planen und Umsetzen geschäftspolitischer Zielsetzungen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Lean Management, Prozess- und Projektmanagement.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Qualitätsmanagement
Projektmanagement
Prozessmanagement
Operations Excellence
IT-Projektmanagement
Key Account Management
Prozessoptimierung
Lean Manufacturing
Lean Six Sigma
Total Quality Management (TQM)
Moderation
Inhouse Consulting
Sales Excellence
Lean Management
Change Management
Organisationsentwicklung
Mitarbeiterführung
Personalentwicklung
QM-Systeme
DIN EN ISO 9001
QM
TQM
Auditor
Zertifizierung
Process Excellence
Business Excellence
Business Process Excellence
Internationales Projektmanagement
Strategisches Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Projektmanagement-Methoden
PMO
Project management office (PMO)
Teamentwicklung
KVP
PDCA
8D
5D
FMEA
Ishikawa
Coaching
Business Coaching
Supply Chain Management
Programmmanagement
Multiprojektmanagement
Führung
Interkulturelle Kompetenz
Kundenorientierung
Lieferantenentwicklung
Reklamationsmanagement
Projektleitung
Einführen von IT-Tools
Internationale Teamführung
Budgetverantwortung
Führung von Führungskräften
Compliance
Qualitätssicherung
Digitalisierung
Reorganisation
Restrukturierung
Ablauforganisation
Aufbauorganisation

Werdegang

Berufserfahrung von Volker Weigang

  • Bis heute 4 Monate, seit Feb. 2024

    Fachbereichsleiter Qualität (QMB)

    THOST Projektmanagement GmbH
  • 4 Jahre, März 2015 - Feb. 2019

    Leiter Projekt- und Prozessmanagement (Vertrieb Deutschland)

    Festo Vertrieb GmbH & Co. KG
  • 3 Jahre und 9 Monate, Mai 2011 - Jan. 2015

    Manager Global User Support

    Hewlett-Packard-GmbH

    • Abteilungsleiter des globalen “User Support & Solution Management“-Teams (16 Mitarbeiter) zur Lösung von IT- & Businessprozessproblemen • Leitung und Coaching von Projekten zur Verbesserung der IT Umgebung und Systemstabilität auf Basis von Leistungsanalysen und Erweiterung der Verantwortungsbereiche im Rahmen der strategischen Programme • Projektverantwortlicher für die Standardisierung und Optimierung der weltweiten User Support- und Eskalations-Prozesse

  • 2 Jahre und 10 Monate, Juli 2008 - Apr. 2011

    GLOBAL ACCOUNT OPERATIONS MANAGER

    Hewlett-Packard GmbH

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2008

    PROGRAM- AND PROJECT MANAGER “STRATEGIES, PLANNING & COMPLIANCE”

    Hewlett-Packard GmbH

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2005 - Dez. 2006

    MANAGER MANUFACTURING SUPPORT

    Hewlett-Packard GmbH

  • 5 Jahre und 4 Monate, Apr. 2000 - Juli 2005

    MANAGER PRODUCTION CONTROL

    Hewlett-Packard GmbH

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 1998 - März 2000

    PROCESS ENGINEER PRODUCTION CONTROL

    Hewlett-Packard GmbH

  • 5 Monate, Dez. 1997 - Apr. 1998

    Assistent der Geschäftsleitung

    DIN VSB ZERT GmbH

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 1996 - Dez. 1997

    Assistent der Geschäftsleitung

    RHENUS AG Velten

Ausbildung von Volker Weigang

  • 5 Jahre und 8 Monate, Apr. 1992 - Nov. 1997

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Technische Universität Berlin

    Wirtschaftliche Schwerpunkte: Qualtätsmanagement, Marketing, HR; Technische Schwerpunkte: Maschinenbau

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 1988 - Apr. 1992

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Technische Universität Kaiserslautern

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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