Mirko Thierbach
Angestellt, Head of Non-Production Material Purchasing, Fette Compacting GmbH
Schwarzenbek, Deutschland
Über mich
Konzernerprobte, international erfahrene Führungspersönlichkeit und Einkaufsprofi mit 17 Jahren strategischer und operativer Leitungserfahrung im internationalen Einkauf/Beschaffungswesen Fundierte Kenntnisse: Change Management | Strategischer Einkauf | Lieferantenmanagement | Verhandlungsführung | Personalführung- & Entwicklung | Digitalisierung | Consulting Strategisch-analytisch | zielorientiert | entscheidungsfreudig | konsequent | zuverlässig
Werdegang
Berufserfahrung von Mirko Thierbach
Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021
Head of Non-Production Material Purchasing
Fette Compacting GmbH
Aufbau der Abteilung Non- Production Material Procurement bestehend aus einem strategischen und operativen Einkauf
4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2017 - Juni 2021
Head of Non-Production Material Purchasing
LMT Finance & Shared Services GmbH & Co. KG
Leitung und Neuaufbau des strategischen Einkaufs sowie Neuausrichtung des operativen Einkaufs als Zentralfunktion für die beiden produzierenden Divisionen der LMT Group
Strateg. Projekt Unternehmenswachstum | Beschaffungsmarktforschung | Planung, Ausschreibung & Abschluss int. Dienstleistungsverträge | Konzeption der lokalen Einkaufsabteilung inkl. Ressourcenplanung (FTE’s) & Prozesse | Entwicklung eines Kupferschrottmodells | Abschluss modellrelevanter Verträge | Marktstudien | Identifizieren entsprechender Markttreiber | Entwicklung & Design des Modells | Identifizierung interessanter Beschaffungsmärkte
3 Jahre, Juli 2011 - Juni 2014
Head of Purchasing
Aurubis Italia S.r.L. | Avellino
Leitung sowie strategische und operative Neuausrichtung der lokalen Einkaufsabteilung | Analyse der Ist-Situation und Definition der zukünftigen strategischen und operativen Ausrichtung | Prozessharmonisierung und Verbesserung | Vertragsoptimierung | Implementierung der Konzern KPIs | Mitarbeiterentwicklung und Kompetenzaufbau | Sicherstellung der Compliance Anforderungen
3 Jahre und 1 Monat, Juni 2008 - Juni 2011
Global Lead Buyer & International Coordination
Aurubis AG | Hamburg / Pirdop
Globale Gesamtverantwortung für die zugeordneten Materialgruppen [Chemikalien, IT (Hardware, Software, Services)] & int. Koordination der Einkaufsaktivitäten | Entwicklung und Konzeption der Lead Buyer Organisation | Identifikation der Synergiepotentiale im Rahmen des externen Unternehmenswachstums | Pilotumsetzung der Lead Buyer Funktion für die verantworteten Materialgruppen | Entwicklung eines Harmonisierungskonzeptes für den Standort in Bulgarien im Rahmen einer dreimonatigen Präsenz vor Ort
2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2005 - Mai 2008
Strategischer Einkäufer
Aurubis AG | Hamburg
Gesamtverantwortung für die zugeordneten Materialgruppen [Chemikalien, IT (Hardware, Software, Services)], Telekommunikation, Schmierstoffe, Büromaterialien | Entwicklung der Materialgruppenstrategie | Beschaffungsmarktforschung & Global Sourcing | Vertragserstellung, -gestaltung & -abschluss | Lieferantenbewertung | Claim Management | Steuerung des operativen Einkaufs
Praktikant in div. Abteilungen, u.a. Einkauf & Vertrieb sowie IT
ETN Ltd. | London (UK) und Norddeutsche Affinerie AG | Hamburg
ETN Ltd. | London | Praktikant | 10/04 - 12/04 || Norddeutsche Affinerie AG (Heute Aurubis AG) | Hamburg | Praktikant IT Abteilung | 04/02 || Norddeutsche Affinerie AG (Heute Aurubis AG) | Hamburg | Praktikant IT Abteilung | 10/01
Ausbildung von Mirko Thierbach
10 Monate, Okt. 2008 - Juli 2009
Business Administration
Hamburg School of Business Administration
Berufsbegleitende Ausbildung || Schwerpunkt: Marketing || Abschlussarbeit: »Evaluation und Harmonisierung der Einkaufskonzepte des neu entstandenen Aurubis-Konzerns unter der Berücksichtigung der weiteren Internationalisierung vor dem Hintergrund globaler Beschaffungsmärkte«
3 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2005
Business Administration
Wirtschaftsakademie Hamburg
Duales Studium mit dem Schwerpunkt: International Business Administration || Abschlussarbeit: »Evaluation und Optimierung des Einkaufskonzepts der Norddeutschen Affinerie AG unter besonderer Berücksichtigung des Konzernwachstums vor dem Hintergrund des Wandels internationaler Beschaffungsmärkte«
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Gut