Niklaus Blaser

Angestellt, CDO, RUAG

Brütten, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Business Transformation
Interim Management
Change Leadership
Innovationsmanagement
praxiserprobte Unternehmensberatung
Strategie
M&A-Erfahrung
PMI
Turnaround
Nearshoring
Business Development
Businessplanung
Projekt-Management
Coaching von Führungskräften
Führung von Softwareabteilungen
Agile/SCRUM
Artificial intelligence
Bid Management
ICT
Defence
Mechatronik
Maschinenbau
Start-up
Softwareentwicklung
Management
Unternehmen

Werdegang

Berufserfahrung von Niklaus Blaser

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Mai 2023

    CDO

    RUAG

    Verantwortlich für die Digitalisierung

  • Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit 2016

    Partner

    SeestattExperts

    SeestattExperts ist ein Team von erfahrenen C-Level Experten welche national und international im Consulting und Interim Management tätig sind. Wir sind spezialisiert auf Hochleistungsorganisationen und fokussieren auf Innovation, Wachstum und Change Management. SeestattExperts bieten Expertise in Strategie, Organisations- und Prozessdesign, Change Management, Kulturveränderung und Leadership. Mehr Info auf der Webseite: www.seestattexperts.ch

  • Bis heute 9 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2015

    Owner, niklausblaserinside - leading the change

    niklausblaserinside GmbH

    Inhaber des auf Change-Management, Business-Transition und Interim-Management spezialisierten Unternehmens.

  • Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2012

    Member Interim Management Pool für Turnaround

    Deloitte Schweiz AG

    Interim Manager zur Umsetzung von Turnaround Cases

  • 5 Jahre und 10 Monate, März 2011 - Dez. 2016

    Partner

    Consulta AG

    Beratung in den Bereichen Strategie, Innovation, Nachfolgeregelungen, M&A sowie Interim Management

  • 6 Jahre und 9 Monate, Jan. 2010 - Sep. 2016

    Verwaltungsrat

    Advanced Customer Care Solutions AG

    Verwaltungsrat der Startup-Firma im Bereich Customer Care / ERP

  • 5 Jahre und 3 Monate, Nov. 2009 - Jan. 2015

    Owner

    Blaser Consulting, Expertise und Interim Management

    Berater, Interim Manager, Change Manager

  • 14 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2014

    Vizepräsident

    Stiftung Fachhochschule Bern am Standort Burgdorf

    Festlegen und umsetzen der Investitionsstrategie und überarbeiten der Statuten

  • 1 Jahr, Sep. 2008 - Aug. 2009

    Global Engineering Director, General Manager

    Talaris Limited (GB)

    Spin-off von De La Rue Ltd. Verantwortung für das Engineering von Talaris mit den Standorten Schweiz (2), Schweden, UK, Portugal und USA mit insgesammt 120 Mitarbeitende in den Engineering-Bereichen Mechanik, Software und Elektronik, Sensorik und Detektion sowie Test und Kundensupport. Neupositionierung der Organisation und der technischen- und produktrelevanten Plattformen. Geschäftsleitungsmitglied von Talaris Ltd. UK

  • 2 Jahre, Sep. 2006 - Aug. 2008

    General Manager

    De La Rue International Ltd. Basingstoke; Berne Branch

    Verantwortlich für die R&D Standorte in der Schweiz und in Schweden mit insgesammt 90 Mitarbeitende in den Engineering-Bereichen Mechanik, Software und Elektronik, Sensorik und Detektion sowie Test und Kundensupport. Turn-around bezüglich der internationalen Ausrichtung.

  • 3 Jahre und 8 Monate, Feb. 2003 - Sep. 2006

    Senior Vice President, Head of Solution Providing

    Swisscom Solutions AG

    Führen der Projekte und des Portfolios der IP basierten Services für die 5000 grössten Firmenkunden in der Schweiz. P&L-Verantwortung für 260MCHF; Turn-Around-Management im Sales, M&A Projekte, 30 Mitarbeiter.

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2001 - Jan. 2003

    Head Strategy & Business Planning

    Swisscom Fixnet AG

    Strategie, Business-Plan, grosse M&A Projekte, 12 Mitarbeiter

  • 1 Jahr und 7 Monate, Aug. 1999 - Feb. 2001

    Head Business Development

    Swisscom
  • 2 Jahre, Aug. 1997 - Juli 1999

    Business Development Manager

    Unisource Business Networks AG

    Strategie, Business Development, M&A Projekte

  • 5 Jahre, Aug. 1992 - Juli 1997

    Head of Product Line

    Ascom Ericsson Transmission AG

    Aufbau Produktebereich mit 30MCHF Umsatz.

Ausbildung von Niklaus Blaser

  • 4 Monate, Mai 2019 - Aug. 2019

    Artificial Intelligence

    MIT Sloan School of Management

  • 3 Monate, Mai 2019 - Juli 2019

    Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy

    MIT Sloan University

    Artificial Intelligence, Machine Learning, Natural Language Processing, Robotics

  • 1 Jahr, Jan. 2019 - Dez. 2019

    VR-Zertifikats-Lehrgang

    Hochschule St. Gallen HSG

  • 1 Monat, Juni 2018 - Juni 2018

    Digital Analytics

    International Institute for Management Development (IMD)

  • 1 Monat, Juni 2018 - Juni 2018

    Digital Execution

    International Institute for Management Development (IMD)

  • 1 Monat, März 2018 - März 2018

    Digital Strategy

    International Institute for Management Development (IMD)

    Digitale Plattformstrategien

  • 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2016 - Dez. 2019

    Digital Business Transformation, Strategy, Analytics, Execution

    IMD International Lausanne

    Digitale Transformation, Industrie 4.0, Internet of Things

  • 11 Monate, Nov. 2016 - Sep. 2017

    CAS Certified Global Negotiator

    Hochschule St. Gallen HSG

    Verhandlungsführung international

  • 7 Monate, März 2010 - Sep. 2010

    CAS Innovation-Management

    Kalaidos FH Zürich

    Innovationsprozesse, Open Innovation, Produkteinnovation, Dienstleistungsinnovation, Prozessinnovation, Innovationskultur, IP, Abschlussarbeit: "Der Einfluss von Kulturfaktoren auf Innovationsfähigkeit sowie die Möglichkeiten gezielter Einflussnahme durch das Management".

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2002 - Dez. 2004

    Internationales Management

    IMD International

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 1990 - März 1991

    Unternehmensführung

    FH Burgdorf

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 1984 - März 1987

    Nachrichtentechnik

    FH Burgdorf

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Gut

Interessen

Businesskontakte
Strategie
Digitale Business Transformation
Change Leadership
Innovation und Wachstum
Veränderung von Firmenkulturen
Verwaltungsratsmandate

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z