Dipl.-Ing. Norbert Moysan

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Sitecore is the global leader in experience management software that enables context marketing. The Sitecore® Experience Platform™ manages content, supplies contextual intelligence, and automates communications, at scale. Customers—including American Express, Carnival Cruise Lines, easyJet, and L'Oréal—trust Sitecore for context marketing to deliver the personalised interactions that delight audiences, build loyalty, and drive revenue.

Ich war verantwortlich für die Förderung, die Vertriebsentwicklung und die Erweiterung des Betriebssystems Oracle Linux, Oracle VM und Virtualbox, Cloud infrastructure, security, networking. Ich arbeite als Business Development Manager für die DACH Länder (Österreich, Deutschland und die deutschsprachige Schweiz), Hungary, Slovakia, Slovenia. Diese Business Unit ist klein und ich arbeitete über das virtuelle Team und manchmal durch einigen Partnern / VADs aus Polen, Großbritannien.

Innovativer Unternehmen, Geschäftsmodell zur EMS: - Bodystreet: > 270 Franchise in DACH Mein Standort / Vertriebsentwicklung: - Standortauswahl + Renovierungsarbeiten= 6 Monate - Mitarbeiterauswahl + Führung - Vertriebsentwicklung + Partnerschaft - Geschafft EMS-Trainers-Zertifikat - Buchhaltung + Budget + Strategie - Verkaufte Bodystreet im Juli 2014 - Umsatzsteigerung : Break-event in 4 Monate, 5 Mitarbeite, 6 Monate = 200 Kunden - Beste Franchise zu vergleichbaren Zeitrahmen

Spezialgebiete: Enterprise Performance Management, Planning, Business Intelligence, Reporting, Statutory Consolidation (IAS, IFRS, Gaap...), Budget, Forecast etc. Globale EPM-Lösung zur Verwaltung und Verfolgung der Leistung von Ihrer strategischen Ebene bis zu Ihren operativen Ebenen.

- Verantwortlich für 5 strategischen Bestandskunden: AXA, Schneider, EDF, Lafarge, GDF - Konsolidierungslösung (FR Gaap, IFRS / IAS): von 200 bis 5000 Benutzer - EPM: Schneider (Projekt Helios) + Lafarge; BI: AXA mit mehr als 15 000 Users - Umsatzentwicklung über Lizenz-, Wartungs-, Training-, Beratungs- und Serviceverträge - Ressourcenplanung / Projektleitung von Pre-Sales + Consulting - solide Arbeitsbeziehung mit CxExec einschließlich CIO

- Projektmanagement auf potenziellen Up-selling - Seminare Moderator in großer Pariser Hotels - Unterstützung für Verkäufer: technische und funktionelle Qualifizierung Optimierung und Verfolgung der Verkaufszyklen - POC als Projektmanager in virtueller Umgebung: mit VMware W, mit Partnern+Hyperion, Team bestehend aus 1 bis 6 Personen, von 5 Tagen bis 6 Monaten - Projekte: alle CAC40... - technisches Training für Accenture, E&Y, At Kearney... - Sprecher ein paar Tagen in meiner Schule

- Essbase OLAP: Budgetanwendung für Controlling, HR / KPI / Projektmanagement, - Projekte mit Partnern (B&D, Deloitte, Bearing Point, Accenture, PwC): Technische+ Fachliche Bedarf: Airbus= 6 Monate; BSN Glaspack= 6 Monate

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