Oliver Arnemann

Die Digitale Transformation erfolgreich gestalten

Angestellt, Leiter Digitalisierung und Prozessmanagement, ENGIE Deutschland GmbH

Köln, Deutschland

Über mich

Berater und Interim-Manager mit Hands-on Mentalität und starker Integrationskraft. Langjährige Erfahrung in der digitalen Transformation der Immobilienbewirtschaftung und dem Aufbau und der Restrukturierung von Serviceorganisationen.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozessoptimierung
Digitalisierung
Restrukturierung
Vertrieb und Key-Account-Management
Interim-Management
Facility Management
Outsourcing
Wohnungsmodernisierung
Optimierung der Servicequalität
Property Management
Business Development
Energieversorgung
Vertrieb
Joint Venture
Contracting
Service Management
Projektmanagement
Beratung
Energiemanagement
Change Management

Werdegang

Berufserfahrung von Oliver Arnemann

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juni 2023

    Leiter Digitalisierung und Prozessmanagement

    ENGIE Deutschland GmbH
  • Bis heute 7 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2016

    Partner

    taskforce - Management on Demand AG

    Partner der größten deutschen Sozietät für Interim- und Projektmanagement; Details unter www.taskforce.net

  • 6 Jahre und 11 Monate, Juli 2016 - Mai 2023

    Inhaber

    Arnemann Interim Management

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2017 - Dez. 2021

    Geschäftsführer

    RESULT - Real Estate Management Consultants GmbH

    RESULT ist seit 20 Jahren einer der führenden Berater in der Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung im Immobilienbereich. Ein Schwerpunkt liegt auf der Optimierung und Digitalisierung von Serviceprozessen im Property-, Facility- und Energiemanagement. Neben der Beratung bietet RESULT auch die verantwortliche Umsetzung erforderlicher Maßnahmen als Interim Manager. Zu den Kunden zählen Dienstleister, Industrie, Versicherungen, Fonds, Wohnungsgesellschaften sowie die öffentliche Hand.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2017 - Juli 2019

    Direktor Property Management Transition (ad interim)

    ISS Facility Services Holding GmbH

    Erfolgreiche Überführung des Property Managements für die Liegenschaften der Deutsche Telekom AG vom bisherigen Dienstleister. Das Leistungsspektrum im Property Management umfasst neben den klassischen kaufmännischen Leistungen auch die Bereiche An- und Vermietung (Landlord und Tenant Represenation).

  • 4 Jahre und 5 Monate, Mai 2011 - Sep. 2015

    Geschäftsführer

    GAGFAH Facility Management GmbH

    Technisches und infrastrukturelles FM für bundesweit 150.000 Wohnungen der GAGFAH Group (heute Vonovia SE). Mitarbeiter: 1.000, Umsatz: 125 Mio. EUR (2015). - Restrukturierung der Gesellschaft - Digitalisierung und Mobilisierung der Kernprozesse - Erhähung der Produktivität und Eigenleistungstiefe - Einführung eines integrierten CAFM-Systems - Nachhaltige Verbesserung der Dienstleistungsqualität - Etablierung einer Unternehmens- und Führungskultur - Akquisition von externen Aufträgen

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 2007 - Dez. 2010

    Geschäftsführer

    HOCHTIEF Property Management GmbH

    Property Management für Gewerbeimmobilien (ca. 500 Mitarbeiter mit ca. 20 Mrd. € Assets under Management). - Gründung und Aufbau der Gesellschaft - Ressortverantwortung: Vertrieb, Key Account Management, Marketing, Start-Up und IT - Implementierung und Weiterentwicklung der IT-Systeme (SAP RE FX, WODIS) - Akquisition und Integration weiterer von Outsourcing-Projekte - Digitalisierung von Kernprozessen - Erreichung und Festigung einer führende Marktposition (TOP3)

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2005 - Juni 2007

    Leiter Geschäftsbereich Immobilieninvestoren

    HOCHTIEF Facility Management GmbH

    Technisches und infrastrukturelles Facility Management, ca. 5.000 Mitarbeiter, Umsatzvolumen: ca. 500 Mio. €. - Spitzenakquisition im Bereich Fonds, Banken, Versicherungen und Investoren - Key-Account-Management - Ausweitung der Leistungspalette in den Bereich Property Management - Ausgründung der HOCHTIEF Property Management GmbH - Ernennung zum Prokuristen

  • 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1999 - Dez. 2004

    Geschäftsführer

    LGM Energie GmbH (zunächst B&L Energie GmbH)

    Energiecontracting, Energielieferung, -abrechnung und –optimierung für Industrie, Gewerbe und Kommunen, ca. 35 Mitarbeiter, Umsatzvolumen: ca. 10 Mio. EUR (2004) - Gründung und Aufbau der Gesellschaft mit Schwerpunkt Stromversorgung und - abrechnung - Entwicklung und Implementierung der erforderlichen Abrechnungssoftware - Ausweitung der Aktivitäten in den Bereich Contracting und Energiemanagement - Akquisition und Umsetzung von Projekten im Einspar- und Energieliefercontracting

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 1997 - Sep. 1999

    Leiter Marketing und Business Development

    Lufthansa Gebäudemanagement GmbH

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 1996 - Juni 1997

    Leiter Controlling

    Lufthansa Gebäudemanagement GmbH

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 1995 - März 1996

    Kaufmännischer Leiter

    Lufthansa Gebäudemanagement GmbH

  • 11 Monate, Apr. 1994 - Feb. 1995

    Unternehmensentwicklung

    H. Krantz-TKT GmbH

Ausbildung von Oliver Arnemann

  • Betriebswirtschaftslehre

    Technische Hochschule Köln

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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