Oliver Cronauer

Verantwortlich für die Koordination des Kern- und Zusatzgeschäfts (Product Owner), die Produktekoordination, die Absatzplanung, den zentralen Verkaufssupport und die Produktequalität. Implementierung der Steuerungslogik, basierend auf internen Auftraggebern und Dienstleistern. Zentrale Rolle in Zusammenarbeit mit den fünf Verkaufsgebieten, den weiteren Competence Centern sowie dem Bereich Innovation.

Akquisition/Kundenbetreuung im Marktsegment KMU & Retail für Energie und DL (Umsatz > 40 Mio. CHF p.a.) Ausbau im Bereich Smart Energy Solutions (PV, E-Mobilität, ZEV) Digitalisierung der Vertriebs-/Supportprozesse (Business Kundenportal, Customer Selfcare) Transformationsprojekte der Verkaufs- und Kundenorganisation Weiterentwicklung der Customer Experience im Customer Support Führung einer Unit mit Account Managern und Fachexperten (11 FTE)

Akquisition, Erschliessung und Vermarktung im Bereich FTTx / Breitband (Glasfasertechnologie) Aufbau von Partnerschaften mit Multiplikatoren in der Immobilien-branche (z.B. Investoren, Planungsbüros und Verbänden) Umsetzung der Transformation im eigenen Fachbereich unter Anwendung innovativer / agiler Methoden (z.B. Scrum) Führung eines regionalen Account Teams mit 12 Mitarbeitenden (Key Account Manager, Account Manager, Sales Agents)

Mitglied der Geschäftsleitung der Wingo AG (KMU, 40 Mitarbeitende) Aufbau und Führung des Bereichs Marketing & Products für Mobilfunk und Verantwortung für das M-Budget Mobile Portfolio Verantwortlich für Business Development und Definition der Wingo- und Drittmarken-Strategie Führung eines interdisziplinären Teams aus Produktmanagern und Projektleitern (6 Mitarbeiter)

Verantwortlicher Produktmanager für die beiden Produktlinien M-Budget Mobile und Mucho Umsetzung von Massnahmen bei der Produktentwicklung und Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit (Business Case) Gesamtprojektleitung bei Produkt-Neueinführungen (Projektteams > 10 Personen)

Product Lifecycle Management Kundenanalysen, Projektleitung, Tarifmodellierung, Markt-/ Wettbewerbsanalysen Stellvertreter des Teamleiters

Aufbau und Entwicklung des Third Party Business (B2B2C) Lifecycle Management für Premium Services inkl. Teilprojektleitung Lead für Business Cases, Marktanalysen und Produktkonzepte

Product Manager Business Internet Produkte B2B - Geschäftsbereich Datenkommunikation Key Account Manager für die T-Online AG - Geschäftsbereich Datenkommunikation Referent des Vorstands Produktmarketing - Vorstandsbereich Produktmarketing

Konzern Trainee: Technik-Niederlassung Berlin, Vertriebs-Niederlassung Berlin und Konzernzentrale Bonn

Roland Berger Strategy Consultants, Competence Center Environmental Technology, Düsseldorf German American Chamber of Commerce, Marketing, Chicago German Chamber of Commerce, Marketing Projekt mit Roland Berger Strategy Consultants, Tokio

Marketing, Internationales Management und Soziologie

Berufslehre bei Bosch Telecom GmbH