Dipl.-Ing. Oliver Gloor

-Implementierung von kontinuierlichen Verbesserungen standardisierter Order Desk Prozesse und Praktiken -Entwicklung und Einführung neuer Prozesse, Tools, Systematiken und Methoden zur optimalen Steuerung der Lieferkette

- Koordinierung, Steuerung und Implementierung von Standort-Konzepten - Projektverantwortung und Leitung der wirtschaftlichen und technischen Planung/Umsetzung von Neu-, Um-, Erweiterungsbauten und Modernisierungen - Koordination und Kontrolle von externen Facility Management-Dienstleistern - Repräsentanz bei allen behördlichen Vorgängen wie z.B. Bauanträge, Genehmigungsverfahren

- Aufsetzen von CS Marketing Strategien: Kapitalisieren der Produktqualität, Service Verträge, Life Cycle Business Strategien, CS Produkte für neue Märkte, Preisgestaltung von Ersatzteilen - Betreuung der weltweiten Philips Länderorganisationen -Besondere Erfolge: Signifikante Umsatzsteigerung (+20 M€ weltweit im Servicevertragsgeschäft) durch spezifische Geschäftsmodelle

- Produktdefinition entsprechend der Marktanforderung - Beurteilung der prognostizierten Umsätze und Ergebnisse - Projektleitung und Koordination von OEM Aktivitäten - Produkteinführungen verschiedener Röntgengeneratoren nach Produktdefinition und Produktentwicklung - Erstellung und Einführung eines OEM Vertriebskonzepts

- Produktbetreuung - Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen und Schulungen - Vertriebsunterstützung bei europäischen Distributoren sowie im nationalen Vertrieb