Patrick Stahl
Angestellt, Consultant - Data Scientist und Business Analyst, vtmw AG
Springe, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Patrick Stahl
Ausbildung von Patrick Stahl
2021 - 2021
Zertifizierung: Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
2020 - 2020
Specialization: Executive Data Science
Johns Hopkins University (online)
- A crash course in Data Science - Building a Data Science team - Managing Data Analysis - Data Science in real life - Executive Data Science capstone
2020 - 2020
Specialization: Deep Learning
deeplearning.ai
- Neural Networks & Deep Learning - Improving DNN: Hyperparameter tuning, regularization and optimization - Structuring Machine Learning projects - Convolutional Neural Network - Sequence Models
2020 - 2020
Machine Learning
Stanford University online
- Linear and Logistic Regression - Octave/Matlab Tutorial - Regularization - Neural Networks - Machine Learning system design - Support Vector Machines - Unsupervised Learning - Dimensionality Reduction - Anomaly Detection - Recommender Systems - Large Scale Machine Learning - Application example: Photo OCR
2020 - 2020
Virtuelles Arbeiten für Scrum-Teams
Interactive Pioneers GmbH
- Arbeit virtuell koordinieren - Rituale - Arbeit mit digitalen Web-Whiteboards - Führung ohne direkten Kontakt - Technische Hürden und Berührungsängste überwinden - Tools und Techniken für Remote work - Scrum-Rollen in virtuellen Teams - Digitale Meetings wertschöpfend planen und durchführen - Scrum-Meetings digital adaptieren
2020 - 2020
Change Management
Universität Witten-Herdecke / IBB
- Auslöser von Unternehmenswandel - Hemmnisse des Wandels - Ursachen gescheiterten Wandels - Erfolgsfaktoren - Person: Richtige Führung im Wandel - Vision: Motivierende Ziele - Kommunikation: Widerstände vermeiden und überwinden - Partizipation: Betroffene beteiligen - Integration: Unterschiede überwinden - Re-Edukation: Personal gezielt entwickeln - Projektorganisation: Komplexität richtig steuern - Konsultation: Professionelle Berater einbeziehen - Evolution: Permanenten Wandel initiieren
2019 - 2020
Managemententwicklung und Projektmanagement
IBB - Institut für berufliche Bildung
- Strategisches Management - Organisationsstrukturen und -modelle, Strategieentwicklung - Leitbildprozesse - Unternehmenskultur und Einführung in die wesentlichen Führungslehren - Integrierte Managementsysteme - Instrumente und Techniken - Organisationspsychologie und Funktion einer Führungskraft - Methoden und Instrumente des Führungsprozesses - Projektmanagement - Microsoft® Project
2019 - 2019
Kommunikation und Mitarbeiterführung
IBB - Institut für berufliche Weiterbildung
- Führungskompetenzen, Coaching - Grundsätze, Aufgaben, Werkzeuge erfolgreicher Führung - Anspruchsvolle Gesprächssituationen - Menschlich führen in einer digitalen Welt - Selbstwertgefühl - Bedürfnisse als Handlungsrahmen - Transaktionsanalyse; Seins- und Tuns-Orientiertheit - Selbst-/Fremdbetrachtung - Optimal kommunizieren - Bilder und psychologischer Nebel - Faktoren und Elemente der Überzeugungskraft - Konstruktives Feedback geben und nehmen - Gesprächsstruktur und Aufbau
Diplom Physik
Gottfried Willhelm Leibniz Universität Hannover
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend