Peter Gerlach

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, Strategischer Einkäufer / Lieferanten-Manager, Suche neue Herausforderung im Bereich Sourcing & Entwicklung von Lieferanten

Oberkirch, Deutschland

Über mich

Langjährige Einkaufserfahrung im Automotive-Bereich und internationalem Umfeld. Fachkompetenz durch technisch-kaufmännische Aus- u. Weiterbildungen und deren Anwendung entlang der gesamten Prozesskette. Zielorientierte und strukturierte Vorgehensweise im Projektmanagement sowie umfassende Kenntnisse im Bereich der Lieferanten-Evaluation, -Entwicklung und -Audits nach VDA6.3.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategischer Einkauf
Lieferantenmanagement
Lieferanten-Audit
Projektmanagement
Projekteinkauf
Qualitätsmanagement
Lieferantenentwicklung
Lieferantenevaluation
Audit
Global Sourcing
Auslandserfahrung
China-Erfahrung
Change Management
Konfliktmanagement
Kostenoptimierung
Produktionsverlagerung
Vertragsverhandlungen
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Technisches Verständnis
8D-Systematik
FMEA
APQP
PPAP
Supply chain management
SAP MM (S4/HANA)
Beschaffung
Technischer Einkauf
Personalführung
Zielorientiertes Arbeiten
Führungserfahrung
KPI
MS Office
SAP
SAP Materialwirtschaft (SAP MM)
Engineering
Lean Management
Preisverhandlungen
Englische Sprache

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Gerlach

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    Strategischer Einkäufer / Lieferanten-Manager

    Suche neue Herausforderung im Bereich Sourcing & Entwicklung von Lieferanten

  • 5 Jahre und 4 Monate, Okt. 2015 - Jan. 2021

    Qualitätsingenieur Lieferantenentwicklung / Prozess-Auditor VDA 6.3

    Erdrich Umformtechnik GmbH

    - Auswahl, Beurteilung, Freigabe und Entwicklung von Lieferanten im Automotive-Bereich. - Lieferantenmanagement hinsichtlich Qualität im zentralen Strategischen Einkauf. - Als Lead-Auditor über 90 Prozessaudits, Potenzialanalysen u. Prozessabnahmen nach VDA 6.3 durchgeführt (davon 40% in China und den USA).

  • 4 Jahre und 4 Monate, Juni 2011 - Sep. 2015

    Supply Chain Manager / Projektleiter Einkauf

    Neumayer Tekfor

    - Projektleitung im werksübergreifenden Einkauf von neuen Serien-Zukaufteilen. - Strategische Beschaffung von Kaufteilen und externen Operationen, v.a. bei Neuprojekten. - Lieferanten-Evaluation, Preisverhandlung und Vertragswesen (QSV und Rahmenverträge). - Lieferantenmanagement mittels techn.-Kaufm. Lieferanten-Betreuung/-Entwicklung - Mitarbeit bei betrieblicher Aufbau- und Ablauforganisation

  • 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2009 - Mai 2011

    Key Account Manager

    ARBURG GmbH + Co KG

    - Erfolgreiche Akquise und Betreuung von weltweit agierenden Großkunden. - Erarbeiten von kundenspezifischen Rahmen- und Geheimhaltungsvereinbarungen.

  • 1 Jahr, Jan. 2008 - Dez. 2008

    Sourcing Manager

    Microcomponents SA (Swatch Group)

    - Kostenoptimierung und Automotive-Audits bei Lieferanten für Schrittmotor-Komponenten. - Straffen des Lieferanten-Portfolios und Abschluss verbindlicher Verträge - Werkzeug- und Bauteil-Transfers aus der Schweiz nach China. - Fachgruppen-Aufbau im chin. Montagewerk zu PP und lokalem Lieferantenmanagement

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2006 - Dez. 2007

    Projektleiter Transformation (China)

    Microcomponents SA (Swatch Group)

    - erfolgreicher Aufbau eines lokalen Prozess-Engineering im konzern-eigenen Montagewerk in Zhuhai (China). - Evaluation chinesischer Lieferanten für mikromechanische Komponenten bis zur Lieferanten- und Prozessfreigabe (PPAP). - Aufbau, Koordination und Führung eines 8-köpfigen Projektteams in China zur Lieferantenentwicklung.

  • 4 Jahre und 1 Monat, Nov. 2002 - Nov. 2006

    Head of Supply Chain Management

    Microcomponents SA (Swatch Group)

    - Aufbau und techn.-kaufm. Leitung des Supply Chain Managements (6 Mitarbeiter). - Prozess- u. Produktfreigaben (PPAP) initiiert und durchgeführt. - Aufbau u. Implementieren eines 'Defect Reporting System' und eines Lieferanten-Bewertungssystems. - Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Investitionsanträge erstellt z.Hd. Firmen- u./o. Konzernleitung (Swatch-Group).

  • 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2001 - Nov. 2002

    Business Unit Manager (China)

    ETA SA Manufacture Horlogère Suisse

    - Geschäftsbereichsleitung mit 1000 MA im chin. Montagewerk (Zhuhai SMH). - Technische Koordination/Schnittstelle zur Firmenzentrale in der Schweiz. - Neue Produktgeneration bei laufender Produktion (75 Mio Uhrwerke/Jahr) implementiert. - mitarbeiter geschult und Montageprozesse optimiert/dokumentiert (PAP, P-FMEA, PLP).

  • 2 Jahre und 7 Monate, Mai 1999 - Nov. 2001

    Assistant Manager

    ETA SA Manufacture Horlogère Suisse

    - Leitungsassistenz in der BU Kunststofftechnik (Koordination der Standorte in der Deutschschweiz, Französischen Schweiz und Thailand). - Kalkulationsgrundlage von Voll- auf Teilkostenrechnung umgestellt zzgl. Neukalkulation. - Industrialisieungsprojekte zur Kostenoptimierung durchgeführt. - Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Investitionsanträge z.Hd. Firmen- und Konzernleitung (Swatch Group) ausgearbeitet.

  • 3 Jahre und 2 Monate, Apr. 1996 - Mai 1999

    Produktmanager und Qualitätsleiter

    WeKo Weitmann & Konrad GmbH & Co. KG
  • 4 Jahre und 4 Monate, Jan. 1990 - Apr. 1994

    Konstrukteur und Normensachverständiger

    ETA SA Manufacture Horlogère Suisse
  • 1 Jahr, Jan. 1989 - Dez. 1989

    Technischer Zeichner

    DOLL Fahrzeugbau GmbH
  • 3 Jahre, Sep. 1983 - Aug. 1986

    Mechaniker-Ausbildung

    DOLL Fahrzeugbau GmbH

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Gut

Interessen

Mikromechanische Bauteile
Nachhaltige Lösungen
Familie
Mountainbike

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z