Peter Stock

Projektcontrolling und Mitarbeit im Finanzmanagement sowie Rechnungswesen und Kosten- und Investitionscontrolling

Erstellung von Controlling Tool zur Prozessüberweachung im Vorfeld eines Turnarounds sowie Erstellung von Schulungsunterlagen und Konzepten

Überwachung der Projektabwicklung sowie Kostenentwicklung bei aktiven Projekten anhand der Meilensteine bzw. des Kostenbudgets im Bereich chemischer Anlagen, Verladeeinrichtungen und notwendiger Infrastrukturmaßnahmen. Kalkulation von Zielkosten und Definition von Plankosten. Forecasting sowie Erstellung monatlicher Soll-Ist-Vergleiche. Risk Management und Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen. Lieferanten- und Dienstleistermanagement einschließlich Schnittstellenbetreuung aller Stakeholder.

Planung, Überwachung Steuerung des Projektfortschritts im Rahmen des Neubaus / Erweiterung chemischer Produktionsanlagen/ Infrastruktur inkl. Terminplanung. Analyse & Optimierung der Prozesse. Ganzheitliches Controlling aller Projektmeilensteine sowie der Rahmenbedingungen (Time, Quality und Budget). Erstellung und Berichterstattung v. Soll-Ist-Vergleichen. Konzeption v. (De-)Montagekonzepten. Entwicklung sowie Koordination von Procurement Trackinglisten. Stakeholder Management zu allen Schnittstellen.

Ganzheitliches Controlling von Budgets und Kosten im Rahmen von Kunden- sowie Komponentenprojekten. Erstellung umfangreicher Forecasts sowie der Business Target-Planung. Entwicklung umfangreicher Schulungsunterlagen zum Wissenstransfer von internen Prozessen. Schnittstellenmanagement zwischen Engineering Project Office sowie Projektingenieuren. • Gewährleistung der Einhaltung der Budget- und Kostenpläne • Entwicklung nachhaltiger Schulungsunterlagen

Begleitung der Projekte von der Kalkulation bis zur Abnahme und Inbetriebnahme. Entwicklung komplexer Abwicklungsterminpläne inkl Nachverfolgung aller Projektmeilensteine sowie -phasen (Engineering, Beschaffung, Bau, Montage und Inbetriebnahme). Planung und Realisierung der Softwareimplementierung von MEISTERPLAN. Keyuser und Hauptansprechpartner für alle Fragen rund um die Anwendung. • Erfolgreiche Einführung der Software MEISTERPLAN

Projektinitiierung, Abstimmung und Nachhaltung der Projekte. Kontinuierliche Prüfung der Einhaltung aller Rahmenbedingungen einschließlich Kommunikation zu internen / externen Schnittstellen. Controlling von Terminen und Kosten sowie Erstellung von Abweichungsanalysen. Entwicklung umfangreicher Konzepte zur Entgegenwirkung von Abweichungen mittels Soll-Ist-Vergleich. Berichterstattung an Projekt- und Abteilungsleiter. Erweiterung, Austausch und Erneuerung der Anlagen inkl Infrastruktur.

Projektsteuer im Bereich Engineering von Hochgeschwindigkeitszügen für Rußland

Auf Basis von AÜG selbständige Projektsteuerung und Planung von Anlagenprojekten

Gesamtterminplaner für Erweiterung der Metro für Bangkok Mass Transit System Public / Thailand

• Anfertigen von technischen und kommerziellen Angeboten für Komponenten von Stahlwerken • Festlegen von Mengengerüsten zur Kalkulationsfindung auf Basis von Ausschreibungsunterlagen • Erstellen von Anfragen an Lieferanten sowie deren Auswertung und Anwendung in den Angebotskalkulationen

Controller im Bereich Business Analysing/ Controlling • Stundencontrolling incl. dazugehörigem Berichtswesen • Kapazitätsplanungsvorgaben incl. Zielstunden/ Fertigungsstrukturvorgaben • Gemeinkostencontrolling für Kostenstellen/ Segmente • Budgetplanung für Kostenstellen in Abstimmung mit Segmentleitern • Mitwirkung bei der Investitionsplanung

Terminplaner im Bereich Steuerung, Planung und Controlling von Prozessen auf Werks- und Projektebene • Einführung / Anwendung der Planungssoftware Primarvera Dabei: • Betreuung der Terminplaner in Produktion und Konstruktion • Erarbeitung von Grundlagen für das Berichtswesen, die Werksauslastung • Entwicklung von Schnittstellen zu SAP und MS-Office- Programmen • Einbindung der Kapazitätsplanung in Primavera

Fertigungswirtschaft, Organsiation, Marketing

Konstruktiontechnik