Phillip D. Petrat

- Outsourcing aller Print-Aktivitäten an einen externen Partner - Etablierung eines SRM Programmes mit dem PSM Partner in 18 Tochtergesellschaften - Kontinuierlicher Ausbau mit dem PSM Partner in bestehenden Märkten sowie Erweiterung neuer Märkte - Unterstützung lokaler Beschaffungsprozesse durch Gestaltung, Implementierung von Arbeitsschritten und Anleitungen, Realisierung von Synergieeffekten - Aufstellung einer TCO Analyse zwecks Ermittlung der tatsächlichen Kosten des gesamten Beschaffungsprozesses

- Einführung von globalen Designhandbüchern, Ziel: Gewährleistung der Beständigkeit und des Wiedererkennungswertes der einzelnen Brands bei Messeauftritten und auf Kongressen - Lokale Umsetzung des globalen Designs in Kooperation mit den globalen Marketingleitern der Pharma Division - Nachhaltige Einsparungen durch Implementierung standardisierter Beschaffung, z.B. Wegfall lokaler Kreativkosten für die Gestaltung eines neu zu kreierenden Messestandes

- Implementierung einer komplett neuen Strategie im Bereich MICE mit dem Ziel der Realisierung enormer Kostenreduzierung bei gleicher Qualität - Aufbau und Etablierung neuer Beschaffungsfunktionen für den Bereich, Rekrutierung von Mitarbeitern - Entwicklung und Implementierung eines IT-Tools über alle Tochtergesellsch. zur effizienten Nutzung von Ausschreibungen und Auktionen - Enge Zusammenarbeit mit Entscheidungsträgern - Führung von Projektgruppen zur Unterstützung der Unternehmensziele

- Aufbau der neuen globalen Beschaffungskategorie "Travel" - Leitung für die Einführung einer globalen Firmenkreditkarte von Konzeption und Geschäftsplan bis hin zur Lieferantenauswahl und Implementierung in 45 Ländern und einer Abdeckung von 90% der Reiseausgaben -Gestaltung und Implementierung einer bis dato nicht existierenden unternehmensweiten Einkaufsstrategie in Zusammenarbeit mit internen Kunden und lokalen Beschaffungseinheiten - Einführung von SLAs

- Verantwortung für alle reiserelevanten Themen der Schering AG - Leitung und Motivation eines Teams von 12 Mitarbeitern - Leitung und Entwicklung des SAP Online-Buchungs-Plattform Projektes innerhalb der Schering AG, was wiederum zu enormen Einsparungen der direkten als auch indirekten Kosten nach sich zog. Die Deckungsrate betrug im September 2006 90% der Reisebuchungen - Erstmaliger Austausch mit Kollegen Aus den USA zur Vertiefung reiserelevanter Einkaufsthemen

- Unterstützung der Schering AG im lokalen Travel Management - Unterstützung globaler Projekte (Global Sourcing Travel) - 05/1999 bis 04/2000 Elternzeit

- Verantwortung für Geschäftsreisen, Buchhaltung und Verwaltung

- Marketing und Vertrieb der Vila Vita Hotels, z.B. in Portugal - Planung von Events und Gruppenreisen - Trainings von Auszubildenden zu diversen Themen - Buchung und Planung von Geschäftsreisen

- Beratung und Administration für IATA und Deutsche Bahn Tickets - Beratung und Planung von Reisen aller Art, mehrheitlich Around-the-World Tickets und Flugreisen für Studenten

Bereich Geschäftsreisen