Rainer Großl

sucht ein neues Team-Mitglied.

Angestellt, Leitung Bereich DLZ-Dienstleistungszentrum Einkauf & Logistik, ANregiomed gKU

Nürnberg, Deutschland

Über mich

Projektleitung: Einführung Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz für den Klinikverbund zum 01.01.2024 incl. IT Systemen für Risiko-, und Beschwerdemanagement. Projektleitung: Umsetzung CRSD-Nachhaltigkeitsberichtpflicht für den Klinikverbund. Projektleitung: Optimierung der unternehmensweiten Beschaffung

Fähigkeiten und Kenntnisse

Einkauf
Teamleitung
Management
Beschaffung
Strategieentwicklung
Verhandlungsgeschick
Projektmanagement
Betreibermanagement
Hands-on-Mentalität
Aufbau eines Kennzahlensystems
SAP
Prozessmanagement
Immobilienmanagement
Warengruppenmanagement
Vermietung
Organisationsentwicklung
KPI
Strategischer Einkauf
Technischer Einkauf
Logistik
Materialwirtschaft
Telekommunikation
MS Office
Versand
Informationstechnologie
Transport
Wareneingang
Materialfluss
Supply Chain
Supply Chain Management
Führung
Engagement
Erfahrung
Teamfähigkeit
strategisch
Kundenorientierung
Organisationstalent
Selbstständigkeit
Zuverlässigkeit
Motivation
Technisches Verständnis
Analytisches Denken
Belastbarkeit
Verantwortungsbewusstsein
Durchsetzungsvermögen
Loyalität
Zielstrebigkeit
Unternehmerisches Denken
Lernbereitschaft

Werdegang

Berufserfahrung von Rainer Großl

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit März 2023

    Leitung Bereich DLZ-Dienstleistungszentrum Einkauf & Logistik

    ANregiomed gKU

    Führungsspanne > 100 Mitarbeiter

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2021 - Feb. 2023

    Leiter Performance-Steuerung und Einkauf ServicePartner

    NürnbergMesse GmbH
  • 12 Jahre und 6 Monate, Sep. 2010 - Feb. 2023

    Generalbevollmächtigter Tochterunternehmen

    Tochterunternehmen der NürnbergMesse

    Sachverständigenmitglied im Aufsichtsrat eines 100%igen Tochterunternehmens der NürnbergMesse GmbH

  • 26 Jahre und 2 Monate, Juli 1995 - Aug. 2021

    Leitung Zentraleinkauf

    NürnbergMesse GmbH

    Gesamtverantwortung Warengruppen: Facility-Management, Messe & Prof.-Services, Marketing und Kommunikation, IT und Telekommunikation, Travel, Transport u. Logistik, Betriebsmittel und Betriebs- und Geschäftsausstattung, Consultingleistungen. Spend p.a. ca. € Mio 160 -Implementierung unternehmensweiter digitaler Purchase to pay Prozess, 220 User, -Einführung Rollenkonzepts aller am Prozess Beteiligten -Einführung eine mehrstufigen Warengruppenstruktur -Entwicklung Wertgrenzenkonzept -Betreiberlösungen

  • 3 Jahre, Juli 1992 - Juni 1995

    Stellvertretender Leiter Einkauf

    Grossvertrieb in der Heimtextilbranche mit 110 Filialen und eigener Produktion

    Grossvertrieb in der Heimtextilbranche mit 110 Filialen sowie eigener Fertigung. Indirekter Einkauf incl. Bauleistungen.

  • 4 Jahre und 6 Monate, Apr. 1988 - Sep. 1992

    Gesamtverantwortung Einkauf

    Industrieunternehmen

    Direkter internationaler Einkauf von Produktionsmaterial, Vergabe von Subunternehmerleistungen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Agile Führung
Projektmanagement
Architektur
Prozess-Optimierung
Sport in der Natur
Nachhaltigkeit
Materialflussoptimierung
Mountainbiken
Interior-Design
Motorrad
Handwerkliches Geschick

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z