Shivam Brijesh Gaur

Bereich: Design - DFMEA-Moderator für EU-Standorte - Globale Harmonisierung des FMEA-Prozesses. - Implementierung des VDA / AIAG-Handbuchs 2019 - Schaffung und Pflege von Familie-FMEA - Application-FMEA erstellung - Moderation funktionsübergreifender Gruppendiskussionen - DFMEA-PFMEA-Verknüpfung -Besonder Merkmale Prozess Implementierung - Trainer #APIS zertifiziert

Global Product standardization (Product: Brakes) Process standardization and implementation. Design evaluation Knowledge capture FMEA

- Unterstützung bei Auswertung der Kundenperformance, Auswertung der Kennzahlen, Arbeit in den Kundenportalen bei den Kunden - Ansprechpartner für den Kunden, Unterstützung bei Klärung von Kundenreklamationen und ggf. Widerspruch begründen - Klärung mit internen Fachabteilungen (Disponent, Fertigung, Versand) und Lieferanten - Unterstützung bei der „Root Cause Analysis“ und Problemlösung mit dem 8D Report - Optimieren die Intralogistik

Thema- Analysis of Impact of the factors driving digital disruption in the Automotive Business Schlüsselworter: Digitalization, Digital Technologies, Customers, Business Models, Business values, Servitization, Digital Ecosystem, Automotive, Digital Platform, and Customer TouchPoints.

Global Planning & Program Management (European Electrification) - Management von Programmentscheidungen & Product Lifecycle Change Management - Ausbalancierung der Aktivitäten zu den Programmzielen (Kosten, Qualität & Zeit) - Durchführung von Go-to-Market Readiness Meetings, Follow-ups & Projektüberwachung - Unterstützung von Program Manager & Program Execution Team bei Produkteinführungsaktivitäten - Kontinuierliche Koordination mit dem GM Nordamerika, GM Europa und GM Korea Teams

- Datenanalyse und -optimierung für ein effizientes Arbeiten mit dem Artificial Intelligence System - Analyse von Zahlenmustern und Statistiken zur Entwicklung eines qualitativen Problemlösungsansatzes - Kunden-zentrisch Denken

- Entwicklung des Produkts von der Informationssynthese bis zum Serienstart (SOP) - Koordination mit dem Cross-funktionalen Team für Projekt Risikomanagement & Produktlebenszyklus Änderungsmanagement - Projektmanagement von der Ideengenerierung bis zur Projektfreigabe & Dokumentation - Verfolgung der Projektkosten in jeder Implementierungsphase - Neue Produktentwicklung & bestehende Produktverbesserung

Masterarbeit: "Analysis of impact of the factors driving digital disruption in the Automotive Business" (Digitalization) Schwerpunkt: Automotive Management Schülsselthemen: PLM, Projektverfolgung, Risikomanagement, Kaizen, JIT, JIS, Incoterms, SWOT, BCG Analysis, IOT, Design Denken