Stefan Kremtz

Leitung / Führung des IT Teams und verantwortlich für den IT Betrieb, SW Weiterentwicklung / Optimierung; Digitalisierungsprojekte. Optimierung der IT Betriebsprozesse, IT Lieferanten Managements, Ausbau des IT Teams. IT Security. Challenge der Softwarehersteller im Bereich API Strukturen und Funktionalitäten, Architektur, Tools & Abläufe. Prozessmanagement Methoden & Tools und Optimierung. Cloud Lösungen und Absicherungen. Periodischer Einsitz und Beratung der Geschäftsleitung.

Leitung des IT Teams und verantwortlich für alle Belange der IT und Digitalisierung. Einführung neuer und Optimierung bestehenden Prozesse und Systeme entlang der Immobilien-Vermarktungsprozesse. Fokus auf die Automatisierung und Anbindung an das führende CRM System; Anwendungsentwicklung des Portals für Self Service Funktionen https://my.walde.ch; Erhöhung und Verbesserung der IT Sicherheit, Optimierung der ICT Infrastrukturen und den bestehenden Schnittstellen. Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung.

Bereichsaufbau und -leitung sowie Führung bereichsübergreifender Teams. Leitung, Entwicklung und Umsetzung von strategischen IT-Projekten im Fokus der Digitalisierung von Prozessen und Abläufen. Management der gesamten Systemlandschaft und IT-Infrastrukturen. Staff Finder wurde mit einem Rebranding zu Coople

Bereichs- und Teamleitung IT und Entwicklung. Verantwortlich für den Bereichsaufbau, den IT Ausbau (Systeme und Infrastrukturen). Projektmanagement, Teamaufbau und Leitung der Neuentwicklung der Verleih-Plattform www.coople.com. Verantwortlich für die bereichsübergreifende Abstimmung, Konzeption, Optimierung und Umsetzung der Anforderungen. Lieferanten & Partnermanagement

Als Event Manager verantwortlich für die Konzeption und Produktion von Business Events. Dies angestellt bei lafolie Erlebniskultur 2011-2012, sowie anschliessend freelance für z.B. MCI oder auch direkt unter eigenem Namen.

Steuerung der Einkäufe von technischen IT Dienstleistungen / Business Consulting Services der IBM Schweiz Departments. Management von Lieferantenauswahlen und Ausschreibungen, Preisverhandlungen und Vertragsgestaltungen. Lieferantenpflege und Betreuung, Ausschreibungsabwicklung, Auswahl und Freigabe- Vertragsverhandlung, Vertragsgestaltung, IP Rechte, Vertragsabschluss

Globale Software-, IT Product- und Prozessprojekte / Digitalisierungen, Globale Anforderungsabstimmung und Konzeption für Financial Services, Automotive und Supply Chain sowie Retail Kunden, Strategie & Change Entwicklung, SW/Technologieeinführungen, Prozessmanagement. Langzeitprojekt-Assignments bei Kunden und im internaionalen Travel: Daimler Financial Services, Deutsche Post World Net, General Motors, Zurich, Spar Schweiz

Im Consulting Retail & Distribution Team Mitarbeit in der Konzeption von Lösungsansätzen und Ausschreibungen im Zukunfts-Fokus Retail 2010, Projektmanagement, Organisation Messeauftritt, im Rahmen meiner Diplomarbeit Durchführung einer BI Warenkorbanalyse basierend auf anonymen Bondaten einen CH Detailhänderls.

Unterstützung in der Erarbeitung von BPM Konzepten und Tools, der Dokumentation und Harmonisierung von Prozessen, der Sicherstellung von rechtlichen Vorgaben sowie dem Reporting der Prozess-Performance.

Software Engineering, Entwicklung von webbasierten Anwendungen, Prozess Mgt., objektorientierte DEV Tools, BI Lösungen, IT Mgt., IT Infrastruktur & Architekturen, IT Projekt Mgt. Diplomarbeit: «Optimierungspotential im Handel durch den Einsatz von BI Tools am Beispiel der Warenkorbanalyse»