Stephan Kioebge
Selbstständig, Management Consulting, Freelance
Stockholm, Schweden
Werdegang
Berufserfahrung von Stephan Kioebge
Bis heute 11 Jahre, seit Juli 2013
Management Consulting
Freelance
Organisations- und Strategieberatung, Projekt und Programm Management, Coaching
Management der IT Projekte der “Global Governance Function” - Konzeption/Implementierung Programm Management - Software Development Life Cycle - Wasserfall und Agile (inkl. Rollout Management) - Führung multinationaler, virtueller Teams - Requirements Engeneering - Vendor Management und KPI Implementierung
1 Jahr und 2 Monate, Juli 2014 - Aug. 2015
Senior Project Manager
Integrated Cloud Solutions Germany GmbH
Governance & Controls sowie Programme- und PMO Services, Design und Konzeption: Implementierung Governance Funktion und PMO-Services für das IT-Outsourcing Programm einer führenden deutschen Großbank
2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2010 - Juni 2013
Senior Manager Financial Services / Banking
Accenture GmbH
Projekt Management/-Steuerung; IT-Transformation/Post-Merger-Integration; Projektleitungen im Rahmen des Wechsels der Kernbankenplattform bei einer führenden österreichischen Großbank: - Leitung Workstream Kredit (Definition/Umsetzung Requirements) - Verantwortung für Bank weiten Rollout im Big-Bang-Ansatz sowie Day One Management (Steuerung von 40 int./ext. Mitarbeitern) - Accenture intern: Verantwortung für Aufbau und Koordination von Banking Trainings
1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2009 - Okt. 2010
Manager Financial Services / Banking
BearingPoint GmbH
Projektleitung im Banking Sektor; u.a. Aufbau / Leitung eines Teams (30 int. und ext. Mitarbeiter) für Analyse / Implementierung der Anforderungen der Bereiche Compliance, Legal und Audit (im Rahmen der Post Merger Integration/Fusion zweier deutscher Großbanken); Konzeption eines Kreditprozess-Frameworks zur Optimierung von Kreditprozessen; Sales & Account Management
2 Jahre und 6 Monate, Juli 2006 - Dez. 2008
Senior Project Manager
Degussa Bank GmbH
Leitung Projektteam (15 interne und externe Mitarbeiter; Budget > 2,5 Mio. EUR) - Einführung Software für durchgehend elektronischen Immobilien-Kreditprozess für Markt und Marktfolge - Konzeption und operative Einführung Continuous Improvement Process und KPI Implementierung für Kreditprozesse - Optimierung der Prozesseffizienz/KPIs und SLAs von > 25% (z.B. Durchlaufzeiten/Anzahl bearbeiteter Vorgänge)
4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2002 - Juni 2006
Project Manager / Consultant
Unternehmen im Bereich Banking&Finance
- Projektmanagement für Software-Projekte - Einführung Releases Kernbankensystem - Testmanagement (u.a. Kernbankensysteme, Treasury-Systeme) und Quality Assurance - eLearning „Banking und Finance“ - Change Management für Einführungs- und Stabilisierungsphase
2 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2001
Project Manager
Lufthansa Konzern/Deutsche Lufthansa AG
- Konzeption und Einführung globale Querschnittsfunktion „Knowledge Management“ in einer Management Holding - Design, Test und Implementierung web-basierter Anwendungen - Aufbau konzernweites Mitarbeiterportal (Teilprojektleitung) - In-House-Consulting für Konzerngesellschaften
Ausbildung von Stephan Kioebge
3 Jahre und 10 Monate, Apr. 1995 - Jan. 1999
Amerikanistik / Koreanistik
Universität Hamburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Hebräisch
Grundlagen