Stephanie Hirschmann

Aufbau einer globalen Einkaufsakademie mit Fokus Einkäufer, interne Kunden/ Fachbereiche & Lieferanten Globaler Prozess Lieferantenonboarding Globaler Prozess Lieferantenbewertung und -entwicklung

Entwicklung, Einführung und Aufbau eines weltweit tragfähigen Konzepts und Organisation zum Lieferantenmanagement Fachliche Führung des Projektteams mit weltweiter Kommunikation Umsetzung der Konzeptbausteine: Lieferantenonboarding Lieferantenbewertung und -entwicklung Nachhaltigkeit im Einkauf (Sustainability) Risikomanagement im Einkauf (LKSG Konformität)

internationale fachliche Leitung der Warengruppen mit zugehörigem Warengruppenteam Verantwortlich für die globale strategische Ausrichtung der Warengruppen Verantwortlich für alle warengruppenbezogenen Beschaffungen (Produkte und Dienstleistungen)

Fachliche und disziplinarische Leitung der Warengruppen mit zugehörigem Warengruppenteam Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Warengruppen Verantwortlich für alle warengruppenbezogenen Beschaffungen (Produkte und Dienstleistungen)

Fachliche und disziplinarische Leitung der Warengruppen mit zugehörigem Warengruppenteam Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Warengruppen Verantwortlich für alle warengruppenbezogenen Beschaffungen (Produkte und Dienstleistungen)

Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung IT-Einkauf Aufbau und Entwicklung der Warengruppe IT (Hardware, Software, Dienstleistungen) Unterstützung bei der Gestaltung und Umsetzung der Einkaufsprozesse des Konzernbereichs Einkauf

disziplinarische und fachliche Führung inklusive der zugeordneten DLR-Standorte. Entwicklung der strategischen Zielrichtung des Warengruppen-Einkaufs Materialwirtschaft für das DLR-Gesamt sowie von Einkaufsstrategien für diese Warengruppen, Qualitäts- und Kostenverantwortung für die Abteilung MW und Standort-Einkauf Süd Verantwortung für das Projekt „Entwicklung und Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems zur Bewertung, Steuerung und Entwicklung von Lieferanten“. Personalführung und-entwicklung

verantwortlich für den Einkauf von allen Beschaffungen und Beauftragungen im Projekt GALILEO. Eigenverantwortliche Konzeptionierung (Planung und Koordinierung) aller Einkaufsaktivitäten im Projekt Aufbau eines Einkaufs-Projektmanagements für das Projekt Galileo Weiterentwicklung spezifischer Einkaufsstrategien Durchführung von Ausschreibungen und Vergaben sowie Vertragsabschlüsse unter Berücksichtigung der Vorgaben der europäischen Raumfahrtbehörde (ESA) und des europäischen Vergaberechts

Auftragsadministration und - controlling von Forschungsprojekten (Drittmittel) Kaufmännische Beratung Administrative Abwicklung von Forschungsprojekten Berichtswesen Auftragsmanagement Projektcontrolling Betreuung des Großprojekts GITEWS (German Indonesian Tsunami Early Warning System)