Stipan Martinovic

• Sicherstellung wirtschaftlicher Entwicklung von Projekten und Aufzeigen kritischer Punkte bei der Geschäftsleitung zum Konzernprojekt 1. Münchner S-Bahn- Vertrag • Erstellung von projektspezifischen Analysen und Auswertungen, Initiierung von Gegensteuerungsmaßnahmen • Laterale Führung im Invest- und Projektcontrolling • Übernahme von Sonderthemen (PL Neubau SBM, Konzernvorratsbeschluss zum 1. MSBV, Vorstandsbeschlussvorlagen)

• Sicherstellung wirtschaftl. Entwicklung von Projekten, Aufzeigen kritischer Punkte bei der Geschäftsleitung • Erstellung von projektspezifischen Analysen und Auswertungen, Initiierung von Gegensteuerungsmaßnahmen • Übernahme von Sonderthemen (PL Neubau SBM, Konzernvorratsbeschluss zum 1. MSBV, Vorstandsbeschlussvorlagen, PL AFZ ET 420, Koordination Verhandlungen SEV-GmbH, LV- und Vertragsmanagement, KVDB) • Mitwirken bei Investplanung • Verantwortung der kaufm. Abwicklung von Förderprojekten

• Strategischer und operativer Einkauf von Warengruppen und externen Leistungen unter Berücksichtigung technischer Spezifikationen • Fachliche Führung von Projektteammitgliedern • Abklärung technischer Spezifikationen in interdisziplinären Projektteams • Durchführung von Preis- und Vertragsverhandlungen unter Beachtung von Lieferantenstrategien und Einsparungszielen • Lieferantenmanagement - inklusive Abschließen von Verträgen und Vereinbarungen • Vollumfängliches Management des operativen Einkaufs

• Projektbezogene Verantwortung für die Beschaffung verschiedener Warengruppen • Abklärung technischer Spezifikationen in interdisziplinären Projektteams • Vertrags- und Preisverhandlungen, Preisanalysen und Marktbeobachtungen • Eigenverantwortliche Vorbereitung und Umsetzung von Vergabeentscheidungen • Reporting durch regelmäßige Pflege von Kennzahlen und Lieferantenbewertungen • Erstellung von Angebotsvergleichen, Bestellungen, Terminüberwachung und Rechnungsprüfung

• Unterstützung der Geschäftsleitung mit der Erstellung von KPI-basierten Reportings bei der Retailplanung und das Forecasting • Preiskalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalysen für die Produkte der BMW Group • Mitwirkung bei der Entwicklung von Verkaufsaktion für den Markt Kroatien • Umstrukturierung von Verkaufscontrollingprozessen • Unterstützung des Assistenz-Team der Geschäftsführung in einem internationalen Umfeld

In Form eines Projektstudiums erfolgte in der Fa. Tomic TEC GmbH in einem zwei Mann starkem Team eine Prozesskoordination und -optimierung mit Hilfe der ganzheitlichen Softwarelösung "PDS". Die Aufgabengebiert im Projektstudium umfassten die Tätigkeiten: Prozessanalyse, Eigenständige Planung und Integration neuer Systemlösungen in vorhandene IT-Struktuen, sowie den Aufbau und der Strukturierung eines Reportings. Das Projektstudium wurde mit der Note 1,3 abgeschlossen.

• Unterstützung der Geschäftsleitung bei Budgetgesprächen mit der BMW AG • Unterstützung der Geschäftsleitung mit der Erstellung von KPI-basierten Reportings bei der Retailplanung und das Forecasting • Erstellung von Soll-, Plan- und Ist-Volumenabweichungsanalysen • Durchführung einer Finanzanalyse und einer Bewertung der Tomic Group • Unterstützung des Assistenz-Team der Geschäftsführung in einem internationalen Umfeld

Finance & Accounting; Chemie

Finance & Accounting; Chemie