Thomas Flesch

- weltweite Einkaufsverantwortung, - Digitalisierungsprojekt Industrie 4.0 für mehrere Millionen Teilnehmer, - Services-, Telekommunikations-, IT-Einkauf, - Outtasking & Outsourcing, - Einkaufsprojektleitung für neuen digitalen Standard - Carve out von Unternehmenssparten, - Changemanagement von gegebenen Unternehmensprozessen zu angepassten, situationsgerechten Abläufen, - internationale Beschaffung, - Zentralisierung, - XaaS - Cloud - Digitalisierung

• Einkaufsverantwortung im IT Bereich, Dienstleistungen, Software, Zentrale Systeme und internationaler Einkauf • Planung und Umsetzung einer internationalen Einkaufsorganisation • Initiierung und Implementierung kostenoptimierender Prozessabläufe • Reduzierung des Bestellaufkommens und Erhöhung des Einkaufserfolgs • Projektarbeiten: - Lieferantenkonsolidierung - Aufbau internationale Beschaffung - Verhandlung großvolumiger Verträge

• Verantwortung Einkauf Deutschland & Interne Dienste • Kategorien Professional Services, IT, Marketing& Administration, Human Resources, Infrastructure and Facilities • Zusammenarbeit mit Headquarters SEB Schweden • Projektarbeiten: - Wertgutachten-Tool mit Performance-Vorteilen; - Outsourcing-Projekte Zahlungsverkehr & Pensionsverwaltung; - eProcurement-Systeme, Vertragsdatenbank, eSourcing; - Steigerung Akzeptanz & Nutzung des Einkaufs bankintern

• Konsolidierung von Warengruppen, A-Markenvalidierung • Führung von Fachteams, Marketing, Managementberatung und internationales Sourcing • Entwurf eines Kompetenz- und Beratungszentrums für strategischen Einkauf • Strategieentwicklung für den Einkauf Nichthandelsware und Dienstleistungen • Steigerung der Datenkonsistenz (Nutzung von Warengruppenschlüsseln (eCl@ss), sinnvolle KPIs für das Einkaufsreporting etc.)

T-Systems International, Headquarters, Frankfurt am Main (10/2004 - 06/2007) • Commodity-Codes, Procurement-Tools & -Prozesse, SAP-Templates für ausländischen Tochtergesellschaften, Beratung Warengruppenteams & internationale Verhandlungsführung • Prozessoptimierung & -entwicklung • PM internationales SAP-MM-Projekt, Harmonisierung Einkaufsprozesse • Optimierung IT-Warengruppenteams T-Systems Nova, Saarbrücken (07/2001 – 10/2004) • Leitung Commodity-Team ERP, Supplier Team SAP, Teamleiter Einkauf

• Einkauf und Business Development im europäischen und asiatischen Bereich, insbesondere mit Süd-Korea, Japan, Taiwan, China und Indien • Leitung Bereich Asien Sources, Vertrieb und Einkauf von Hard- und Software Projektmanagement: • Ausstattung von Finanzämter mit Personalcomputern • PC-Lieferant für die Polizei verschiedener Bundesländer • Softwarelieferant für ein luxemburgisches Versicherungsunternehmen

Diplomand, SAP-Beratung in den Modulen FI, FI-AA und CO

Diplomand, Berater für Logistik und Einkauf

Wirtschaftsinformatik