Tobias Roth

Angestellt, Head of Plant Procurement, Hilti AG

Abschluss: Master of Science, Technische Universität München

Schaan, Liechtenstein

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Supply Chain Management
Projektleitung
Strategie
Ramp-Up
Strategieentwicklung
Stabsleitung
Marktanalysen
Englische Sprache
Project management
Strategisches Projektmanagement
Operatives Projektmanagement
Internationales Projektmanagement
Strategie und Zukunftsplanung
Mobility Solutions
Steuerung
KPI
KPI-Entwicklung
Strategische Personalplanung
Logistik
Soziale Kompetenz
Teamfähigkeit
Ehrgeiz
Motivation
strukturierte Arbeitsweise
Analytisches Denken
Führungserfahrung
Führung
Leitung von Projekten
Lean Management
Supply Chain
E-Mobility
Supplier Management

Werdegang

Berufserfahrung von Tobias Roth

  • Bis heute 5 Monate, seit Jan. 2024

    Head of Plant Procurement

    Hilti AG

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2021 - Dez. 2023

    Manager Global Logistics Projects & Business Development

    Hilti AG

    Lead Global Logistics Strategy

  • 1 Jahr und 5 Monate, Juni 2020 - Okt. 2021

    Ramp-Up Management Supply Chain - Project Lead EQS

    Mercedes-Benz Group

  • 2 Jahre und 3 Monate, März 2018 - Mai 2020

    Executive Assistant to the Director of Supply Chain S-, E & C-Class

    Mercedes-Benz Group

    Chief of Staff Logistics - Sindelfingen, Bremen & East London Multiple project leads (target picture, efficiency programs, image campaign, etc.)

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2016 - Feb. 2018

    Project Manager

    Daimler AG

    CAReer - The Top Talent Program Trainee with 3-6 months projects

  • 5 Monate, Sep. 2017 - Jan. 2018

    Projekt D - Global- und Regionalstrategie Mobility Services

    Daimler South East Asia Pte. Ltd.

    Projekt D Trainee Programm - Globalstrategie Stuttgart, Regionalstrategie Singapur AAP - Asia, Africa, Pacific - Mobility Services: - Markt- und Wettbewerbsanalyse Mobility Services AAP - Entwicklung von Markteintrittsstratgien für AAP - Analyse von Mobility Services für Trucks

  • 4 Monate, Mai 2017 - Aug. 2017

    Projekt C - Anlaufmanagement und Serieneinführung Montage

    Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.

    Projekt C - Anlaufmanagement und Serieneinführung Montage (neue A-Klasse, CLA, B-Klasse) im Werk Kecskemet: - Projektleitung zur Konzeptentwicklung und -implementierung einer neuen Montagelinie für MFAII zur Qualifizierung der Mitarbeiter

  • 3 Monate, Feb. 2017 - Apr. 2017

    Projekt B - Personalcontrolling, Werksstrategie und -performance

    Mercedes-Benz South Africa Ltd.

    Projekt B Trainee Programm - Personal-/Werkscontrolling, Werksstrategie, Produktivitätsentwicklung: - Benchmark/Werksvergleich basierend auf Kosten und Personal zw. Ungarn und Südafrika - Entwicklung des Zielbildes 2025 des Werkes East London

  • 5 Monate, Sep. 2016 - Jan. 2017

    Projekt A - Produktivitätsentwicklung SEC

    Daimler AG

    Projekt A Trainee-Programm: - Entwicklung eines Geschäftsmodells zur Vertiefung der Wertschöpfungskette am Standort Sindelfingen - Unterstützung Effizienzteams und Anlaufmanagement

  • 6 Monate, März 2016 - Aug. 2016

    Masterand in der Technologiefabrik - Flexible Produktion, Industrie 4.0

    Daimler AG

    Thematik "Analyse und Validierung von Ansätzen zur Implementierung eines Leichtbauroboters in einer flexiblen Produktion"

  • 11 Monate, Mai 2015 - März 2016

    Werkstudent Montage S-Klasse

    Daimler AG

  • 5 Monate, Sep. 2014 - Jan. 2015

    Praktikant im Stab des Produktionsvorstandes - Mercedes-Benz Operations

    Daimler AG

    Mercedes-Benz Operations (MO) Strategie / Steuerung / Kommunikation

  • 6 Monate, Okt. 2013 - März 2014

    Research Consultant

    HJG Unternehmensberatungs GmbH
  • 7 Monate, Okt. 2012 - Apr. 2013

    Praktikant Produktivitätsentwicklung Werk (PEW)

    Mercedes-Benz U.S. International, Inc., USA

    - PEW-Team, verantwortlich für Werkstrategie und Performance Optimization - Kalkulation des Effizienz-KPI HPV als strategisches Steuerungsinstrument - Entwicklung und Implementierung einer Werstrom-Methode-Schulung für Mitarbeiter des gesamten Finance-Departments - Implementierung diverser Standards zur Verbesserung des Arbeitsflusses - Moderation und Dokumentation bereichsübergreifender Management-Meetings

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2010 - Sep. 2012

    Research Consultant

    HJG Unternehmensberatungs GmbH

Ausbildung von Tobias Roth

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2014 - Aug. 2016

    Technologie- und Managementorientierte BWL

    Technische Universität München

    Technischer Schwerpunkt: Maschinenwesen Betriebswirtschaftl. Schwerpunkt: Finance & Accounting

  • 4 Jahre und 8 Monate, Aug. 2009 - März 2014

    Technologie- & Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre

    Technische Universität München

    - Maschinenwesen - Supply Chain Management / Operations Research

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Spanisch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Skifahren
Fussball
Literatur (Historische Romane und Thriller)
Joggen
Städtereisen
Musik
München
Skitouren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z