Torsten Kienzle

Angestellt, Bereichsleiter Service und Support, vhf camfacture AG

Ammerbuch, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply Chain Management Experte
Servicemanagement
Spares Parts Supply Chain Management Erfahrung
Internationale Führungserfahrung
sehr stark ausgeprägte analytische Vorgehensweise
ziel- und ergebnisorientiertes Arbeitsweise
Einkauf
F&E und Sales) in Verbindung mit operativer Manage
sehr hohe Kundenorientierung
Planung und Einkauf im After Sales Supply Chain Be
Reverse Logistics Anforderungen
Erfahrung im Umgang mit interkultureller Kommunika
Integrationserfahrung
kontinuierliche Verbesserung von Prozessen
Optimierung des Logistiknetzwerkes
Projektmanagementerfahrung
Verhandlungsführung
Parallelverhandlungen
Spieltheorie
Sourcing Strategien
Exportabwicklung
Support
Management
Kundenservice
Abteilungsleitung
BWL
Controlling

Werdegang

Berufserfahrung von Torsten Kienzle

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018

    Bereichsleiter Service und Support

    vhf camfacture AG
  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2015 - Dez. 2017

    Teamleiter Order Processing / Auftragsabwicklung Auftragslogistik

    vhf camfacture AG
  • 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2013 - Sep. 2015

    Manager Einkauf Electrical Engineering

    Eisenmann AG

  • 5 Jahre, 2008 - Dez. 2012

    Leiter Logistik und Einkauf After Sales

    Verigy

    Weltweite Verantwortung für die Spare Parts Supply Chain - Logistik, Planung und Einkauf für Verigy Customer Service & Support - After Sales Market Logistiknetzwerkdesign

  • 2006 - 2008

    Business Analyst Service Parts Supply Chain

    Verigy

    Business Analyst - Schwerpunkte: Aufbau von Performance Scorecards / Kennzahlsystemen zur Optimierung von Customer Service Level - Lieferperformance - Lagerbeständen - Outsourcing Analysen - Analyse und Ausführen von Bestandsoptimierungsmöglichkeiten

  • 2004 - 2006

    Controller - Marketing und F&E

    Agilent Technologies

    Zuständiger Controller für neue Produktlinie innerhalb von Agilent Technologies - Erstellen von Deckungsbeitragrechnungen / Profitabilitätsanalysen für Kundenangebote - Return on Investment Analysen für neue Entwickungsprojekte - NPV Kalkulationen - Budgetverwaltung und Planung für Marketing und F&E - Projektcontrolling für Entwicklungsprojekte - Ansprechpartner für Leiter Marketing und F&E für kaufmännische Fragen

Ausbildung von Torsten Kienzle

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1996 - Juni 2000

    Fertigungswirtschaft / Production Management

    Fachhochschule Reutlingen

    Supply Chain Management; Logistik, Materialwirtschaft; Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Joggen (Halbmarathon)
Radfahren
Fussball
Lesen

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