Dr. Wilhelm Többen

Selbstständig, Geschäftsführung, Dr. Többen Consulting

Wittstock, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Lean Management
Extrusionstechnik
Spritzgusstechnik
Prozessoptimierung
Prozess- und Produktentwicklung
Materialoptimierung
Energiemanagement
Qualitätsmanagement
REFA
Change Management
strategisches Marketing
Lean Production
Kunststofftechnik
Kunststoffverarbeitung
Lean Six Sigma
Instandhaltung
Flexodruck
Drucktechnik
Werkzeugbau
Erodiertechnik
Frästechnik
Folie
Hygienfolie
Restrukturierung
Strategisches Management
Managementsysteme
Technologiemanagement
Geschäftsführung
Forschung
Entwicklungszusammenarbeit
Doppelschneckenextrusion
Regranulierung
Schneckenauslegung
Recycling technology
FDA
Compoundierung
Supply Chain Management
Customer Service
Purchasing Management
Value Chain Management
Wertstromanalyse
LCIA
VAG
Shopfloor Management
Beratung
Technische Beratung
Lean Manufacturing
Lean-Management
Interim Management
SEO
Corporate Design
Marketing
Coaching
Projektmanagement
Consulting

Werdegang

Berufserfahrung von Wilhelm Többen

  • Bis heute 7 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2016

    Geschäftsführung

    Dr. Többen Consulting

  • 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2014 - Okt. 2016

    Geschäftsführer

    Clopay Aschersleben GmbH

    Operative Leitung zweier Standorte: Clopay Printing und Clopay Extrusion Verbesserung der Qualitätszahlen und Reduzierung der Kostenstruktur Merger der beiden Standorte zu einer operativen Organisation

  • 2 Jahre und 4 Monate, Okt. 2011 - Jan. 2014

    Technical Director Europe

    GSE Environmental

    Budgetierung, Reporting, Kunden- und Lieferantenmanagement, Materialversorgung, Energieversorgung, Personalverantwortung, Benchmark in der Gruppe, Internationale Projekte, Produktentwicklung zur Serie, Technische Prozessverbesserung

  • 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2008 - Sep. 2011

    Management

    Technoform Extrusion Tooling GmbH

    Strategische Planung, Budgetierung, Kunden- und Lieferantenmanagement, Change Management, Verbesserung der Fertigungsprozesse von Werkzeugen sowie der verfahrenstechnischen Auslegung von Werkzeugen.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2004 - Dez. 2007

    Management

    Technoform Bautec GmbH

    Leitung der Extrusion, Leitung des Technology Support, Leitung der Werkzeugbereitstellung, Internationale Projektarbeit, Innovationsmanagement, Prozessoptimierung, interne Schulungen

  • 2 Jahre, Dez. 2002 - Nov. 2004

    Entwicklung Kunststofffolien

    Bayer AG, (Case Tech GmbH)

    Entwicklung von neuen und bestehenden Produkten, Patentanalyse und Patenentwicklung, Innovationsmanagement (von der Idee bis zur Markteinführung) Prozessoptimierung und Rezepturentwicklung

  • 4 Jahre und 7 Monate, Mai 1998 - Nov. 2002

    wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Uni Paderborn, KTP

    Projektarbeit in der Kunststoffindustrie (Rheologie, Extrusion, Spritzguss) verfahrenstechnische Beschreibung und Optimierung des Spritzguss- und Extrusionsprozesses, Softwareentwicklung REX und PSI, Betreuung von Studien- und Diplomarbeiten, Internationale Publikationen und Konferenzen

Ausbildung von Wilhelm Többen

  • 3 Monate, Mai 2016 - Juli 2016

    CETPM, Lean Management

    Center of Excellence for Total Productive Management, Hochschule Ansbach

    Wertstromanalyse, Lean Production, 5S, Kaizen, Shopfloormanagement, Visual Management, KPI Management, VAG, LCIA

  • Bis heute 15 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2009

    General Management

    St. Galler Business School

    Management-Navigationssystem, Geschäftsmodellentwicklung, Leadership – Human Resources Management, Controlling

  • 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2008 - Apr. 2010

    Kostenrechnung und Controlling

    KIMS (Kassler International Management School)

    Operatives Controlling: Bilanzielle Erfolgsrechnung, Kosten- und Erlösrechnungssysteme, Kostenmanagementsysteme Strategisches Erfolgscontrolling: Investitionsrechnung, Produktionscontrolling, Target Costing, Marketing-Controlling

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2008

    Change Management

    KIMS (Kassler International Management School)

    Kompetenzmanagement, Komplexität, Prozesse, Fehlermanagement, Führungsdiagnostik, QFD, FMEA, Nutzwertanalyse, OPT, Teamentwicklung

  • 1 Jahr und 8 Monate, Okt. 2005 - Mai 2007

    Marketing

    KIMS (Kassler International Management School)

    Strategisches, Internationales Marketing, Marketing-Controlling, Produktpolitik, Preispolitik, Vertriebspolitik, Kommunikationspolitik, Marktforschung, CRM, e-commerce und e-business, Industriegütermarketing, Dienstleistungs- und Handelsmarketing

  • 1 Jahr und 1 Monat, Mai 1996 - Mai 1997

    Arbeitsorganisation

    REFA

    Analyse und Gestaltung von Prozessen Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten / Praktisches Methodentraining

  • Bis heute

    HSB Akademie

  • Kunststofftechnik

    UNI Paderborn

    Extrusionstechnik, Spritzgusstechnik, Prozessoptimierung

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Fitness
Laufen
Inlineskaten
Golf

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z