Severin Pfammatter

Angestellt, RTE und Stv. Leiter Organisationsentwicklung, Bundesverwaltung

Bern, Schweiz

Über mich

Servant Leader für den Agile Release Train „Team NDP“ (RTE) und Stv. Leiter Organisationsentwicklung; Mitglied der „Geschäftsbereichsleitung+“; Coaching der Mitarbeitenden in SAFe; Mitglied des Solution und Decision Boards sowie des Steering Boards „Swisscom - Team NDP“ Mehrsprachiger Projektleiter und Servant Leader mit fundierten Erfahrungen in der Führung von IT-Projekten, in der Arbeit und im Coaching mit interdisziplinären Teams sowie im Projektportfoliomanagement. Master Universität Bern mit Spezialisierung in Wirtschaftsinformatik, CAS Projektmanagement FHNW, SAFe Release Train Engineer und SAFe Advanced Scrum Master Gewandt und erfahren im Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern: von der operativen Ebene bis zum C-Level.

Fähigkeiten und Kenntnisse

SAFe Release Train Engineer
Coaching
Design Thinking
Projektmanagement
Projektportfolio Management
ausgezeichnete Französisch- und Englischkenntniss
überdurchschnittliche Presentation Skills
Teamplayer (Arbeit in interdisziplinären und mehrs
rasche Auffassungsgabe
analytisches und vernetztes Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Severin Pfammatter

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Feb. 2023

    RTE und Stv. Leiter Organisationsentwicklung

    Bundesverwaltung

    Release Train Engineer und Stv. Leiter Organisationsentwicklung „Einsatz IKT“, Mitglied der „Bereichsleitung+“

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    Projektportfoliomanager Senior / RTE - VBS

    Bundesverwaltung

    Servant Leader für den Agile Release Train (RTE); Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern, Engineer und Architekten in SAFe; Teil des Führungsstabes „Team NDP“ (FGG 3/operations); Mitglied des Solution und Decision Boards sowie des Steering Boards „Swisscom - Team NDP“ Steuern von IT-Projekten aus strategischer und operativer Sicht; verantwortlich für die Weiterentwicklung der IT Roadmap 2030; Beratung der SAP-Projektleiter; Lead Team "Planung und Steuerung" bei der Einführung von SAFe

  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2020

    Betriebsökonom/Projektleiter Corporate Center

    Die Schweizerische Post

    Leitung der IT-Projekte im „Corporate Center“ (Management Unit der Post mit > 80 Mitarbeitenden) - Methoden: Wasserfall, agil, Design Thinking; Beratung des Topmanagements in Fragen der Digitalisierung; Risikomanagement; Prozessanalyse und -modellierung mit ADONIS; Erstellen von Analysen und Reportings für die Konzernspitze

  • 1 Jahr, Sep. 2015 - Aug. 2016

    Assurance / Audit Services

    EY (Ernst & Young)

    Durchführung von risikobasierten Prüfhandlungen bei diversen mittleren und grossen Kunden - auch unter hohem Zeitdruck; Prozessmodellierung

  • 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2014 - Mai 2015

    PMO und Projektmanagement

    PostAuto Schweiz AG

    Verantwortlich für das PMO in einem grossen SAP-Projekt (unternehmensweite Einführung von SAP MM); Projektcontrolling und Risikomanagement; Leitung von Mitarbeiterschulungen in Französisch und Deutsch; Durchführen von Feldversuchen zu neuen IT-Lösungen (Bsp. Einführung von Tablets für das Fahrpersonal); Koordination der Arbeiten und Analyse von Fachkonzepten bzgl. Geschäftsprozessen in Finanzbuchhaltung und Controlling

  • 1 Monat, Juli 2012 - Juli 2012

    Hochschulpraktikant

    Kanton Wallis, Dienststelle für Wirtschaftsentwicklung

    Requirements Engineering bzgl. SAP R/3; Mitarbeit im Projekt „Valais/Wallis 2015“; Nachkalkulationen zu Dossiers im Rahmen der interkantonalen Zusammenarbeit; Übersetzungen Französisch-Deutsch / Deutsch-Französisch

  • 4 Monate, Juni 2011 - Sep. 2011

    Hochschulpraktikant

    Kant. Wallis, Dienststelle für Energie, Kant. Hauptbuchhaltung, Steuerverwaltung

    Debitorenbuchhaltung (SAP FI); Projektarbeit: Beteiligung bei der Erhebung der kantonalen Energiestatistik und Konzepterarbeitung zur Versorgungssicherheit; Prüfung von Subventionsgesuchen; Einblicke in kantonale Hauptbuchhaltung sowie in den Bereich Quellensteuern

Ausbildung von Severin Pfammatter

  • 4 Monate, Okt. 2019 - Jan. 2020

    Projektmanagement

    FHNW

    Führen von Projekten nach traditionellen Methoden (Wasserfall) und agilen Frameworks, Design Thinking, System Thinking

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2013 - Feb. 2014

    Universität Bern

    Master BWL mit Kernbereich Wirtschaftsinformatik

  • 2 Jahre und 6 Monate, Sep. 2010 - Feb. 2013

    Betriebswirtschaft

    Universität Bern

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2008 - Juni 2010

    Germanistik, Französisch

    Universität Bern

  • 4 Jahre und 11 Monate, Aug. 2003 - Juni 2008

    Wirtschaft + Recht

    Kollegium Spiritus Sanctus, Brig

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Französisch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Italienisch

    Gut

Interessen

Mountainbiking
Running
Städtereisen
Workout
Fussball
Konzerte
deutsche Literatur
Film

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