Alexander Grabitzer
Bis 2022, Geschäftsführender Gesellschafter, MediaMarkt Austria
Graz, Österreich
Über mich
Die umfangreichen Betätigungsfelder des Handel und Vertriebs begleitet mich seit meinem Einstieg ins Berufsleben. In den Jahren habe ich es gelernt mich rasch mit den unterschiedlichsten Herausforderungen auseinander zu setzen. Zu meinen Stärken zählen sicher, die Chancen zu sehen und mich nicht lange mit den Hindernissen zu beschäftigen. Dadurch ergeben sich andere Zugänge um eine Aufgabe zu bewältigen. Die Methoden müssen nicht immer die üblichen sein. Oft macht es mir Spaß, anders zu sein als die Anderen. Meine Erfolge in unterschiedlichen Geschäftsfeldern geben mir recht. Ich suche eine Aufgabe in der ich Menschen zu Spitzteams formen kann, indem wir gemeinsam die Herausforderungen annehmen und Lösungen finden die uns erfolgreicher machen. Dabei spielt die Branche keine Rolle. Es ist nicht wichtig, dass sich diese Aufgabe in der Handelslandschaft widerfindet. Auch in anderen Bereichen fühle ich mich wohl und bin ein Diamant für das Unternehmen.
Werdegang
Berufserfahrung von Alexander Grabitzer
10 Jahre und 9 Monate, Apr. 2012 - Dez. 2022
Geschäftsführender Gesellschafter
MediaMarkt Austria
- Im ersten Jahr in St. Lorenzen erzielten wir das beste Ergebnis in Europa in unserer Umsatzgröße. - Durch gezielten Einkauf und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Lieferanten konnten wir uns in Österreich immer unter den Top 3 Märkte bezüglich der erzielten Spanne positionieren. - In Leoben waren wir österreichweit kontinuierlich unter den Top 4 Standorten beim Verkauf von Handyanmeldungen.
8 Monate, Aug. 2011 - März 2012
Organisationskomitee Chef
ATSE Graz
- Verantwortlich für die Planung und Durchführung von internationalen Spielen der österreichischen Damen- und Herren-Volleyballnationalmannschaft, darunter zwei Olympia-Qualifikationsspiel der Damen. - Erzielen von herausragenden Leistungen in Bezug auf Zuschauerzahlen, Rahmenprogramm und Organisation, die die Erwartungen des Österreichischen Volleyball Verbandes (ÖVV) deutlich übertroffen haben und öffentlich anerkannt wurden.
- Verantwortlich für die personelle Entwicklung der 6 Heime der Humanitas (ca. 300 Mitarbeiter). - Erfolgreiche Einführung neuer Recruiting-Prozesse, um auch auf einem krisengeschüttelten Arbeitsmarkt stets ausreichend Pfleger/innen und diplomierte Personal einzustellen. Dies verschaffte uns einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. - Durch Modifikation der Einsatzpläne konnten die Personalkosten um ca. 0,5 % gesenkt werden, trotz einer verbesserten Betreuung der Bewohner.
9 Monate, Sep. 2009 - Mai 2010
Regional Vertriebsleiter Steiermark
Intersport Austria
- Angepasste Maßnahmen und gezielte Einsparungen, insbesondere im organisatorischen Bereich, um das Ergebnis signifikant zu verbessern. - Erfolgreiche Anpassung der Prozesse, um die 3 Standorte zu einer Einheit zu verschmelzen. - Großes Augenmerk auf die fachliche und theoretische Grundausbildung der Mitarbeiter.
2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2007 - Sep. 2009
Regionalgeschäftsführer
Intersport Austria
Weiterentwicklung aller Standorte in der Steiermark. - Sowohl die Kundenzufriedenheit als auch das wirtschaftliche habe ich sicher gestellt. - Erfolgreiche Verbesserung der Kundenzufriedenheit in allen 4 Standorten (laut Kundenumfragen) um ca. 3%. - Erzielter Ergebniszuwachs von 20% durch erfolgreiche Maßnahmen.
15 Jahre und 1 Monat, Apr. 1992 - Apr. 2007
Geschäftsführer Seiersberg/Graz Webling/Wien/Leoben/Bruck/Mur/Köflach
Intersport Austria
- Restrukturierung von bestehenden Filialen in ganz Österreich, - Erfolgreiche Eingliederung von Mitgleidern in die Intersport und Planung sowie Eröffnung von neuen Standorten. - Maßgebliche Mitentwicklung der Marke Sports Experts durch meine Hauptaufgabe. - Erfolgreiche Verdopplung des Umsatzes am Standort Wien Mariahilf innerhalb von 4 Jahren. - Umsatzsteuerung zum Status als umsatzstärkster Markt bei Sport Experts in Europa am Standort Graz Webling.
2 Jahre und 1 Monat, Apr. 1990 - Apr. 1992
Filialleiter
Dantendorfer
- Leitung der Neuausrichtung des gesamten Sportbereichs mit Verantwortung für die Einführung neuer Sortimente und Warengruppen. - Aufbau und Entwicklung der gesamten Verkaufsmannschaft. - Erfolgreiche Steigerung der Kundenanzahl um 6%. - Umsatzsteigerung von 19%. - Erfolgreiche Ausbildung von 2 Lehrlingen, die zu wertvollen Stützen des Unternehmens wurden.
3 Jahre und 2 Monate, März 1987 - Apr. 1990
Lehrling bis zum Filialleiter Stellvertreter
Stiefelkönig
- Regelmäßige Platzierung unter den besten 3 Verkäufern in Österreich. - Fachliche Expertise in allen angebotenen Sortimenten. - Erfolgreiche Stammkundengewinnung als besonderer Pluspunkt.
Sprachen
Deutsch
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