Dipl.-Ing. Alexander Hermann

Berufserfahrung von Alexander Hermann

• Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2020

  Senior-Projektmanager

  greybee GmbH

• 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2019 - Jan. 2020

  Interim Manager Strategic Digitalization

  Gangl.com

  - Erstellung Digitale Konzepte und Digitalisierungslösungen für eine österreichische Versicherung - Konzepte für Mobile & App Entwicklung, Prototyp & Test - Business Development und Digitale Kampagnen

• 3 Jahre und 7 Monate, Juni 2015 - Dez. 2018

  Projekt- und Program Manager Business Development

  SEB Deutschland

  - Programm Management der Aufteilung der SEB in die DSK Hyp, eine lokale Pfandbriefbank sowie eine Firmenkundenbank der SEB AB Stockholm - Koordination der globalen und lokalen Entscheidungsgremien - Koordination der Teilprojekte Finance und Firmenkunden - Migration von Firmen- und Institutionellen Kunden auf die globale Plattform des SEB Konzerns Stockholm • Entwicklung einer Investment Portfolio App im Epicenter Stockholm

• 5 Jahre und 5 Monate, Jan. 2010 - Mai 2015

  Leiter IT & Operation Controlling

  SEB Deutschland

  - Verantwortlich für das Controlling von Business Support der SEB in Deutschland, IT und Operation, 20 – 60 mEUR - Verantwortlich für die Koordination des Projekt- und IT Portfolios - Evaluierung der möglichen Szenarien für die SEB in Deutschland („Branch Transition“ Analyse) - Verantwortlich für die Planung und Controlling der IT Transferleistungen und SLA an Santander - Durchführung strategischer Projekte für Business Development - Führung und Entwicklung der Mitarbeiter

• 2 Jahre und 4 Monate, Okt. 2007 - Jan. 2010

  Leiter IT Portfolio Planung

  SEB Deutschland

  - Verantwortlich für die Koordination des Projekt- und IT Portfolios - Verantwortlich für IT Security und IT Provider Management - Verantwortlich für die interne und globale IT Allokation in Abstimmung mit SEB Stockholm - Sonderaufgaben für CFO z.B. Einführung eines neuen Beraterprozesses sowie Kostensenkungsprogramm für IT und externe Berater - Führung und Entwicklung der Mitarbeiter

• 6 Jahre und 2 Monate, Sep. 2001 - Okt. 2007

  Senior Expert IT Strategie / Projektmanagement

  SEB Deutschland

  - Business Development und Projektkoordination von Großprojekten - Weiterentwicklung des Projektmanagements in der SEB Gruppe - Verantwortlich für das Projektportfolioplanung und das -berichtswesen - Weiterentwicklung der Projektcontrollingwerkzeuge z.B. Artemis, Agresso - Verantwortlich für die CIO IT Planung und den 3 Jahres IT Plan

• 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1998 - Juni 2001

  Master Black Belt Operation

  GE Germany

  - Gesamtverantwortlicher Projektleiter von 3 Integrations Projekten der GE Capital Bank und der GE Service Bank Köln mit den Aufgaben der Projektkoordination, Prozessimplementierung und dem internationalen Reporting - Prozess Optimierung im Six Sigma Service Center und Coaching von Quality Teams - Due Diligence GE Capital Bank Deutschland / Österreich - Entwicklung und Implementierung eines internetbasierten Point-of-Sales im Bereich