Andrea Tegeler-Dohrn

• Fachliche und disziplinarische Führung der Abteilung mit zwei Teams und insgesamt 8 Mitarbeitern • Gesamtverantwortung für den Budgetprozess für Sales & Product Management • Yield Management: Sicherstellung von Umsatz- und Deckungsbeitragsmaximierung durch effektives Management von Pricing, Cargo-mix, Customer-mix und Allocation Management • Marktanalysen und Studien • Priorisierung und Umsetzung von BI-Portfolio-Projekten als Globaler Process Owner

• Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von 2 Mitarbeitern für das Line Management der Inter- und Intra-America-Services • Verantwortung für die termingerechte Ausarbeitung und Bewertung von Studien und Ad-hoc Analysen in einer wirtschaftlich sehr angespannten Lage in der Frachtschifffahrt • Optimierung der Transshipmentvolumina durch die Einführung einer zentralen Koordination für die Regionen

• Zentrale Koordination mit den Regionen in Bezug auf globale Kunden und der Zielsetzung für Großkunden und Hauptgüter für alle Dienste von und nach Europa-Lateinamerika • Optimierung und Weiterentwicklung von standardisierten Reports zur Überwachung der Performance aus Headquarter-Perspektive

Im Übernahmeprozesses der Costa Container Line verantwortlich für die Integration aller Prozesse des Product Managements und der Einführung der entsprechenden Hamburg Süd-Systeme

• Product Management des Dienstes Mediterranean-South America East Coast and Caribbean Services • Koordination mit den Areas in Bezug auf die Zielsetzung für Großkunden und Hauptgüter • Repräsentanz der Reederei in internationalen Konferenzen • Optimierung der Dienstergebnisse durch eine Verbesserung des Cargo/Customer Mix

Im Übernahmeprozesses der YBARRA verantwortlich für die Integration aller Prozesse des Product Managements und der Einführung der entsprechenden Hamburg Süd-Systeme

• Überwachung und Optimierung der Auslastungen aller Containerschiffe des Kerngeschäftes für die Liniendienste von Europa nach Lateinamerika • Ausarbeitung und Verteilung der Allocations an die Areas anhand der budgetierten Volumina • Eskalationsmanagement zwischen Operations und Commercial

• Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams mit 3 Abteilungen und 15 Mitarbeiter/innen • Verantwortung für die Rechnungslegung und das Mahnwesen aller Containerüberliegegelder für die Region Südamerika-Ostküste

Bearbeitung von Financial Settlements, Ausarbeitung von Studien zur Dienstoptimierung und operative Abstimmung mit Konsortialpartnern

• Aktualisierung der Fahrpläne für die Liniendienste von Nordamerika nach Australien und Neuseeland und Bearbeitung von Financial Settlements • Quotierung von Seefrachtanfragen der lokalen und weltweiten Reedereiorganisation (Pricing) für den konventionellen Liniendienst von Europa nach Südamerika