Andreas Tiefenbach

Berufserfahrung von Andreas Tiefenbach

• Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2016

  Director, Operational Excellence and Special Projects, Multi Business Unit Level

  Emerson Automation Solutions

  Lean Prozess Denker mit soliden Projektmanagement and Operationsleitungserfahrungen. Viele erfolgreiche Projektimplementierungen im Bereich der Lieferperformance und Kosteneinsparungen durch eine systematische Strategieumsetzung sind Garanten für den Erfolg. Operations KPI Management und eine hohe Kommunikations- und Sozialkompetenz mit praktischer Ausprägung (Progress over Perfection) sind die Voraussetzung um Vision, Strategie und Erwartungen klar zu kommunizieren.

• 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2015 - Nov. 2016

  Director, Perfect Execution, Global Operations & Shared Services, Multi BU Level

  Emerson Automation Solutions

  My primary responsibility will be to lead the deployment of Perfect Execution (Lean Enterprise) initiatives for the PlantWeb Solutions Group Operations, Supply Chain and Shared Services organizations. I will also work with other Perfect Execution teams within the business units to analyze customer profiles, demand patterns and product portfolios in order to strengthen our operational performance and make significant step changes through the support of strategic initiatives.

• 7 Jahre und 11 Monate, Feb. 2007 - Dez. 2014

  Director Operations, Business Unit Level

  Emerson Process Management, epro GmbH & CSI Inc. USA

  Geschäftsbereichsleiter /Geschäftsleitung der Bereiche Order Entry, Operations Globaly, Quality, Int.Trade Compliance, Supply Chain Management, strat. /oper. Einkauf, Logistik, Warenannahme, Lager und Export sowie S&OP und Produktion, sowie Lean Enterprise /Demand Driven Supply Chain, Schwerpunkte: Re- und Umstrukturierungen, Order- , Materialflowoptimierungen, Produktionverlagerungen

• 9 Jahre und 3 Monate, Okt. 1997 - Dez. 2006

  Abteilungsleiter

  Diakoniewerk Essen

  Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit im DW Essen war der Aufbau einer effizienten Wirtschaftsabteilung und Verwaltung in einer non profit Organisation. Von Make or Buy Analysen, Einführung von Forecasts, Budgetierungen der Unternehmenseinheiten mit effizienten Controlling und Vertragsmanagement unter Beachtung der Zielvorgaben im gemeinnützigem Umfeld, reichte das Hauptarbeitsfeld.

• 1994 - 1997

  technischer Einkäufer

  Bayer Schering Pharma AG, Bergkamen

  Als techn Einkäufer war ich für die Sicherstellung der Versorgung von MSR Technik, Automatisierungstechnik nach den Kriterien Liefertermin, Qualität /Preis verantwortlich. Haupttätigkeiten: Ausschreibungen, Anfragen, Verhandlungsführung, Vertragsgestaltungen, Auftragsvergaben, Vertragsstörungen bearbeiten, technische Abstimmung, ABC- und Wertanalysen, Kostenprognosen, Statistiken, Vertragsvereinbarungen auf Gesamtkonzernebene, SAP Administrator und Workgroupkoordinator, Lieferantenmanagement, Marktforschung

• 1990 - 1994

  Planungs- und Serviceingenieur

  Bayer Schering Pharma AG, Bergkamen

  Haupttätigkeit als Mess- und Regeltechniker waren: Programmierung von SPS/PLS Systemen, Auslegung und Projektierung industrieller Messtechnik im Anlagenbau, Aufbau von PC - Netzwerken, RI - Fließbildplanungen, CAD - Zeichnungserstellung, BASIC/DETAIL - Engineering von EMSR Anlagen, Budgetkontrolle der Projekte, Mitarbeiterführung (Facharbeiter, Monteure) größtes Projekt: Planung /Bau einer Scale Up Stufe (PAA Kaskadierte Abwasser-Reinigungsanlage)

• 1986 - 1990

  Servicetechniker

  Schering AG Bergkamen

  Instandhaltung von Mess- und Regelanlagen, SPS /PLS Systemen, Prozeßvisualisierungen, Schaltschrankbau, Kabel- und Leitungsverlegung/-verdrahtungsarbeiten, Reparatur von Elektrischen Anlagen, industrielle Messtechnik, Füllstand, Drücke, Durchfüsse, Massen, Temperaturen, rh /pH, Leitfähigkeit, CSB /BSB etc. nach unterschiedlichen Messprinzipien...