Benjamin Bode

- Unternehmensweite Lean-Ziele in umsetzbare regionale Initiativen übersetzen - Sicherstellen der Ausrichtung der Lean-Strategie an den geschäftlichen Zielen aller Standorte - Förderung von standortübergreifender Zusammenarbeit und Wissensaustausch zur Steigerung der Lean-Exzellenz - Entwicklung von Lean-Kompetenzen und Befähigung der lokalen Führung zur nachhaltigen kontinuierlichen Verbesserung - Moderation und Durchführung von KVP- und Verbesserungsworkshops in den Werken

- Mentoring und Unterstützung bei der Umsetzung der Brose Production System Prinzipien und Standards in Regionen und Werken - Konzeption und Durchführung von gruppenweiten Trainingsprogrammen - Entwicklung und Durchführung von weltweiten Assessments - Wertstromanalyse und -design in verschiedenen Werken - Moderation und Durchführung von KVP-/Kontinuierliche Verbesserungsprozesse-Workshops in den Werken

» Sicherstellung und Weiterentwicklung des Produktionssystems und des KV-Prozesses im Werk » Gewährleistung der Methodenkompetenz über alle Hierarchieebenen » Steuerung und Verwaltung des lokalen betrieblichen Vorschlagswesens » Analyse von Produktionsprozessen und Materialflüssen in der gesamten Wertschöpfungskette

» Einführung und Leitung des Blanco Prozess und Logistik Systems (P.U.L.S.) im Werk Toronto » Coaching und Training aller Angestellten und Arbeiter » Planung, Ein- und Ausführung von 5S, SMED, Shopfloor Management und eines Kontinuierlichen Verbesserung Prozesses (KVP) » Initiierung und Durchführung von KVP-Projekten wie z.B. Rüstzeitoptimierung, Taktzeitreduzierung, Reduzierung von Verlust und Verschwendung, Optimierung von Arbeitsplätzen, etc

Thema: Neuausrichtung einer flexiblen Endmontagelinie für die Produktion von Stauraummöbeln - Note 1,5 » Neugestaltung von Arbeitsplätzen » Einführung eines Buffers zwischen Produktion und Montage » Einführung eines neuen Materialbereitstellungskonzepts

» Unterstützung des Projektteams zur Qualitätskontrolle – und Verbesserung der Ausbildung an der Hochschule » Unterstützung bei der Einführung und Verwaltung virtueller Studiengänge und von Studiengängen als Weiterbildungsmaßnahme

» Planung, Implementierung und Auditierung von 5S » Marktsondierung & Kundenakquisition für Markteintritt in Deutschland » Entwicklung und Mitverfassung eines erfolgreichen technischen Angebotes für ein UN Projekt zur Produktion von Schulmöbeln für 500 Schulen im Sudan

» Unterstützung eines Projektteams zur Implementierung des Master Studiengangs: Green Building in Malaysia » Koordination von Projektmanagement und Kommunikation zwischen Projektverantwortlichen, Partnern und Professoren

Prozessoptimierung Diplomarbeit: Neuausrichtung einer flexiblen Endmontagelinie für die Produktion von Stauraummöbeln