Bernadette von Wittern

PRODUCT LOUNGE ist eine Community zur Aus- und Weiterbildung für Produktmanager*innen technischer Produkte, die besser arbeiten und persönlich erfolgreich sein wollen. Ich biete Trainings, Tools, Inspiration und Community Austausch, damit Produktmanager*innen ihren eigenen Weg finden. Qualität, Anwendbarkeit, Spaß, mit- und voneinander Lernen bestimmen dabei unser gemeinsames Handeln. https://productlounge.net/impressum/ https://productlounge.net/datenschutzerklaerung/

Monatliche Online Meetups in der Mittagspause für Produktmanager*innen. In ca. 60 bis max. 90 Minuten tauschen wir uns zu Produktmanagement-Themen und Herausforderungen aus, die dich interessieren und dir unter den Nägeln brennen. Auf Augenhöhe mit tollen Experten, in lockerer Atmosphäre und für dich kostenfrei.

Seit 2021 besteht eine Kooperation mit Medical Mountains GmbH mit Sitz in Tuttlingen. Ich leite dort den 6-tägigen Zertifikatslehrgang Produktmanagement in der Medizintechnik. Den Lehrgang habe ich speziell für die besonderen Anforderungen in der Medizintechnikbranche konzipiert.

Seit 1990 gilt Marketing Consult GmbH bei vielen mittelständischen Industrie-Unternehmen und Hidden Champions als DIE Produktmanager-Schmiede und kann stolz auf ganze Produktmanager-Generationen zurückblicken, die wir begleitet und gestärkt haben. So lange bin ich natürlich nicht dabei, darf mich aber selbst als Zögling bezeichnen. Heute bin ich fester Teil des Trainer Teams im Original Produktmanager Lehrgang.

Durch den Aufbau und die Neuausrichtung der Globalen PM-Organisation habe ich die strategische Verantwortung für das Portfolio übernommen. Definition der globalen Produktstrategie und Product Roadmap Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse Anforderungsanalyse, -definiton und -dokumentation Produkt-Positionierung und Produkt-Marketing Team Coaching Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit R&D, QA/RA, Operations, Produktion, Service & regionalem Vertrieb Budgetverantwortung, Reporting, Forecast, KPI Controlling

Back to the roots - weil Medizintechnik eine Herzensangelegenheit ist. Meine Aufgaben und Verantwortung: Strategische Marketingplanung für die Region EMEA Team Management Budgetverantwortung Errungenschaften: Workshops zur Entdeckung neuer Geschäftspotentiale im Service Kampagne und Events anlässlich des 35. Jubiläums der ersten ESWL (Extrakorporale Stoßwellenlithotripsie) Behandlung Markteinfühung von ARIES ED (Stoßwellentherapie für erektile Dysfunktion)

Ein interessanter Ausflug in die Welt der Beratung zur digitalen Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen Innerhalb der Consulting Business Unit habe ich ein befristetes Projekt im Bereich Marketing Communication für Deutschland übernommen. Dabei ging es um die Integration und Synchronisation der Marketing-Kommunikations-Strategie mit dem europäischen Headquarter in London nach einer Akquisiton in Deutschland.

Eine faszinierende Technologie und ein spannender Perspektivwechsel Um den Markteintritt von Additive Manufacturing in der Medizintechnik weiter voranzubringen und auszubauen, hatte ich folgende Aufgaben: Schaffung von Markttransparenz und Analyse der Herausforderungen der Kunden Analyse und Aufbereitung des Marktes für chirurgische Instrumente als potenzielles Anwendungsgebiet Kommunikationskonzept zur internen und externen Vermarktung der Technologie für Medizintechnik-Anwendungen

Der OP ist ein Arbeitsplatz, an dem konzentriert gearbeitet wird, es hektisch werden kann und es immer um Menschenleben geht. Wie kann dieser Arbeitsplatz ergonomisch, effizient und sicher gestaltet werden? Durch Integration und Vernetzung aller Geräte und Informationen im OP. In dieser Zeit haben sich meine Rolle und Aufgaben vom Downstream zum Upstream Marketeer weiterentwickelt. Meine Faszination und Leidenschaft für Anwender-Probleme und deren Lösung durch technologische Innovationen waren entflammt.

Downstream Marketing zur Vermarktung innovativer Operationstechniken und entsprechendem Instrumentarium im Bereich der ästhetischen Chirurgie

Als DHler (damals noch BAler) durfte ich in fast alle Unternehmensbereiche hineinschnuppern, mithelfen und kleinere Projekte selbst umsetzen. Das Aufgabenspektrum konnte sich dabei von Kaffeekochen über Handlanger-Jobs, Sachbearbeitung bis hin zur eigenveranwortlichen Übernahme von (Teil-)Projekten, wie Produkt-Shootings, Mitarbeit an einem großen Launch und der Überarbeitung des R&D Prozesses erstrecken.

Marktorientiertes Management mit internationaler Ausrichtung, Leadership, Organisation und wissenschaftliches Arbeiten sind für mich das theoretische Fundament für meine Karriere im Produktmanagement. Thema der Masterarbeit ist Produktmanagement für begleitende Dienstleistungen. Ich habe mich mit der Fragestellung beschäftigt, wie Industrieunternehmen mit Services Geschäftspotenziale erschließen können und welche methodischen Kompetenzen und organisatorische Anpassungen dafür notwendig sind.

Internationale Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt auf International Marketing Management. Außerdem Interkulturelle Kompetenzen und Spanisch. Thema der Diplomarbeit waren Prognose-Tools zur Marktpotenzialabschätzung in der Medizintechnik.