Bernd GAHMIG
Freiberuflich, Managing Director & Founder, Eureka Consulting
Bad Homburg vor der Höhe, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Bernd GAHMIG
Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2018
Managing Director & Founder
Eureka Consulting
Solutions. Together. Now. - C-ITS/V2x, Sales optimisation, change management, Photovoltaik
Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018
Managing Director
Eureka Consulting
My-Eureka.de: Solutions. Togehter. Now. Wenn Sie Probleme nicht mehr tatenlos gegenüber stehen wollen, helfen wir Ihnen die für Sie richtige Lösung zu definieren und um zu setzen. Schwerpunkte: Offene Posten / Wertberichtigungen, Vertragsgestaltung, Frankreich, Vertriebsprozesse effektiv gestalten im B2B.
1 Jahr, Juni 2020 - Mai 2021
Sales Director Europe
Cohda Wireless
4 Monate, Jan. 2018 - Apr. 2018
Berater Vertriebsprozesse
Truck-Lite Europe GmbH
Analyse, Verbesserungsvorschläge, Definition und Umsetzung von neuen Prozessen im Vertrieb
6 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2017
Director Sales Renault / Nissan-Europe, Aftovaz
Continental Teves AG & Co. oHG, Frankfurt
• Bremssättel, -kraftverstärker, Trommelb., Parkb., • ww Kunde Renault + Support Nissan in Japan. • Erstellung + Verhandlung ww Angebote + Standards setzen - Führung 3MA + Support Russland, Südamerika, Indien, Korea, Japan + China für Vertrieb + Planung (funktional 8 MA) - Strategie, Planung, Überwachung, Unterstützung der Regionen • Erfolge: Wachstum +40%, Sicherung Umsatz auf aktuellen Niveau für 5 Jahre. - Verbesserung Profitabilität & Zufriedenheit - Niedrige Außenstände.
5 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2011
Director Sales PSA + Renault-Nissan
Continental Teves AG & Co oHG
• 170 mio€, 5 MA, PSA weltweit, Renault + Nissan Europe - Diversifizierung + Schaffung einer robusteren Marktposition + 30%igen Marktanteils - Verteidigung der Margen + Generierung neuer Geschäftsmöglichkeiten in (China, Indien). - Verstärkung und Formalisierung der Kommunikationskanäle innerhalb der Vertriebsorganisation zur Sicherung der Marktinformationsquellen. - Verbesserung überfälliger Außenstände (-50%) und strittiger Zahlungen (- 90%) beim Kunden Renault Nissan Europa
1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2005 - Dez. 2006
Vice President KAM PSA
Continental Teves AG & Co. oHG, Frankfurt
• Koordination des Vertriebs über alle Business Units (BU) der Continental Automotive Systems (CAS) hinweg, Erfahrungstransfer, Kundenstrategie • Berichtslinie an den Vertriebsvorstand Continental Automotive Systems - Einigung über Allgemeine Einkaufsbedingungen, Innovationsrahmenvertrag - Primäransprechpartner + Jahresgespräche auf Vorstandsniveau - Verringerung der überfälligen Zahlungen von PSA in Richtung Continental um >50% - Anstieg technischer Dialog um neue Geschäftsfelder zu erschließen.
3 Jahre und 7 Monate, Juni 2003 - Dez. 2006
Sales Director PSA
Continental Teves AG & Co. oHG, Frankfurt
• Berichtet an den Vertriebsvorstand • Bremssysteme & Komponenten (Sättel, Bremskraftverstärker, ABS/ESP, Sensoren), 100 mio €, 4 MA - Wachstum 10 -> 110 mio € + Steigerung Profitabilität - Diversifizierung Portfolio in 4 statt 2 Produktfamilien - Verstärkung des Netzwerks, vom Projektleiter zum Vorstandsvorsitenden - Steuerung einer Krise bei der Versorgung von Schlüsselkomponenten. Nutzung der Krise zur Stärkung der Kundenbeziehung
3 Jahre und 10 Monate, Sep. 1999 - Juni 2003
Key Account Manager
Philips Components, Automotive Playback Modules (APM)
DVD-, CD- und Compact Cassette Laufwerke für die Automobilindustrie, Rang 2 Lieferant • Key Account Manager (KAM): Umsatz 48 mio Euro, Kunden: Blaupunkt (D, PT), Grundig (D, PT), Delphi (D), SAGEM (später JCI) (F), Visteon (GB, PT, Brasil in Abhängigkeit mit USA) und anderen Kunden • Projekteiter für Entwicklungsprojekte • Erfolge: Außergewöhnliches Wachstum, Profitabilität, Kundenzufriedenheit und Verbesserung der Zahlungsmoral
3 Jahre und 7 Monate, Feb. 1996 - Aug. 1999
Product and Project Manager
Philips Automotive Lighting
Produktmanager + Projektleiter , 1 MA Lampen für die Signal- and Innenbeleuchtung (400 mio. Stk) (OEM + OES + freier Aftermarket) • 300 Teile >20 Entwicklungsprojekten, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Strategien, technische Produktdefinition, make or buy • Benchmarking, Dokumentation, Kommunikation, Auslauf-Management des Sortiments • Technische Unterstützung Weltweit, PSW, PPAP, Versuchsberichte, Ein Mitarbeiter •Entsendung von Philips Lighting, Eindhoven (HQ), The Netherlands nach Frankreich
1 Jahr und 10 Monate, Apr. 1994 - Jan. 1996
Product Manager
Compagnie Philips Eclairage
Leuchten für Anwendung in Büro und Produktionsumgebung. (Vertriebskanal über den Großhandel) Produktmanager • Produktdefinition, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Strategie & Projekt Entwicklung, Kommunikation zur weltweiten Vertriebsmannschaft • Entsendung von Philips Lighting, Eindhoven (HQ), The Netherlands nach Frankreich
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Ausbildung von Bernd GAHMIG
2 Jahre und 1 Monat, Feb. 1992 - Feb. 1994
Wirtschaftsingenieurwesen
University of Karlsruhe (TH)
Wirtschaftlichkeitsrechnung, Betriebsorganisation
6 Jahre und 6 Monate, Sep. 1985 - Feb. 1992
Mechanical Engineering
University of Karlsruhe (TH)
Wirtschaftlichkeitsrechnung, Betriebsorganisation
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Französisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen