Bernd Geisel

Das KVK Haßberge ist eine temporäre Kriseneinrichtungen der Bundeswehr und besteht ausschließlich aus Reservisten. Wir werden bei Hilfeersuchen des Landratsamtes Haßberge im Rahmen von Naturkatastrophen oder bei besonders schweren Unglücksfällen aktiviert. Dann gehören wir als Berater zum lokalen Krisenstab und bilden u.a. mit Feuerwehr, BRK, THW, Polizei die Führungsgruppe Katastrophenschutz (FüGK). Wir sind Ansprechpartner für alle Fragen, die sich um die Unterstützungsmöglichkeiten der Bundeswehr drehen.

Das zielführende Zusammenspiel von Führung, Mitarbeitern und Prozessen ist unsere große Leidenschaft. BERATUNG: individuell statt 08/15 BEGLEITUNG: miteinander statt allein QUALIFIZIERUNG: einfach und handhabbar statt willkürlich und auf Vorrat

Als Partnerdirektor begleite ich ein BNI Chapter (=Unternehmerteam) beim erfolgreichen Netzwerken und unterstütze bei der Erreichung der unternehmerischen Ziele. Know-how-Transfer und Neutrale Stelle bei Konflikten im Chapter sind weitere Aufgaben.

- Aktivierung eines modernen dezentralen Ideenmanagements, das ...eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördert ...den Exzellenz Gedanken unterstützt ...einen echten wirtschaftlichen Nutzen schafft und ...die Mitarbeiter am Erfolg beteiligt und so Motivation und Identifikation schafft - Schulung und Administration der HLP Ideenmanagement-Software - Beratung und Schulung von Führungskräften, Prozessbegleitern, Koordinatoren und Ideen-Einreicher

Meine Vision sind verschwendungsfreie Prozesse mit exzellenter Qualität und Effizienz, die von hochmotivierten Führungskräften und Mitarbeitern gemeinsam entwickelt wurden. Als Coach und Experte für Lean Management und Kontinuierliche Verbesserung begleite ich Führungskräfte und Mitarbeiter in Produktion, Administration und Servicebereichen auf ihrem Weg die Prozesseffizienz zu steigern und ihre Ziele zu erreichen.

LPS = LEONI Produktivitätssystem Tätigkeit im Geschäftsbereich Deutschland und in der Region Americas - Vereinbarung, Umsetzung und Nachverfolgung von Verbesserungsprojekten - KATA Einführung als Trainer, Coach und 2nd Coach in Administration und Pro-duktion - Definition von bereichsübergreifenden Prozessstandards mit Central Functions und Business Units - Betreuung von Auslandsstandorten in allen LPS-Themen: Unterstützung, Bera-tung und Schulung von Werksleitern, Führungskräften und LPS-Managern

LPS=LEONI Produktivitätssystem - Beratung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern zu Methoden des Produktivitätssystems - Betreuung von Auslandsstandorten in allen LPS-Themen: Unterstützung, Beratung und Schulung von Werksleitern, Führungskräften und LPS-Managern - Planung, Durchführung und Nachhalten von LPS-Audits - Informationsfluss zu den Werken, der Geschäftsleitung und dem LPS-Lenkungskreis sicherstellen - Einführung, Schulung und Administration der HLP Ideenmanagement-Software

- Zusammenführen der vorhandenen Prozesse BVW und KVP zu einem modernen dezentralen Ideenmanagement, das den Teamgedanken fördert und Erar-beiten der Betriebsvereinbarung - Einführung, Schulung und Administration der HLP Ideenmanagement-Software - Beratung und Schulung von Führungskräften, Prozessbegleitern, Moderatoren und Ideen-Teams

- Koordination, Gestaltung und Optimierung des Ideenmanagements und Betrieblichen Vorschlagswesens - Mitarbeiterideen entwickeln und zur Umsetzung bringen - Beratung, Schulung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern zu den Themen Ideenmanagement, Moderation, Visualisierung, Problemlösungsmethoden, Kreativitätstechniken und Teamarbeit

07/1987 – 06/1990 Unteroffiziers- und Offiziersausbildung in USA; Kanada und Deutschland 10/1990 – 09/1991 Zugführer, Hammelburg 10/1991 – 09/1995 Pädagogikstudium an der Universität der Bundeswehr in München 10/1996 – 08/1999 Stellvertretender Kompaniechef und Zugführer, Bad Salzungen seit 09/199 Reservist - aktuell: Stellv. Beauftragter der Bundeswehr für zivil-militärische Zusammenarbeit (BeaBWZMZ) im Kreisverbindungskommando Haßberge

Berufs- und Betriebspädagogik