Bettina Vier
Selbstständig, Interim Manager Digitale Transformation / Veränderung / E-Commerce / Strategie, Digitalisierung + E-Commerce
Mainz, Deutschland
Über mich
Als freiberufliche Beraterin für Digitale Transformation und E-Commerce unterstütze ich Unternehmen darin ihr E-Commerce-Business entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren. Dabei entwickele ich Zielbilder, sehe das Ganze und kann mich jederzeit in die notwendigen Details hineindrillen. Mein Ansporn ist es das Beste herauszuholen.
Werdegang
Berufserfahrung von Bettina Vier
Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Jan. 2023
Beirätin
Verein der Freunde des Landesmuseums Mainz
Als Beirätin des Vereins Freunde des Landesmuseums Mainz konnte ich mich direkt aktiv einbringen: Entwicklung eines CI und Anpassung der Printmedien; Ideengeberin und Umsetzung eines "Steckbriefs", um die geförderten Exponate vorzustellen. Einführung des Arbeitens in der Cloud auf Vorstandsebene, usergerechte Neugestaltung Mitgliederdatenbank. Ich freue mich, dass ich mit diesen Tätigkeiten mein privates Interesse an Geschichte verbinden und den Verein in seiner Tätigkeit unterstützen kann.
Bis heute 12 Jahre und 11 Monate, seit Dez. 2011
Interim Manager Digitale Transformation / Veränderung / E-Commerce / Strategie
Digitalisierung + E-Commerce
Als freiberufliche Beraterin und Interim Managerin unterstütze ich Unternehmen in folgenden Bereichen: - Digitalisierungsvorhaben in Fachbereichen (z.B. Marketing, Vertrieb): Analyse, Umsetzung, Change-Management - Neuorganisation E-Commerce-Bereiche inkl. Marketing / Relaunches / Change Management - Bereichsübergreifende Verbesserung der Kundenorientierung / Customer Journey - Verbesserung der der digitalen Effizienz in Fachbereichen - Digitale Transformation, Strategie
5 Monate, Feb. 2023 - Juni 2023
Strategie- und Change-Managerin
Bau-Zulieferer
Ich hatte die Aufgabe übernommen, mit den Teams die Strategien zu erarbeiten und über klare Zielsetzungen in die Umsetzung zu bringen. Zudem beriet ich die Geschäftsleitung und die Teams darin, die agile Führungsstruktur zu verbessern, damit Ziele schneller umgesetzt werden.
4 Monate, Aug. 2022 - Nov. 2022
Interim CTO
Online-Apotheke
Strukturierung und Aufbau des IT-Teams; Forcierung und Umsetzung bereichsübergreifender Projekte; Vorbereitung des Einstiegs des neuen CIO.
5 Monate, Feb. 2022 - Juni 2022
Interim Beraterin Marketing Aufbau DACH
Unternehmen aus der Branche Payment Provider
Beratung für den Aufbau des Marketings in Deutschland. Schwerpunkte: Direkt-Marketing und Events im Rahmen einer starken Zielgruppenorientierung.
7 Monate, Apr. 2021 - Okt. 2021
Projektmanagerin / Produktmanagerin Online-Marktplätze/ Beraterin VoC
Spezialist für Klebelösungen
(1) Aufbau einer Schnittstelle, um das E-Commerce-ERP mit seinen Anbindungen an verschiedenen Marktplätzen und den eigenen Online-Shop mit dem Zentral-ERP zu verbinden und Prozesse zu automatisieren. Zielsetzung war die Übergabe aller Umsatz- und Gewinnermittlungsrelevanten Buchungsvorgänge inklusiver der Logistikabwicklung und Bestandsermittlung. (2) Erstellung einer Einschätzung zur Initialisierung von VoC (Voice of Customer) im Unternehmen.
9 Monate, März 2019 - Nov. 2019
Interim-Leiterin; Reorganisation E-Commerce (Vertrieb) B2B
Unternehmen aus der Logistikbranche
(1) Weiterentwicklung des vor 6 Monaten implementierten Online-Shop; Onsite- und Online-Marketing, SEO, Produktportfolio (2) Change-Management: Neu-Organisation der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen (3) Übernahme bereichsübergreifender Themen wie PIM, Kundendatenqualität / -struktur, Prozessen Vertrieb und Kundenservice mit Blick auf Integrierung Shopservices (4) Initialisierung Betrachtung neuer Varianten der E-Commerce-Strategie
4 Monate, Aug. 2018 - Nov. 2018
Interim-Leiterin / Change-Managerin E-Commerce B2C
Unternehmen der Bekleidungsindustrie - Mode - Textilien
Optimierung der Wertschöpfungskette: Liste der Störungen und Erstellung einer Roadmap, um diese zu beheben. Identifikation von Aufgaben, die nicht zum E-Commerce gehören und Forcierung der Umverteilung. Erstellung und Umsetzung Marketingplan. Neuorganisation des Anforderungsmanagements für die App-Entwicklung. Anbindung an Marktplätze, u.a. Amazon und Otto. Ausarbeitung einer E-Commerce-Strategie mit Omni-Channel-Ansatz (Click & Collect, verlängerte Ladentheke) und Drop-Shipping.
7 Monate, Okt. 2017 - Apr. 2018
Change-Manager, Interim-Abteilungsleiterin E-Commerce
Unternehmen der Bekleidungsindustrie - Mode - Textilien
Fortführung des Wechsels des Teams zum Scrum; Change Management: Erfolgreiche Überwindung von Differenzen zwischen E-Commerce und anderen IT-Abteilungen, Positionierung des Teams im Unternehmen, Verbesserung der Kommunikation, Reaktivierung des Projekt Relaunch Shopsystem, erfolgreicher Wechsel des Teams vom passiven zum aktiven und motivierten Team, Mitglied der IT-Vision-Developer-Gruppe, Projektleitung zur Entwicklung eines Inner-Source-Modells innerhalb der Unternehmensgruppe.
5 Monate, Nov. 2016 - März 2017
Projektleitung, Neuplanung Rollout-Projekte Online B2C
Dienstleister für Online Technik und Marketing / Lebensmittel Discounter
Aufdeckung der Schieflage des Vorgängerprojekts für den Relaunch eines Online-Shops über eine Ist-Analyse; Übernahme und Neu-Planung des Projekts; Erstellung eines Blueprints für den Rollout des Online-Shops inkl. eines Kommunikationskonzepts; Ausarbeitung von Vorschlägen, um für Roll-out-Projekte Standards einzuführen
5 Monate, Juni 2016 - Okt. 2016
Interim Lead Manager Digital, Projektleiterin, B2C
Unternehmen der Branche Drogerieartikel
Durchführung von Wettbewerbsanalysen und Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Brand-Website; Intensivierung und Verbesserung der Zusammenarbeit mit Marketing- und Content-Team. Ausarbeitung einer Digitalstrategie zur Individualisierung der Website, Automatisierung von Prozessen, Aufbau einer Kundendatenbank; Projektleitung und Neu-Organisation des Projekts zum Relaunch der Website und der Zusammenarbeit mit der IT; Neu-Organisation der internationalen Zusammenarbeit (Anforderungsmanagement).
6 Monate, Juni 2015 - Nov. 2015
Projektleitung Shop-Relaunch international B2B
Großhändler der Automobilbranche
Überzeugung zur Ausarbeitung einer neuen Digitalstrategie für den Online-Shop unter Berücksichtigung der Einbindung in ein Extranet. Erstellung eines neuen Konzepts für die Umsetzung des Shop-Relaunchs. Integration der Ideen aus Marketing und Vertrieb; Ausarbeitung eines Anforderungsprofils für ein neues Shop-System; Erstellung Projektplan unter Berücksichtigung eines Rollouts in die Länder
9 Monate, Sep. 2014 - Mai 2015
Projektleitung Digitalisierung Vertriebsprozesse B2C
Deutsche internationale Großbank
Machbarkeits- und Akzeptanzanalyse zur Einführung einer Videolegitimation und Finanzberatungssoftware auf Basis der DEFINO DIN Spec 77222 mit dem Ziel die Beratungsprozesse online mit stationär zu verbinden; Projektleitung zur Einführung der Finanzberatungssoftware; besondere Herausforderung: Vielzahl der technischen Schnittstellen und die extrem detaillierten Genehmigungsverfahren; Integration der digitalen Beratungssoftware in die Beratungsansätze der Filialen; Abstimmung Anbindung an Big Data
2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2012 - Nov. 2014
Vorstandsmitglied Dachgesellschaft Deutsches Interim Management DDIM
DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.Neuorganisation des Verbands zusammen mit den anderen Vorständen nach einer Krisensituation; Ausarbeitung eines Konzepts für Online-Aktivitäten; Ausweitung der regionalen Veranstaltungen; die gemeinsamen Maßnahmen stoppten die Abmeldungen und erhöhten die Neuzugänge der Mitglieder
10 Monate, Juli 2013 - Apr. 2014
Change-Manager und Projektleiter Online-Vertrieb/Extranet B2B
Unternehmen aus der Branche Baumärkte
Verlagerung des Teams Extranet aus der Kommunikation in die IT mit Change-Management-Methoden: Ist-Analysen, Neustrukturierung der Aufgabenverteilung und Prozesse der Zusammenarbeit, Erstellung eines Change-Fahrplans und Kommunikationskonzepts; Ausarbeitung einer Extranet-Strategie (Digitalstrategie); Facelifting des Extranets; Neu-Organisation der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen; Durchführung von Workshops mit dem Team Kommunikation, um mit dem Team eine neue Perspektive für das Extranet zu finden
10 Monate, Okt. 2012 - Juli 2013
Beraterin Anbindung Verlage an zentrale E-Book-Datenbank B2B
Ein Unternehmen aus der Branche Telekommunikation
Organisation des Prozesses zur Anlieferung der E-Books von Verlage an eine zentrale E-Book-Datenbank; Qualitätscheck der E-Books auf Fehler; Qualitätsverbesserung: (a) Über Abstimmung des Importprozess mit Entwickler (b) Über Handouts und Empfehlungen an die Verlage
4 Monate, Juli 2012 - Okt. 2012
Beraterin internationale E-Commerce-Strategie B2B, Marktplatzcharakter
Deutsches internationales Chemieunternehmen
Ausarbeitung einer internationalen E-Commerce-Strategie auf Basis der E-Commerce-Wertschöpfungskette; Ziel: Anbindung aller Produktionsstätten, ausgewählte Lieferanten und Kunden; Bestellfunktionen, Suche auch mit Moleküldarstellungen und Hinterlegung wichtiger Informationen; Berücksichtigung der weltweit geltenden Export- und Importbestimmung; Ideenentwicklung für Funktionen und Prozesse der Plattform; Erstellung eines Phasenplans zur Entwicklung und für den Rollout der Plattform
8 Monate, Dez. 2011 - Juli 2012
Interim Manger und Projektleiter Aufbau Organisationseinheit E-Commerce B2C
Ein Unternehmen der Möbelbranche
Ausarbeitung einer E-Commerce-Strategie; Beschreibung des Teams mit Aufgaben und erforderlichen Personalbedarf; Ausarbeitung des E-Commerce-Konzepts (Funktionen, Prozesse); Abstimmung des Layouts, der technischen Infrastruktur und der Schnittstellen; Neu-Strukturierung des ERP als Datenlieferant Produkte; Abstimmung mit Marketing für Marketingaktionen zum Livegang
Ausbildung von Bettina Vier
7 Jahre und 11 Monate, Feb. 1986 - Dez. 1993
Diplom-Volkswirtschaft
Johannes-Gutenberg Universität
Volkswirtschaftslehre, Volkswirtschaftspolitik, Betriebswirtschaftslehre, Finanzwissenschaften, Statistik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
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